ERP軟件的主要作用就是對企業(yè)信息的整合,而信息的載體和表達(dá)都要通過數(shù)據(jù)完成。對項目實施來講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度較大。 首先,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣,涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),會計科目,供應(yīng)商客戶信息,部門、工廠、倉庫、車間信息等等屬于可見信息,這些信息在手工作業(yè)中也會用到。不可見信息如單據(jù)類型、倉庫性質(zhì)、計劃參數(shù)等,這些信息在手工管理信息時是不會涉及到的,它們會影響到系統(tǒng)計算。 數(shù)據(jù)的正確性是較重要的,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是許多程序正確運行的基礎(chǔ),為了幫助企業(yè)較有效地實施ERP,下面談一下如何快速、低成本、低錯誤率地完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。 第一步:確定工作范圍 首先根據(jù)ERP項目范圍確定哪些數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)備,然后確定參與部門和人員配備,進而確定工作計劃,切記不可將所有工作只交給一個部門甚至一個人做,必須對此項工作的艱難程度有充分的認(rèn)識。工作計劃中還要注意安排定期的會議,以方便工作人員之間溝通。 第二步:建立必要的編碼原則 ERP軟件對數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實現(xiàn)的,編碼可以對數(shù)據(jù)進行一的標(biāo)識,并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用,建立編碼原則是為了使后面的工作有一個可以遵循的原則,也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識別的一標(biāo)識方法,所謂磨刀不誤砍柴工,大家切不可急于求成,忽略了這些重要的工作。 第三步:BOM結(jié)構(gòu)的確定(根據(jù)企業(yè)情況可選) 如果企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)系統(tǒng)、計劃或產(chǎn)品研發(fā)模塊,BOM就是必須的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這里首先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的級次關(guān)系,這步工作的難點是半成品設(shè)定的問題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定,今后的統(tǒng)計分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多,就會大大增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況,那么半成品要設(shè)置編碼管理:對半成品建立庫存賬、或者采用安全庫存管理、半成品對外銷售或用于售后服務(wù)等. 第四步:收集**手資料,將原來的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中 在這些離散數(shù)據(jù)中,僅物料基本信息一項,字段就包括生產(chǎn)、采購、銷售、庫存、財務(wù)的信息。在這步中,應(yīng)利用統(tǒng)一格式的表格在各個部門間交叉流轉(zhuǎn),讓各部門將與自己相關(guān)的數(shù)據(jù)填入表格,完成后傳遞給下個部門,以此類推,直到完成此步工作。在工作中應(yīng)注意傳遞的安排,傳遞路徑需提前確定。為了保證工期,可以讓不同部門同時開始,然后交叉?zhèn)鬟f,或者一個部門完成一小部分后就傳遞給下個部門。同時,將每張發(fā)出的表格統(tǒng)一編號(一),并在部門間交接時做好記錄,這樣不僅可以控制進度,還能避免數(shù)據(jù)丟失。 第五步:數(shù)據(jù)檢查 數(shù)據(jù)整理好要進行檢查,先從整體檢查再到各模塊檢查。 完整性檢查:完整性即記錄數(shù)量是否完整??梢哉埰髽I(yè)中有經(jīng)驗的人員復(fù)查或計算一下總數(shù),將其和歷史數(shù)據(jù)比較; 正確性檢查:正確性的范圍很廣,可以由企業(yè)自己根據(jù)需要制定檢查原則,有些錯誤如會計科目是資產(chǎn)類型的。 一性檢查:數(shù)據(jù)的一性應(yīng)該從兩個角度檢查,常見錯誤有多個實物編成同一個編碼,如果以后錄入系統(tǒng),成熟的ERP軟件會提示編碼已經(jīng)存在,并拒絕接受。 在改正錯誤的同時,要做好資料版本的控制,這個工作在多部門參與的數(shù)據(jù)整理工作中尤為重要,資料數(shù)據(jù)的較新與及時同步。 在收集和整理這兩個步驟中,各企業(yè)根據(jù)自身員工的技術(shù)和特長,通常會用一些工具軟件輔助數(shù)據(jù)收集和整理工作,常用的有MS Excel、Access、FoxPro、SQL server等,如果依靠人工比對檢查,所需的時間和工作量都是企業(yè)無法承受的。 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備這項工作的重點不是在數(shù)據(jù)本身,嚴(yán)密的計劃和合理的組織才是完成這項艱巨工作的較好手段。 轉(zhuǎn)載/
詞條
詞條說明
仁和ERP系統(tǒng)管理軟件幫助企業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量
制造業(yè)流程管理為企業(yè)基礎(chǔ),生產(chǎn)質(zhì)量為企業(yè)市場生存**,在ERP軟件智能化管理的基礎(chǔ)上,如何提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量值得我們深入探討。 在食品安全、藥品生產(chǎn)及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域,建立產(chǎn)品過程追溯體系已經(jīng)成為企業(yè)賴以生存的重要管理手段之一。而在離散制造企業(yè),如汽車、電子產(chǎn)品等行業(yè),當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時候也需要通過建立追溯系統(tǒng)來迅速查清楚相關(guān)批次和質(zhì)量問題存在的關(guān)鍵,并召回相關(guān)批次產(chǎn)品,**時間降低企業(yè)造成的損失
ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)有哪些優(yōu)點?
ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)展有不可磨滅的作用,它作為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一款管理型軟件,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)在各個部門之間的實時同步,為企業(yè)的管理層做決策時提供真實數(shù)據(jù)作為參考。 在市場競爭日益激烈的今天,任何企業(yè)沒有成本的降低,沒有工作效率以及管理效能的提高,企業(yè)就會陷入生死存亡的危險境地,ERP軟件正是企業(yè)優(yōu)化管理的有效工具。 現(xiàn)在的ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)經(jīng)過長期不斷的升級和改革,可以將與
2021制造生產(chǎn)企業(yè)如何用ERP管理軟件系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
新環(huán)境、新市場;在過去的2020年里,疫情導(dǎo)致多傳統(tǒng)制造業(yè)遇到了新形勢的沖擊,ERP企業(yè)管理軟件是實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ),因此在2021年企業(yè)面臨較大的機遇及挑戰(zhàn),只有打破三大瓶頸“轉(zhuǎn)型難、創(chuàng)新難、管理難“才能較好在新環(huán)境進行快速發(fā)展。 1、ERP企業(yè)管理軟件對企業(yè)的作用 企業(yè)要想在市場上有競爭力,就需要進行信息化建設(shè)和數(shù)字化管理。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所需運營的各項**環(huán)節(jié)集成
如何判斷企業(yè)是否需要實施ERP軟件系統(tǒng)進行管理?
隨著市場競爭的不斷升級加劇,企業(yè)轉(zhuǎn)型也升級到一定程度,純?nèi)斯さ墓芾砟J揭褯]辦法滿足企業(yè)發(fā)展的高效管理需求,因此采用ERP軟件系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進行經(jīng)營管理是企業(yè)的一個選擇方向。但是并不是所有企業(yè)都適合實施ERP軟件進行管理的,那么企業(yè)管理層該如何判斷公司是否需要實施ERP軟件系統(tǒng)進行管理呢? 一、分散化工作管理還是集中管理? 在企業(yè)使用純?nèi)斯みM行管理的階段,無論管理層的管理措施做得有多到位,也不能保證企
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
電 話:
手 機: 18165760830
微 信: 18165760830
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
郵 編:
網(wǎng) 址: renhxy.b2b168.com
公司名: 仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司
聯(lián)系人: 仁和云ERP
手 機: 18165760830
電 話:
地 址: 廣東深圳龍崗區(qū)南聯(lián)路24號仁和興業(yè)大廈9樓910
郵 編:
網(wǎng) 址: renhxy.b2b168.com
¥300000.00
¥1386.00
嘉科科技PCB板行業(yè)質(zhì)量追溯系統(tǒng)定制開發(fā)
¥300000.00
¥10000.00