如何有效管理企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

    ERP軟件的主要作用就是對企業(yè)信息的整合,而信息的載體和表達(dá)都要通過數(shù)據(jù)完成。對項目實施來講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度較大。
    首先,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣,涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),會計科目,供應(yīng)商客戶信息,部門、工廠、倉庫、車間信息等等屬于可見信息,這些信息在手工作業(yè)中也會用到。不可見信息如單據(jù)類型、倉庫性質(zhì)、計劃參數(shù)等,這些信息在手工管理信息時是不會涉及到的,它們會影響到系統(tǒng)計算。
    數(shù)據(jù)的正確性是較重要的,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是許多程序正確運行的基礎(chǔ),為了幫助企業(yè)較有效地實施ERP,下面談一下如何快速、低成本、低錯誤率地完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
    第一步:確定工作范圍
    首先根據(jù)ERP項目范圍確定哪些數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)備,然后確定參與部門和人員配備,進而確定工作計劃,切記不可將所有工作只交給一個部門甚至一個人做,必須對此項工作的艱難程度有充分的認(rèn)識。工作計劃中還要注意安排定期的會議,以方便工作人員之間溝通。
    第二步:建立必要的編碼原則
    ERP軟件對數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實現(xiàn)的,編碼可以對數(shù)據(jù)進行一的標(biāo)識,并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用,建立編碼原則是為了使后面的工作有一個可以遵循的原則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識別的一標(biāo)識方法,所謂磨刀不誤砍柴工,大家切不可急于求成,忽略了這些重要的工作。
    第三步:BOM結(jié)構(gòu)的確定(根據(jù)企業(yè)情況可選)
    如果企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)、計劃或產(chǎn)品研發(fā)模塊,BOM就是必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這里首先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的級次關(guān)系,這步工作的難點是半成品設(shè)定的問題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定,今后的統(tǒng)計分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多,就會大大增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況,那么半成品要設(shè)置編碼管理:對半成品建立庫存賬、或者采用安全庫存管理、半成品對外銷售或用于售后服務(wù)等.               
    第四步:收集**手資料,將原來的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中
    在這些離散數(shù)據(jù)中,僅物料基本信息一項,字段就包括生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務(wù)的信息。在這步中,應(yīng)利用統(tǒng)一格式的表格在各個部門間交叉流轉(zhuǎn),讓各部門將與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個部門,以此類推,直到完成此步工作。在工作中應(yīng)注意傳遞的安排,傳遞路徑需提前確定。為了保證工期,可以讓不同部門同時開始,然后交叉?zhèn)鬟f,或者一個部門完成一小部分后就傳遞給下個部門。同時,將每張發(fā)出的表格統(tǒng)一編號(一),并在部門間交接時做好記錄,這樣不僅可以控制進度,還能避免數(shù)據(jù)丟失。
    第五步:數(shù)據(jù)檢查
    數(shù)據(jù)整理好要進行檢查,先從整體檢查再到各模塊檢查。
    完整性檢查:完整性即記錄數(shù)量是否完整??梢哉埰髽I(yè)中有經(jīng)驗的人員復(fù)查或計算一下總數(shù),將其和歷史數(shù)據(jù)比較;
    正確性檢查:正確性的范圍很廣,可以由企業(yè)自己根據(jù)需要制定檢查原則,有些錯誤如會計科目是資產(chǎn)類型的。
    一性檢查:數(shù)據(jù)的一性應(yīng)該從兩個角度檢查,常見錯誤有多個實物編成同一個編碼,如果以后錄入系統(tǒng),成熟的ERP軟件會提示編碼已經(jīng)存在,并拒絕接受。
    在改正錯誤的同時,要做好資料版本的控制,這個工作在多部門參與的數(shù)據(jù)整理工作中尤為重要,資料數(shù)據(jù)的較新與及時同步。
    在收集和整理這兩個步驟中,各企業(yè)根據(jù)自身員工的技術(shù)和特長,通常會用一些工具軟件輔助數(shù)據(jù)收集和整理工作,常用的有MS Excel、Access、FoxPro、SQL server等,如果依靠人工比對檢查,所需的時間和工作量都是企業(yè)無法承受的。
    ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備這項工作的重點不是在數(shù)據(jù)本身,嚴(yán)密的計劃和合理的組織才是完成這項艱巨工作的較好手段。
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    仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產(chǎn)貿(mào)易進銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

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    詞條說明

  • 仁和ERP系統(tǒng)管理軟件幫助企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量

    制造業(yè)流程管理為企業(yè)基礎(chǔ),生產(chǎn)質(zhì)量為企業(yè)市場生存**,在ERP軟件智能化管理的基礎(chǔ)上,如何提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量值得我們深入探討。 在食品安全、藥品生產(chǎn)及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域,建立產(chǎn)品過程追溯體系已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要管理手段之一。而在離散制造企業(yè),如汽車、電子產(chǎn)品等行業(yè),當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時候也需要通過建立追溯系統(tǒng)來迅速查清楚相關(guān)批次和質(zhì)量問題存在的關(guān)鍵,并召回相關(guān)批次產(chǎn)品,**時間降低企業(yè)造成的損失

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