ERP是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)工具,針對(duì)工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā),從實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,選擇一款企業(yè)合適的ERP生產(chǎn)管理軟件至關(guān)重要! **、ERP生產(chǎn)管理流程控制 工廠生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)不同的管理問題,造成指 定時(shí)間內(nèi)無法如期完成生產(chǎn),拖延交貨日期,使企業(yè)聲譽(yù)受到影響,這些得不償失的管理難題一直困擾著工廠生產(chǎn)管理。 仁和ERP手機(jī)端到PC端信息同步較新,從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外,到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算,信息高度共享,提供完整流程,快速提升協(xié)作效率,全面滿足生產(chǎn)流程之所需,自定義審批流,精細(xì)管控生產(chǎn)過程每個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)線性能,解決工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的各類問題困擾. 第二、ERP生產(chǎn)成本自動(dòng)核算 在ERP軟件中可以建立科學(xué)全面的成本核算規(guī)則,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用,同步核實(shí)生產(chǎn)相關(guān)直接費(fèi)用,生產(chǎn)訂單成本核算完畢,訂單關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。訂單成本自動(dòng)較新,生產(chǎn)成本一鍵核算,確保產(chǎn)品成本準(zhǔn)確及時(shí),真實(shí)反映企業(yè)利潤(rùn)水平,切實(shí)提升企業(yè)效益。 第三、ERP生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)排程 生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式,物料清單不清,緊急訂單或插單頻繁出現(xiàn)的情況,為了避免這些情況出現(xiàn),在ERP軟件中生產(chǎn)計(jì)劃和物料清單可以自動(dòng)匹配核算,對(duì)物料生成預(yù)測(cè)單安排采購(gòu),通過生產(chǎn)訂單核算,自動(dòng)進(jìn)行時(shí)間推算與生產(chǎn)能力平衡,快速應(yīng)對(duì)插單、急單,自動(dòng)根據(jù)排程規(guī)則,安排生產(chǎn)訂單的開始時(shí)間、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線以及結(jié)束時(shí)間,自動(dòng)調(diào)度替代人工排產(chǎn),效率較高,錯(cuò)漏較少,避免車間管理混亂。 第四、ERP實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn)進(jìn)度 工廠生產(chǎn)管理者可以在ERP生產(chǎn)管理軟件中查看生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)具體情況,在一鍵查看生產(chǎn)訂單所有執(zhí)行過程,從生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、派工、領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料、返工、委外到質(zhì)檢的過程均可看到詳細(xì)情況,實(shí)時(shí)跟蹤、掌控訂單進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整、安排生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)度一目了然,盡在掌控。 第五、ERP軟件產(chǎn)品質(zhì)量控制 工廠在實(shí)際生產(chǎn)過程中,一旦生產(chǎn)過程無法嚴(yán)格把控管理,質(zhì)檢過程就很容易出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,通過ERP軟件將產(chǎn)品進(jìn)行分類管理,提供生產(chǎn)質(zhì)檢和委外質(zhì)檢,降低廢品率,為企業(yè)節(jié)約成本。 選擇生產(chǎn)管理軟件,可以選擇仁和ERP **產(chǎn)品“仁和ERP系統(tǒng)”,**亮點(diǎn):“企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理整體方案”、“企業(yè)私有云網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”、“工業(yè)4.0智慧工廠整體解決方案”,為用戶提供易用、實(shí)用的整體方案產(chǎn)品及服務(wù),幫助企業(yè)降低成本,提升效益。 /
詞條
詞條說明
生產(chǎn)管理ERP軟件系統(tǒng)的主要功能有哪些?
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的行業(yè)開始走向了信息化管理的道路。ERP系統(tǒng)可以說是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的代表,其強(qiáng)大的功能足以支持企業(yè)進(jìn)行*、多部門、全流程的管理。生產(chǎn)管理ERP是生產(chǎn)制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化的重要工具,而生產(chǎn)控制是ERP軟件系統(tǒng)的**功能。ERP軟件能將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程**地結(jié)合起來進(jìn)行管理,使得企業(yè)能夠有效地降低庫(kù)存,提高生產(chǎn)效率。 一、物料清單BOM管理 企業(yè)在進(jìn)行
如何判斷企業(yè)是否需要實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理?
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí)加劇,企業(yè)轉(zhuǎn)型也升級(jí)到一定程度,純?nèi)斯さ墓芾砟J揭褯]辦法滿足企業(yè)發(fā)展的高效管理需求,因此采用ERP軟件系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)的一個(gè)選擇方向。但是并不是所有企業(yè)都適合實(shí)施ERP軟件進(jìn)行管理的,那么企業(yè)管理層該如何判斷公司是否需要實(shí)施ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行管理呢? 一、分散化工作管理還是集中管理? 在企業(yè)使用純?nèi)斯みM(jìn)行管理的階段,無論管理層的管理措施做得有多到位,也不能保證企
生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢?
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,公司規(guī)模大了,管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中,我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,比如生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對(duì)這些管理難題,企業(yè)應(yīng)該如何解決呢?為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題,改善生產(chǎn)流程,企業(yè)往往都會(huì)選擇實(shí)施ER
中小型企業(yè)實(shí)施ERP軟件的關(guān)鍵要素有哪些?
隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的進(jìn)程,國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也在逐漸變化,隨之面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。但越來越多的企業(yè)開始實(shí)施ERP軟件,運(yùn)用信息化建設(shè)以及良好的管理模式為企業(yè)贏得了生存與發(fā)展的空間。同時(shí)疫情的爆發(fā)使得人工智能、5G等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新平臺(tái)等得到了快速發(fā)展。對(duì)于中小型企業(yè)來說,數(shù)字化管理成為了企業(yè)信息化戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán)。 一、中小型企業(yè)的定義 中小型企業(yè),根據(jù)百度百科可知,是指在國(guó)內(nèi)依法設(shè)
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號(hào)仁和興業(yè)大廈9樓910
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