仁和云ERP軟件系統(tǒng)解決工廠生產(chǎn)管理瓶頸！

時間：2021-02-24作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：103

當(dāng)今時代，在**競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題：如企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料：
面對以上工廠管理問題是每家公司所面臨的狀況，日積月累如果未解決只會限制公司發(fā)展，仁和云ERP擁有以下生產(chǎn)管理解決方案，幫助企業(yè)低成本管理運(yùn)營。

1、有效解決盲目生產(chǎn)，料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品。
然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運(yùn)一條路，從中又增加了巨大的成大。然而倉貨中卻堆滿了未到出貨期的產(chǎn)品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現(xiàn)象在鞋廠就較為**了，他們的鞋子出貨時，飾扣都生銹了，皮也發(fā)霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會出現(xiàn)這一現(xiàn)象的，原因就是生產(chǎn)計劃沒有管控。

2、有效解決部門責(zé)任職權(quán)不清。
管理層在日常管理中，每天都很忙碌，大事小事各部門協(xié)商解決，遇到緊急問題，高管們也只能望而嘆息的說，公司的流程太亂，沒辦法理清。然而仁和云ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進(jìn)行，從中就反應(yīng)出了各部門人員對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度。當(dāng)上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。每個環(huán)節(jié)責(zé)任清晰，流程清晰，有效幫助企業(yè)解決
3、有效解決庫存數(shù)據(jù)管理。

走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，因為沒有一個人員知道倉庫的準(zhǔn)確數(shù)量。這是因為工廠物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料，又讓采購購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百碼？等等這些現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致倉存的積壓，因為沒人能準(zhǔn)確的知道庫存，采購人員無法及時的了解到倉庫的準(zhǔn)確信息，無法將倉存及時的扣除。然而ERP卻能觖決這一問題，仁和云ERP系統(tǒng)會有相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表：財務(wù)報表、采購報表、銷售報表等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策層提供各大數(shù)據(jù)支撐，

回歸到ERP，數(shù)字智能化時代即將來臨，ERP的企業(yè)能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，隨著技術(shù)水平的成熟，仁和云ERP將在生產(chǎn)制造業(yè)以工業(yè)4.0為方向，為企業(yè)提供有效、便捷的全面解決方案。
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仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進(jìn)銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

• 詞條

  詞條說明

• 生產(chǎn)型企業(yè)都用什么樣的ERP軟件系統(tǒng)呢？

  對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，公司規(guī)模大了，管理問題也就隨之多了。在生產(chǎn)流程中，我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象，比如生產(chǎn)計劃表徒具形式、生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低、各生產(chǎn)部門半成品堆積、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、原定生產(chǎn)計劃被打亂、交貨日期遲延等一系列管理問題。 面對這些管理難題，企業(yè)應(yīng)該如何解決呢？為了解決上面所述的生產(chǎn)管理難題，改善生產(chǎn)流程，企業(yè)往往都會選擇實施ER

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