8.1 運行的策劃和控制
組織應(yīng)策劃、實施和控制滿足所提供產(chǎn)品和服務(wù)要求的過程(見4.4),并實施標(biāo)準(zhǔn)*6條款確定的措施,通過:
a)確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求;
b)建立以下方面的準(zhǔn)則:
1)過程;
2)產(chǎn)品和服務(wù)的接收;
c)確定為達到產(chǎn)品和服務(wù)符合要求所需的資源;
d)按準(zhǔn)則要求實施過程控制;
e)確定和保持必要的形成文件的信息:
1)以確信過程按照策劃的要求實施;
2)以證實產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。
注:“保持”包括保持不斷和保留文件化信息。
運行策劃的輸出應(yīng)與組織的運行相適應(yīng)。
組織應(yīng)對策劃的變更進行控制并評審非預(yù)期變更的結(jié)果,必要時采取措施減輕任何負(fù)面影響。
組織應(yīng)確保外**程得到控制(見8.4)。
新版變化點:
部分內(nèi)容來自于2008版的7.1,在運行策劃時就要考慮變更管理和外包管理。
8.2 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1 顧客溝通
與顧客的溝通包括:
a)提供與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的信息;
b)處理問詢、合同或訂單,包括對其變更;
c)獲得顧客關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的反饋,包括顧客抱怨;
d)處理和控制顧客財產(chǎn);
e)相關(guān)時,制定應(yīng)急措施的特定要求;
新版變化點:
2008版的7.2.3和7.5.4合并一起;
提出了在顧客溝通過程中,為滿足顧客要求而制訂的應(yīng)急措施需求。應(yīng)考慮如:短的交期、供應(yīng)中斷、人力資源短缺、交付問題、召回等情況。
8.2.2 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的確定
在確定提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)要求時,組織應(yīng)確保:
a)產(chǎn)品和服務(wù)要求得到規(guī)定,包括:
1)任何適用的法律法規(guī)要求;
2)組織認(rèn)為必要的要求;
b)組織能夠滿足所提供產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
新版變化點:
無明顯變化,將顧客明確的和隱含的要求修訂為組織能夠滿足所提供產(chǎn)品和服務(wù)的要求,但在評審中細(xì)化了這些要求。
從主觀上看不是滿足顧客的一切要求,而是組織承諾達成的要求。
8.2.3 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審
8.2.3.1組織應(yīng)確保其有能力滿足提供給顧客的產(chǎn)品和服務(wù)的要求。組織應(yīng)在向顧客承諾提供產(chǎn)品和服務(wù)前進行評審,包括:
a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;
b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;
c)組織自己規(guī)定的要求;
d)產(chǎn)品和服務(wù)適用的法律法規(guī)要求;
e)與以前表述不一致的合同或訂單的要求;
組織應(yīng)確保與以前表述不一致的合同或訂單的要求已得到解決;
若顧客提供的要求沒有形成文件,組織在接受顧客要求前應(yīng)對顧客要求進行確認(rèn)。
8.2.3.2 適用時,組織應(yīng)保留
下列形成文件的信息:
a)評審結(jié)果;
b)任何與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的新要求。
8.2.4 產(chǎn)品和服務(wù)要求的變化
若產(chǎn)品和服務(wù)的要求發(fā)生變更,組織應(yīng)確保相關(guān)形成文件的信息得到修訂,并確保相關(guān)人員知曉已變更的要求。
新版變化點:
新版名詞和術(shù)語中將服務(wù)從產(chǎn)品中分離開來,故描述時變化成“產(chǎn)品和服務(wù)”; 針對評審工作進行細(xì)化,規(guī)定評審結(jié)果的記錄; 將舊版中合同變更的處理方式細(xì)化。
8.3 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計與開發(fā)
8.3.1 總則
組織應(yīng)建立、實施和保持適宜的設(shè)計與開發(fā)程序以確保后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的提供。
8.3.2 設(shè)計和開發(fā)策劃在確定設(shè)計和開發(fā)的階段和控制時,組織應(yīng)考慮:
a)設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、持續(xù)時間及復(fù)雜程度;
b)所需的過程階段,包括適當(dāng)?shù)脑O(shè)計和開發(fā)評審;
c)所需的設(shè)計和開發(fā)驗證和確認(rèn)活動;
d)設(shè)計和開發(fā)過程的職責(zé)與權(quán)限;
e)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)所需的內(nèi)外部資源;
f)參與設(shè)計和開發(fā)的人員接口控制的需求;
g)設(shè)計和開發(fā)過程中顧客和用戶參與的需求;
h)后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求;
i)顧客和其他相關(guān)方對設(shè)計和開發(fā)過程期望的控制水平;
j)所需的形成文件的信息,以證實符合設(shè)計和開發(fā)的要求。
新版變化點:增加了對設(shè)計開發(fā)過程的要求內(nèi)容。
8.3.3 設(shè)計和開發(fā)輸入
組織應(yīng)確定特定類型產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計和開發(fā)所必需的要求。
組織應(yīng)考慮:
a)功能和性能的要求;
b)來源于以前類似設(shè)計和開發(fā)活動的信息;
c)法律法規(guī)要求;
d)組織承諾實施的標(biāo)準(zhǔn)或行為準(zhǔn)則;
e)由于產(chǎn)品和服務(wù)特性引發(fā)的潛在失敗后果;
輸入應(yīng)充分滿足設(shè)計和開發(fā)目的,并且是完整的、沒有歧義的。
設(shè)計和開發(fā)輸入的沖突應(yīng)予解決。
設(shè)計和開發(fā)輸入應(yīng)形成文件,并予以保留。
新版變化點:增加了對設(shè)計開發(fā)輸入的要求內(nèi)容。
8.3.4 設(shè)計和開發(fā)控制
組織應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)過程進行控制,以確保:
a)所要達到的結(jié)果得到規(guī)定;
b)實施評審以評價設(shè)計和開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力;
c)實施驗證活動以確保設(shè)計和開發(fā)的輸出滿足輸入要求;
d)實施確認(rèn)活動以確保產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果滿足特定使用要求和預(yù)期用途;
e)對評審、驗證和確認(rèn)活動中的問題采取必要的措施;
f)保留上述活動的形成文件的信息。
注:設(shè)計和開發(fā)評審、驗證和確認(rèn)具有明確的目標(biāo)。這些活動可單獨進行也可以任意組合,以適用于組織的產(chǎn)品和服務(wù)。
新版變化點:取消/合并2008版設(shè)計開發(fā)評審、驗證、確認(rèn),促使標(biāo)準(zhǔn)較具有靈活性,較有通用性,也較*為服務(wù)業(yè)所采納。
8.3.5 設(shè)計和開發(fā)輸出
組織應(yīng)確保設(shè)計和開發(fā)輸出:
a)滿足輸入要求;
b)對后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程是充分的;
c)包含或引用監(jiān)視和測量要求,適當(dāng)時,包括接收準(zhǔn)則;
d)明確產(chǎn)品和服務(wù)的特性,這些特性對于產(chǎn)品和服務(wù)的預(yù)期目的以及安全和正確地提供產(chǎn)品和服務(wù)是必需的。
新版變化點:部分用詞修訂
8.3.6 設(shè)計和開發(fā)變更
組織應(yīng)識別、評審和控制在產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)期間或后續(xù)所作出的變更,并有必要確保未對要求的符合性產(chǎn)生負(fù)面影響。
組織應(yīng)保留以下形成文件的信息:
a)設(shè)計和開發(fā)的變更;
b)評審的結(jié)果;
c)變更的審批;
d)預(yù)防負(fù)面影響所采取的措施。
新版變化點:
新增設(shè)計和開發(fā)變更要求的負(fù)面影響; 對設(shè)計開發(fā)變更的諸多內(nèi)容也實施了調(diào)整,較具有實際指導(dǎo)。
8.4 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1 總則
組織應(yīng)確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。
組織應(yīng)針對由外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)確定相應(yīng)的控制措施,當(dāng):
a)外部供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)擬融入組織的產(chǎn)品和服務(wù)中;
b)外部供方代表組織直接向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);
c)經(jīng)組織決定由外部供方提供某一過程或過程的一部分。
組織應(yīng)根據(jù)外部供方按要求提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的能力,確定并實施外部供方評價、選擇、績效監(jiān)視和再評價的準(zhǔn)則。
組織應(yīng)保留這些活動以及因評價產(chǎn)生的任何措施的形成文件的信息。
新版變化點:
條款、邏輯較嚴(yán)謹(jǐn),將產(chǎn)品和服務(wù)的外部提供方取代了2008版本的外包方和供應(yīng)商,并明確采用統(tǒng)一的要素實施控制。體現(xiàn)了對外包管理的重視。
8.4.2 控制的類型和程度
組織應(yīng)確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)對組織持續(xù)向顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力不產(chǎn)生負(fù)面影響。
組織應(yīng):
a)確保外部提供的過程保持在質(zhì)量管理體系的控制范圍之內(nèi);
b)擬對外部供方采取的控制措施進行規(guī)定,并對其產(chǎn)生的結(jié)果擬采取的控制措施進行規(guī)定;
c)考慮下列事宜:
1)外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)對組織持續(xù)滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的能力的潛在影響;
2)對外部供方采取的。
d)確定驗證或其他必要活動以確保外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求。
新版變化點:
新增加了對外部供應(yīng)商和外包方控制要求,整合了舊版的4.1、7.4.1及7.4.3的要求,但較具體和可操作性。明確外**程和供應(yīng)商持續(xù)控制要求。
利用對供應(yīng)商風(fēng)險識別、評價,制訂有效性的控制措施,實施控制。
提出對供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的驗證策劃要求。
8.4.3 外部供方的信息
組織應(yīng)在與外部供方溝通之前確保要求的充分性。
組織應(yīng)與外部供方溝通以下方面的要求:
a)擬提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù);
b)批準(zhǔn)下列事項:
1)產(chǎn)品和服務(wù);
2)方法、過程及設(shè)備;
3)產(chǎn)品和服務(wù)的放行;
c)人員能力要求,包括必要的資格;
d)外部供方與組織的相互作用;
e)組織采取的對外部供方績效的控制和監(jiān)視;
f)組織或其顧客擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認(rèn)活動;
新版條款總的變化點:
1、明確采用統(tǒng)一的要素實施控制,體現(xiàn)了對外包管理的重視。
2、2008版標(biāo)準(zhǔn)4.1備注關(guān)于外包管控制部分;
3、風(fēng)險管理貫穿整個體系,包括對采購的控制;
4、將組織內(nèi)采購產(chǎn)品的驗證調(diào)整到其它章節(jié)(8.7產(chǎn)品驗證,避免重復(fù)外部提供方的表現(xiàn)統(tǒng)計分析的要求調(diào)整到此項內(nèi)容中。
5、將7.4.3的部分內(nèi)容合并到f條款中;
6、增加了外部提供方財產(chǎn)處理的內(nèi)容。
8.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
組織應(yīng)在受控條件下進行生產(chǎn)和服務(wù)提供。適用時,受控條件應(yīng)包括:
a)可獲得形成文件的信息,以規(guī)定以下內(nèi)容:
1)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進行的活動的特征;
2)擬獲得的結(jié)果。
b)可獲得和使用適宜的監(jiān)視和測量資源;
c)在適當(dāng)階段實施監(jiān)視和測量活動,以驗證是否符合過程或輸出的控制準(zhǔn)則以及產(chǎn)品和服務(wù)的接收準(zhǔn)則;
d)為過程的運行提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境;
e)配備具備能力的人員,包括所要求的資格;
f)若輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證,應(yīng)對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程實現(xiàn)策劃結(jié)果的能力進行確認(rèn)和定期再確認(rèn);
g) 采取措施防止人為錯誤;
h) 實施放行、交付和交付后活動。
新版條款的變化點:
1、生產(chǎn)和服務(wù)過程控制的方法較加清楚,即依賴于5M的良好控制;增加了預(yù)防人為錯誤的要求;強調(diào)結(jié)果的有效性;合并了需要進行過程確認(rèn)的過程管控要求。
2、產(chǎn)品修訂為過程輸出,對過程輸出作出了明確的定義;明確提出了內(nèi)部客戶的要求。
3、提出了防錯的要求,這點表明重視工藝才是企業(yè)搞好產(chǎn)品質(zhì)量的正確方法。
4、將7.5.1及7.5.2的要求整合。
8.5.2 標(biāo)識和可追溯性
必要時,為確保產(chǎn)品和服務(wù)的符合性,組織應(yīng)采用適宜的方法識別過程輸出。
組織應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)提供全過程中,根據(jù)監(jiān)視和測量要求識別過程輸出的狀態(tài)。
在有可追溯要求的場合,組織應(yīng)控制輸出的一性標(biāo)識,同時應(yīng)保留必要的形成文件的信息以實現(xiàn)追溯性。
新版條款的變化點:
將產(chǎn)品標(biāo)識通用化,注意服務(wù)標(biāo)識及服務(wù)狀態(tài)標(biāo)識的識別與管理控制。
8.5.3 顧客或外部供方的財產(chǎn)
組織應(yīng)愛護在組織控制下或組織使用中的顧客或外部供方的財產(chǎn)。組織應(yīng)識別、驗證、保護和維護其使用的或構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)一部分的顧客財 產(chǎn)或外部供方財產(chǎn)。
若顧客或外部供方的財產(chǎn)丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用時,組織應(yīng)向顧客或外部供方報告并保留事件狀況的形成文件的信息。
注:顧客或外部供方的財產(chǎn)可包括原料、元件、工具、設(shè)備、顧客現(xiàn)場、知識產(chǎn)權(quán)和個人信息。
新版條款的變化點:
顧客財產(chǎn)管理擴大到外部提供方的財產(chǎn);不僅僅是顧客財產(chǎn)要控制,供應(yīng)商和服務(wù)承包方等相關(guān)方的財產(chǎn)也要控制,較好的體現(xiàn)與供方互利的伙伴關(guān)系這一管理原則!將機密信息也列為財產(chǎn)的一部分;供應(yīng)商的信息也要保護。
8.5.4 產(chǎn)品防護
組織應(yīng)確保在產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中,對過程輸出進行防護以便在必要程度內(nèi)確保符合要求。
注:防護可包括標(biāo)識、搬運、污染控制、包裝、貯存、傳送或運輸和保護。
新版條款的變化點:
較加強調(diào)全過程的產(chǎn)品防護。強調(diào)服務(wù)的物理過程輸出也需防護。(內(nèi)容7.5.1f)+7.2.1備注部分)
8.5.5 交付后的活動
組織應(yīng)滿足產(chǎn)品和服務(wù)交付后活動的要求。
為確定產(chǎn)品交付后的活動的實施程度,組織應(yīng)考慮:
a)法律法規(guī)要求;
b)產(chǎn)品和服務(wù)的潛在非預(yù)期結(jié)果;
c)產(chǎn)品和服務(wù)的特性、使用及預(yù)期的生命周期;
d)顧客要求
e)顧客反饋。
注:交付后活動包括保修條款下的措施、合同規(guī)定的諸如維護服務(wù)和附加服務(wù)(如:回收或較終棄置)
新版條款的變化點:
把服務(wù)做為一個獨立的條款提出,說明新版較加重視售后服務(wù)及售后服務(wù)質(zhì)量,售后服務(wù)是企業(yè)樹立產(chǎn)品形象、企業(yè)信譽的重要環(huán)節(jié)。 將2008版中7.1、7.2.1、7.2.3三個條款整合并提出新的控制要求。 重視產(chǎn)品生命周期內(nèi)所提供的服務(wù),同時結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)、環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任要求。 長周期產(chǎn)品行業(yè)較須重視,如:汽車、軌道交通、航空、家電行業(yè)。
8.5.6 變更控制
組織應(yīng)對生產(chǎn)和服務(wù)提供的變更予以評審和控制以確保持續(xù)滿足要求。
組織應(yīng)保留表述變更評審結(jié)果、變更審批人以及變更評審引發(fā)的必要措施的形成文件的信息。
新版條款的變化點:
新增的條款,主要是指生產(chǎn)和服務(wù)過程中,相關(guān)的變更應(yīng)實施有效控制,這也是大多數(shù)企業(yè)存在的通病。對工藝控制(人、機、料、法、環(huán),包括測量)變更沒有有效控制,造成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝的混亂,而不能有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。 筆者認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品成本、質(zhì)量的競爭就是工藝質(zhì)量的競爭,如何控制好工藝,做到有效控制才是關(guān)過控制,此條款的提出是針對企業(yè)工藝控制的亂象而定。
詞條
詞條說明
ISO9001:設(shè)計和開發(fā)的定義及其重要性
按 GB / T 19000的規(guī)定,術(shù)語“設(shè)計”和“開發(fā)”有時是同義的,都是“將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程”,只是有時這兩個術(shù)語用于規(guī)定整個設(shè)計和開發(fā)過程的不同階段而已。??????? 一般情況下,設(shè)計和開發(fā)包括兩類,一是產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),二是過程的設(shè)計和開發(fā)。后者原被稱為工藝規(guī)劃或工藝設(shè)計。 GB
企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),就是建立和完善質(zhì)量體系并被確認(rèn)的過程,這是一項系統(tǒng)、嚴(yán)密、扎實而又艱巨的的工作,必須有通盤的策劃和計劃。?一、質(zhì)量體系建立的組織策劃在管理者或受益者的推動下,企業(yè)有建立和實施質(zhì)量體系的想法,質(zhì)量體系建立前期的工作包括:1.**決策,統(tǒng)一思想,形成共識;2.組織落實,成立**小組和精干的工作班子;3.擬定貫標(biāo)工作計劃;4.進行質(zhì)量意識和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。以上工作中,企業(yè)
ISO 20000是面向機構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務(wù)管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風(fēng)險不可缺少的重要機制。ISO 20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務(wù),完善的IT管理水平也能通過認(rèn)證的方式表現(xiàn)出來。不同于ITIL只有個人認(rèn)證系列,ISO 20
醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法
醫(yī)療器械產(chǎn)品?CE-MDD 指令驗證準(zhǔn)備及流程 考慮醫(yī)療器械之設(shè)計及制造對人體可能帶來的危險程度,不同的醫(yī)療器械在**CE?標(biāo)志驗證時,各類產(chǎn)品的要求不同。驗證流程及要求如下 : · 由客戶提出驗證申請 · 協(xié)助客戶進行醫(yī)療器械分類,及提供驗證模式與相關(guān)信息 · 會與您確認(rèn)驗證產(chǎn)品,并準(zhǔn)備報價數(shù)據(jù)給您 · 客戶確認(rèn)技術(shù)文件 (Technical Construction Fil
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