餐飲店外賣平臺受困?兔兔優(yōu)店教你如何成功擺脫困局

    選好工具進(jìn)行店鋪引流:選工具*線上+線下的新零售工具
    
    如何選擇一款營銷工具,成為了現(xiàn)階段的重點關(guān)注對象。一個好的新零售工具,首先要具備線上和線下的雙重的營銷能力,二者能力相輔相成,缺一不可。如果一款工具只具備線上營銷能力,那么很快將形成營銷壁壘,比如:某團(tuán);反之,如果只具備線下營銷能力,那么拉新將成為困難,比如:收錢吧。
    線上作為老顧客拉伸消費粘性,線下更多體現(xiàn)在流動場景的消費應(yīng)用,比如:支付場景。支付場景的運營目前所解決較多的是單一方式的支付形式,并沒有使?fàn)I銷和服務(wù)**結(jié)合。
    兔兔優(yōu)店,北京**級節(jié)點科技有限公司旗下產(chǎn)品,店老板通過一部手機即可輕松實現(xiàn)線上+線下的營銷模式,線上一鍵設(shè)置拼團(tuán)、*、砍價等;線下通過消費碼支付發(fā)放消費滿減券,增加消費者粘性。達(dá)到讓新用戶更多、老客戶粘性較強的目的。兔兔優(yōu)店重新定義了新零售的營銷模式,稱之為兔兔新零售。
    兔兔優(yōu)店配套消費碼,消費者消費買單,即可領(lǐng)取消費滿減券,滿減券在兔兔社區(qū)聯(lián)盟店均可使用,線下支付場景互動化問題**解決。
    **菜品是**:差異化的**就是餐飲店標(biāo)簽
    1.差異化產(chǎn)品體現(xiàn)在哪里?
    ①較致、吸晴、吸金、記憶點、流量聚集、抓住一點激活全盤產(chǎn)品;②自帶**感產(chǎn)品(顧客認(rèn)為它貴、好),日料、西餐,價格都不便宜;③增強產(chǎn)品的傳播感,比如:輕食類產(chǎn)品的特點是:健康、時尚,喜歡吃輕食的顧客,一般熱愛健身,熱愛健身就是向正在快節(jié)奏的工作中脫離出來,賦予輕食“慢”的屬性(賦予產(chǎn)品某種屬性),可以說你們家采購的蔬菜是純自然生長、**的食品,尋找都市慢生活,吃“慢”的輕食;④把產(chǎn)品綁定在人們經(jīng)常提及的話題上,比如:黃某某煎餅,把產(chǎn)品綁定在”辭職創(chuàng)業(yè)“上(互聯(lián)網(wǎng)餐飲),讓人在吃煎餅時,聯(lián)想到創(chuàng)業(yè)話題。
    2.什么樣的產(chǎn)品才具有**潛質(zhì)?
    ①預(yù)測未來**,不如檢索現(xiàn)有**。把已知的**產(chǎn)品(認(rèn)知度高)進(jìn)行改造,把小龍蝦改造成龍蝦飯、家常菜改造成地方菜等;②能經(jīng)過驗證才是真**,不上任何推薦,僅掛在店鋪里,查看銷量如何,檢驗是否符合**屬性。
    切實做好顧客體驗
    餐飲店通過對顧客體驗加以有效掌控和管理,可以提高顧客的滿意度和忠誠度,并較終提升企業(yè)**。顧客體驗是一個整體的過程,一個理想的顧客體驗是由一系列舒適、欣賞、贊嘆、回味等心理過程組成,它帶給顧客獲得**的強烈心理感受,它強化餐廳、飯店形象,促使顧客重復(fù)消費和認(rèn)可。
    兔兔優(yōu)店可以做到線上一鍵下單、點餐、不離桌買單等,無形之中提升了顧客的消費體驗。
    營銷和服務(wù)相結(jié)合
    當(dāng)消費者運用支付場景時,看似一個簡單的操作,實則在過程中運行一個**的營銷生態(tài)顯得尤為重要。我們見過較多的支付場景便是在支付之后,商家會給予消費者代金券,以此來增加消費者和餐飲店之間的粘性,這是作為一個初期的營銷形態(tài),該消費消費形態(tài)下,消費者久而久之會變得麻木,沒有新鮮感,因為消費者的選擇單一,而餐飲店太過于依賴已消費的到店消費者,拉新成為了亟待解決的問題。那么作為支付場景的運用,消費者買單,營銷工具自動發(fā)券,優(yōu)惠券周邊生態(tài)店圈均可使用,這樣一來,消費者可選擇性多了,提升消費者回頭率;運用營銷工具,**菜品砍價引流裂變,拉新問題自然解決。
    當(dāng)今餐飲店所服務(wù)的消費者市場,消費者較看重的實則還是自己身邊的店,可信度高、速度快、價格優(yōu)勢大、便利性好,成為了主要消費關(guān)鍵詞,消費者其實并不愿意為了大飽口福之欲而去額外繳納高昂的跑腿費,尤其是周邊餐飲店,那么附近500米自送外賣成為了亮點。店家自送,拉升店鋪形象、增加客戶粘性、培養(yǎng)種子消費者,進(jìn)而拉升餐飲店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升消費者用餐體驗,達(dá)到較終營銷服務(wù)目的。

    北京**級節(jié)點科技有限公司專注于兔兔優(yōu)店,兔兔新零售,兔兔等

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  • 餐飲店外賣平臺受困?兔兔優(yōu)店教你如何成功擺脫困局

    選好工具進(jìn)行店鋪引流:選工具*線上+線下的新零售工具 如何選擇一款營銷工具,成為了現(xiàn)階段的重點關(guān)注對象。一個好的新零售工具,首先要具備線上和線下的雙重的營銷能力,二者能力相輔相成,缺一不可。如果一款工具只具備線上營銷能力,那么很快將形成營銷壁壘,比如:某團(tuán);反之,如果只具備線下營銷能力,那么拉新將成為困難,比如:收錢吧。 線上作為老顧客拉伸消費粘性,線下更多體現(xiàn)在流動場景的消費應(yīng)用,比如:支付場

  • 兔兔優(yōu)店:新零售模式下,實體店所需要反思的是什么?

    在新零售概念之前,在電商沖擊之下,實體店存在愈加難做的局面。在新零售概念推出之后,一眾互聯(lián)網(wǎng)成員卻將重心放到了實體店上,實體店迎來了二次發(fā)展的機會,但是而盈利卻成為較直接的問題。 在以往,實體店普遍認(rèn)為:只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就會有顧客。但是如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代了,實體店要獲利,就要在消費之前,做好服務(wù),只能這樣才能刺激用戶的消費欲望。 相比實體店,電商確實擁有著商品種類多樣化、方便快捷

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