夢(mèng)想藍(lán)圖描繪，構(gòu)建有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力、高效溝通的隊(duì)伍

時(shí)間：2022-09-24

上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫出畫出來，家中人也常問：你的夢(mèng)想是什么？初入職場(chǎng)，上級(jí)讓我們把理想的工作寫和畫出來，可見夢(mèng)想描繪的重要性，它一路伴隨著我們成長，是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn)，今天就來聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。

夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的益處

1.增強(qiáng)部門之間與跨部門之間的相互了解和溝通

2.真正的停下來，認(rèn)真的思考明天和未來

3.挑戰(zhàn)自己和團(tuán)隊(duì)，把不可能的事變成可能

4.換一種方式和形式用畫面表達(dá)和溝通

夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的時(shí)機(jī)

1.新員工剛?cè)肼殨r(shí)
2.對(duì)未來迷茫和不確定時(shí)
3.有重大事件發(fā)生或組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)
4.定期進(jìn)行梳理繪制

夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的步驟

*1輪游戲規(guī)則：導(dǎo)師宣布繪制規(guī)則，所有成員分成小組，組建小組團(tuán)隊(duì)，各小組決定夢(mèng)想描繪的模樣，小組所有成員參與進(jìn)來討論，導(dǎo)師說明繪制的圖形要求，以及獎(jiǎng)懲規(guī)則。

*2輪點(diǎn)贊過程：通過點(diǎn)贊提升**者和小組長的監(jiān)督能力和贊美能力，從而提升**力。

*3輪分享環(huán)節(jié)：偉大***說，人民群眾有無限的創(chuàng)造力。看著每組無限珍視的拿著夢(mèng)想藍(lán)圖走上臺(tái)分享的一幕幕，每個(gè)人臉上都帶著無限的激動(dòng)和笑容，成員們用心聆聽他們的心聲和故事，這就是他們心中真正的“夢(mèng)想藍(lán)圖”，而不是靠外力強(qiáng)加，或是上級(jí)強(qiáng)壓下的。

*4輪夢(mèng)想挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)：未完待續(xù)……

夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的意義

稻盛和夫說不論年齡多大，我們?nèi)砸V說夢(mèng)想，描繪未來光明的前景。無夢(mèng)之人不會(huì)有創(chuàng)造和成功，他們的人格也無從成長。
人格只有在描繪夢(mèng)想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力之中才能得到磨練。

最后，企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖是為消費(fèi)者、為伙伴、為員工、為顧客創(chuàng)造**必經(jīng)之路，也是每個(gè)人對(duì)行業(yè)、對(duì)國家、對(duì)時(shí)代奉獻(xiàn)我們應(yīng)有的一份力量。

詞條
詞條說明
ISO14001法律法規(guī)清單
1. *人民共和國憲法(相關(guān)條款)2. *人民共和國刑法(相關(guān)條款)3. *人民共和國環(huán)境保護(hù)法4. *人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法5. *人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法6. **關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作的決定7. **關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定8. 關(guān)于積極發(fā)展環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)的若干意見9. 環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法10. 環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)認(rèn)可管理辦法（試行）11. *人民共和國水污染防治法
企業(yè)經(jīng)營預(yù)算管理
**講：預(yù)算管理的基礎(chǔ) 1、預(yù)算是什么？ 2、為什么要做預(yù)算？ 3、預(yù)算執(zhí)行中的五大問題 4、預(yù)算能準(zhǔn)確嗎？預(yù)算又為什么不準(zhǔn)？ 5、預(yù)算管理的**與作用案例分析：調(diào)整成長企業(yè)面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ *二講：導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營管理沙盤 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性 2、資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對(duì)處境進(jìn)行評(píng)價(jià) 5、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
老板太“杠事“、團(tuán)隊(duì)難成長/團(tuán)隊(duì)管理
集團(tuán)總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識(shí)，管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求，責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)較差，導(dǎo)致集團(tuán)工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應(yīng)邀為廣東**知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)中高管理層做了一場(chǎng)管理意識(shí)、責(zé)任心、管理實(shí)戰(zhàn)技能等管理技能課程在培訓(xùn)過程中有兩個(gè)小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當(dāng)業(yè)務(wù)部陳經(jīng)理因違反培訓(xùn)紀(jì)律、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽電話，被培訓(xùn)老師按事先約定懲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束熱列祝賀由常平鎮(zhèn)經(jīng)信局、中小企業(yè)局與東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司，聯(lián)袂舉辦的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程順利開課，2018年10月30日下午，金秋送爽，陽光明媚，是收獲的季節(jié)，同時(shí)也是繼往開業(yè)的季節(jié)， 120多名來自不同企業(yè)的管理精英，聚集在常平科技園共同學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程。 ? ?? 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司