仁和ERP生產(chǎn)系統(tǒng)軟件對企業(yè)管理的影響

時間：2020-12-31作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：669

ERP生系統(tǒng)軟件是企業(yè)改變經(jīng)營方式的有效工具之一，今天咱們就來和大家討論一下仁和ERP系統(tǒng)軟件對企業(yè)管理的影響，對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制的影響！
首先，仁和ERP為銷售部和生產(chǎn)部提供了**的聯(lián)合協(xié)同機會。銷售部不但負有向ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責任，較可把ERP當作較好的工具。
有了仁和ERP之后，通過對客戶、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計，實現(xiàn)了銷售狀態(tài)全過程跟蹤，建立了完善的客戶檔案管理和信用核查制度，提高了企業(yè)對客戶的服務能力及對市場的應變能力，支撐全面、詳盡的經(jīng)營分析報告，便于及時制定和修正銷售策略，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
并且，通過與財務、物料管理等模塊的集成，實現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財務應收賬款等信息的及時反饋，對企業(yè)的信用額度進行有效的監(jiān)控。
仁和ERP是生產(chǎn)管理透明化的利器。
通過對訂單交期、產(chǎn)品材質(zhì)、庫存狀況、設備產(chǎn)能、送貨路線等信息整合，給出較優(yōu)化的生產(chǎn)排程，如在節(jié)省材料、減少換紙的同時提升效率、降低成本等；
通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的滾動監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、看板管理、異常預警等，實現(xiàn)工序供應的準時化，現(xiàn)場管理的透明化；
通過對產(chǎn)品銷售、原料采購、產(chǎn)品庫存、成本分析等信息的集成，給出相關生產(chǎn)報告、原料及人工成本報告等。有助于企業(yè)管理層及時了解市場動態(tài)，高效率地制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃，從而掌控生產(chǎn)成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)成本的精細化管理。
有了ERP這個“智能”助手，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃，并實時監(jiān)測供應商的按時供貨率。
大致來說，ERP可實現(xiàn)物料需求計劃的綜合平衡，規(guī)范采購計劃、采購訂單和采購收貨等業(yè)務流程；實現(xiàn)對供應商的動態(tài)考評；實現(xiàn)采購業(yè)務數(shù)據(jù)的實時記錄和查詢；實現(xiàn)采購信息與生產(chǎn)計劃、銷售計劃、財務管理的集成，達到合理降低采購成本，提高采購效率。
成功的企業(yè)各有各的不同，財務管理所需要的各類數(shù)據(jù)都可以從ERP系統(tǒng)中得到，具有與其他業(yè)務系統(tǒng)的高度集成性。
當用戶在后勤模塊處理業(yè)務時，例如物料的收到和發(fā)運，這些業(yè)務所引起的財務變動將立即自動地記入會計系統(tǒng)。不僅提供強大和完整的處理功能，較提供完整的文檔系統(tǒng)。有效避免財務業(yè)務數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生，及時反映企業(yè)運營情況、管理狀況和綜合信息。
對于財務人員來說，過去占據(jù)80%事務性工作量的任務消失了，代之的是輕松的管理性工作。
ERP本身是一個企業(yè)各部門協(xié)同辦公的基礎，仁和ERP從本地私有云管理，整合了OA辦公、生產(chǎn)、貿(mào)易等多功能管理模塊，幫助企業(yè)一站式解決企業(yè)管理瓶頸！
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  詞條說明

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