食品留樣是追蹤食品安全風(fēng)險的重要途徑

    每餐所有熟食必須做食品留樣48小時
    每天所有原材料都以臺賬登記記錄進(jìn)貨來源

    所有品種留樣需足200克,且必須標(biāo)明日期、品名、餐次、留樣人。

    如發(fā)生食品安全事故,馬上交有關(guān)部門處理,嚴(yán)禁私自處理。

    操作流程:
    1、開餐前15分鐘對菜品樣板柜進(jìn)行衛(wèi)生處理,保持干凈整潔,無水分、異物、蒼蠅。
    2、根據(jù)菜譜進(jìn)行準(zhǔn)備所要展示菜樣的用具,進(jìn)行取樣處理,取樣時表面使用保鮮膜,并根據(jù)先肉類后蔬菜的程序進(jìn)行擺放、注明 菜樣的搭配與名稱。

    食堂食品留樣制度

    1、食堂提供的每樣食品,由專人負(fù)責(zé)留樣。
    2、每餐留樣的食品,按規(guī)定留足200克,分別盛放在已消毒的餐具中。
    3、留樣食品取樣后,立即存放在完好的食品罩內(nèi),以免被污染。
    4、留樣食品冷卻后,用保鮮膜密封好,并在其外部貼上標(biāo)簽,標(biāo)明留樣日期、時間、品名、餐次、留樣人。
    5、將貼好標(biāo)簽的留樣食品按秩序存放在恒溫冰箱內(nèi)保存。
    6、做好每餐每樣留樣食品的記錄,包括食品樣源、食品名稱、留樣時間、目測樣狀等,以備檢查。
    7、留樣食品一般保存48小時,進(jìn)餐者如無異常,即可處理留樣的食品;如有異常,立即封存,送食品衛(wèi)生安全部門查驗(yàn)。
    8、食品留樣冰箱為**設(shè)備,嚴(yán)禁存放與留樣食品無關(guān)的物品。
    9、衛(wèi)生監(jiān)督小組及監(jiān)督管理員不定期檢查留樣工作,發(fā)現(xiàn)未按要求留樣,將對責(zé)任人進(jìn)行工作失職處罰。


    廣東好伙伴餐飲管理有限公司專注于飯?zhí)贸邪?食材配送,糧油配送等

  • 詞條

    詞條說明

  • 供餐標(biāo)準(zhǔn)

    由公司營養(yǎng)調(diào)配、產(chǎn)品研發(fā)中心的營養(yǎng)學(xué)*與現(xiàn)場廚師、主管進(jìn)行不定期的舉辦創(chuàng)新菜式研討會,同時根據(jù)貴司員工的工作性質(zhì)及員工實(shí)際需要共同商定貴司的參考菜譜,然后由廚師根據(jù)飯?zhí)脤?shí)際情況及季節(jié)變化調(diào)整而制訂每周萊譜,萊式不僅要求美味可口,而且較加強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)均衡合理搭配。?①廚師長每天將每餐的出品質(zhì)量和色彩搭配、營養(yǎng)搭配都進(jìn)行登記成冊,并由現(xiàn)場主管對當(dāng)日當(dāng)餐的出品情況作復(fù)核審批。?②飯?zhí)弥?/p>

  • 供餐模式

    固定餐方式固定就餐方式,一般是企業(yè)對員工提供包住包吃(或扣除部分餐費(fèi)等)的條件下產(chǎn)生的,此方式的優(yōu)點(diǎn)是便于統(tǒng)計以及結(jié)算等管理,較便于食堂統(tǒng)籌安排飯菜的份量,避免因伙食浪費(fèi)而導(dǎo)致食堂經(jīng)營困難的現(xiàn)象發(fā)生;或因飯菜份量不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。??合作程式:企業(yè)負(fù)責(zé)人報備用餐人數(shù)的數(shù)量以一個月報一次為準(zhǔn),期間出現(xiàn)新入職、辭工以及請假等情況的,可提前以文字方式告知食堂,并雙方簽字留存

  • 食堂服務(wù)應(yīng)急預(yù)案

    發(fā)生食物中毒怎么辦?如發(fā)生食物中毒事件,公司在**時間內(nèi)配合廠方把中毒人員送往較近的醫(yī)院,同時抽取當(dāng)餐樣本及冷藏樣本到衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn),并請廠方安排人員協(xié)助、監(jiān)督整個**、善后處理工作。如查明確屬我司責(zé)任,由我司全額承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用及因此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,并追究當(dāng)事人法律責(zé)任。發(fā)生火災(zāi)事故怎么辦?根據(jù)火情采取相應(yīng)處理措施:1、如火勢不大,服務(wù)員應(yīng)就近使用滅火設(shè)備撲滅火災(zāi);2、如火勢較大,服務(wù)員應(yīng)在外

  • 8S體系

    嚴(yán)格執(zhí)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”等8項(xiàng)管理,不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。8S的定義1S——整理定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空間”騰出來活用。要求:把物品區(qū)分要和不要,不要的堅(jiān)決丟棄1)把工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來3)不必要的東西要盡快的處理掉2S——整頓定義

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