百衲維遠解讀：**企業(yè)如何開展高效會議？

時間：2021-06-22

作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司

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百衲維遠：你是否也想打造一支高效團隊，看這里？
高效團隊是公司高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，每個公司也都想擁有自己的高效團隊，但這并非易事，在這個個性化十足的社會下，想要團隊凝聚力十足，而且還能高效的完成任務(wù)是一件很難的事情。那么，如何才能打造一支高效團隊？不妨來看看以下的團隊建設(shè)建議吧~ 高效團隊要如何打造? 1、遵循統(tǒng)一的標準，**工作有序的開展。任何事情想要能夠更順暢的開展，都是需要標準的。管理者樹立和營造一個成員，讓成員都遵循規(guī)矩，能夠更好的
團隊管理管多了不人性化？管少了管不好？管得少又理得好方法在這！
目前很多管理者都比較喜歡只看結(jié)果的方式管理自己的團隊，認為結(jié)果是證明一個人能力的重要因素。事實證明，不管過程很難會有好的結(jié)果，因為過程決定結(jié)果。既信任下屬的工作能力，又能及時的修正工作的方向是困擾很多管理者的問題，管多了下屬覺得你不放權(quán)，管少了又不行。怎么才能把握好一個度，既能讓下屬充分發(fā)揮的空間，又能避免下屬過程中的錯誤？百衲維遠認為：這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的必備技能。一、管理
百衲維遠解讀資深HR必備：如何做好新員工入職培訓(xùn)？
新員工入職培訓(xùn)是HR工作職責(zé)的一部門，怎么才能讓新員工更快更好的進入角色、融入到企業(yè)中來？這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，形成員工的歸屬感，對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時、規(guī)范、全面的入職培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。一、為什么要做新員工培訓(xùn) ? 1、首先使員工了解公司的情況一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。新員工對公司的了解往往只局限在
百衲維遠：企業(yè)管理中的八大痛點、難點，快來看看有沒有正面臨的~
企業(yè)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方，要正確理解這些問題，才會讓企業(yè)的發(fā)展更進一步。企業(yè)在發(fā)展過程中往往會遇到很多瓶頸，管理者如何透過現(xiàn)象看見本質(zhì)呢？企業(yè)管理中有共同的哪些難點和痛點？百衲維遠為您揭曉。痛點一：表面缺人才，實際缺機制很多公司都在說缺人、缺人才，但是好的人才從來都不是一蹴而就的，真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工，然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機制的完善了，讓員工在你的