傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理

時間：2021-07-20作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：94

傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理？對于企業(yè)來講，數(shù)據(jù)化運(yùn)用和管理無處不在，無論是企業(yè)日常運(yùn)營，還是企業(yè)的營銷企劃，都是企業(yè)所有管理者或經(jīng)營者無可否認(rèn)的重要命題。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，也要與時俱進(jìn)，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。那傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理？


?傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理



傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理：

1、數(shù)據(jù)連接、采集、整理

數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步往往都是**行數(shù)據(jù)連接。要分析什么業(yè)務(wù)，分析的指標(biāo)有哪些，需要的數(shù)據(jù)有哪些，當(dāng)下已有哪些數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)不足需要定向收集。

2、數(shù)據(jù)分析及可視化

數(shù)據(jù)連接完成后，下一步是基于業(yè)務(wù)需求分析和可視化展示。分析分為歷史和當(dāng)下數(shù)據(jù)按指標(biāo)、業(yè)務(wù)歸類展示，生成報表、可視化報告。涉及到具體問題比方說找到帶來80%營收的20%家優(yōu)質(zhì)代理商，則需要數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來追蹤定位。

數(shù)字化成熟到一定程度，各個業(yè)務(wù)都應(yīng)該有相應(yīng)的可視化模塊，運(yùn)用商務(wù)智能BI系統(tǒng)或制造智能MI系統(tǒng)，這是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字可視化的重要工具。

3、精益分析

在**階段和*二階段推進(jìn)一段時間之后，企業(yè)多數(shù)已經(jīng)具備自動化和信息化的基礎(chǔ)，往往這時候企業(yè)會開始思考：“我有這么多數(shù)據(jù)，能看到這么多報表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*三階段精益分析。

傳統(tǒng)企業(yè)在推行精益/工業(yè)工程方法和工具時，工業(yè)工程師或咨詢師一般通過現(xiàn)場診斷分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的問題，并指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善的路線。

絕大部分生產(chǎn)制造企業(yè)在精益化方面相對落后，而精益分析的階段需要企業(yè)利用數(shù)字化軟硬件技術(shù)和工具，來固化、簡化并優(yōu)化精益化的過程，將原來經(jīng)驗驅(qū)動的現(xiàn)場診斷，逐步轉(zhuǎn)化并結(jié)合實時數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化診斷，較客觀、較及時、較全面、較智能地去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi)和問題，這也是智能制造中所謂“智能”的**小步。

4、高階分析

基于*三階段精益分析的成果，企業(yè)及其管理者被賦能，能夠較簡單、較準(zhǔn)確、較及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營問題后，就面臨到如何分析問題產(chǎn)生原因并且提供問題解決方案的挑戰(zhàn)。

這時候就該是大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的用武之地，通過機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)對較佳歷史實踐進(jìn)行提煉并預(yù)測，通過APS等技術(shù)為企業(yè)的計劃排程提供智能決策，通過知識圖譜等技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的知識庫，通過計算機(jī)視覺聽覺等技術(shù)替代現(xiàn)場枯燥無聊的重復(fù)勞動工位等。

針對于每一種行業(yè)、每一道工藝、每一個流程節(jié)點，都可能有一些工業(yè)應(yīng)用場景需要大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，來輔助管理人員進(jìn)行快速決策，乃至解放管理人員進(jìn)行自動決策，從而真正實現(xiàn)企業(yè)智能制造，是為高階分析。

5、全面轉(zhuǎn)型

當(dāng)企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部的智能高階分析至一定階段之后，必然需要與全供應(yīng)鏈的其他智能企業(yè)進(jìn)行連接，實現(xiàn)智能化的全面轉(zhuǎn)型。


傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理



傳統(tǒng)企業(yè)要想數(shù)據(jù)化管理就是以上幾個步驟。如企業(yè)條件許可，也可引進(jìn)管理軟件的進(jìn)行應(yīng)用，來提高管理效率。數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商，產(chǎn)品有智能制造整體解決方案、營銷端的CRM\DRP、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供應(yīng)鏈端的SCM系統(tǒng)等。


廣東數(shù)夫軟件有限公司專注于管理軟件,ERP系統(tǒng),MES系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 智能制造發(fā)展特點包括哪些

  智能制造發(fā)展特點包括哪些？如今，現(xiàn)有制造體系和制造水平已經(jīng)難以滿足**化、個性化、智能化產(chǎn)品和服務(wù)增值升級的需求，制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展面臨巨大瓶頸和困難。解決問題，迎接挑戰(zhàn)，迫切需要制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、智能升級。那智能制造發(fā)展特點包括哪些？ ?智能制造發(fā)展特點 智能制造發(fā)展特點： 1、柔性化生產(chǎn)地位突顯 我國是制造業(yè)大國，但是面對**上制造業(yè)“雙向回流”的局面，未來中國以大批量生產(chǎn)、低成本取勝的勞動密

• 精益采購的特征包括哪些

  精益采購的特征包括哪些？精益采購是運(yùn)用精益思想，以采購成本治理為切入點，通過規(guī)范企業(yè)的采購行動，實施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時候、按需要的數(shù)量采購需要的物資，杜絕采購中的高價格和一切浪費(fèi)。 ?精益采購的特征 精益采購的特征： 1、首要特征是無庫存 這是通過比較短的備貨周期以及小批量多品種及時補(bǔ)貨來實現(xiàn)的。如果滿足品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料能夠在需要時隨時送到，那么實際上不需

• 家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因是什么

  家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因是什么？現(xiàn)在很多的家具企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，但是有些企業(yè)卻用不好ERP系統(tǒng)，實施效果不佳。反問為什么都在說ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提升管理，前期規(guī)劃的都很美好，但是實際落地的時候總會有各種問題，用戶反映不好？是為什么呢？ 家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因： 1.契合度 目前ERP系統(tǒng)總體分為通用ERP和行業(yè)ERP兩大類，因每個行業(yè)都有一些行業(yè)特性，所以通用行業(yè)ERP系統(tǒng)在很多情

• 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)主要功能包括哪些

  客戶關(guān)系管理系統(tǒng)主要功能包括哪些？客戶關(guān)系管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)有效提高工作效率并達(dá)到較好的生產(chǎn)力，現(xiàn)在市面上可供選擇的客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)，由于針對的行業(yè)企業(yè)不同，其功能各異，但一般來說均具備一些共同的主要功能。 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)主要功能： ? 1、客戶管理 分散在各個地方的潛在客戶數(shù)據(jù)的質(zhì)量和應(yīng)用**令人難以捉摸，不一致的格式，錯失的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，不合理的標(biāo)簽或分類等等。CRM的潛在客戶管理自動化可以