管理制度是企業(yè)為了規(guī)范自身經(jīng)營管理,加強企業(yè)成本控制、嚴格內(nèi)部財務(wù)管理、維護企業(yè)工作秩序、提高員工工作效率、增加公司收入利潤、增強企業(yè)影響力等,通過一定的程序所出的管理企業(yè)的制度和準則。
管理制度是無法照抄的,新興企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞企業(yè)自身的實際,學(xué)習(xí)**同業(yè)企業(yè)的管理理念,借鑒他們的管制制度和管理經(jīng)驗,追求企業(yè)自身的管理,統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。
管理制度經(jīng)過實踐后再次完善和簡化。新興企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復(fù)雜,從困難到的順序進行的,所以循序漸進原則也是企業(yè)管理制度的建設(shè)原則。
企業(yè)管制制度主要包括:行政管理制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度、內(nèi)部控制制度、員工守則、績效考核制度、資產(chǎn)管理制度、工程管理制度、市場管理制度、管理制度、風險控制制度等。
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詞條說明
管理制度是企業(yè)為了規(guī)范自身經(jīng)營管理,加強企業(yè)成本控制、嚴格內(nèi)部財務(wù)管理、維護企業(yè)工作秩序、提高員工工作效率、增加公司收入利潤、增強企業(yè)影響力等,通過一定的程序所出的管理企業(yè)的制度和準則。管理制度是無法照抄的,新興企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)的管理制度時,要巧學(xué)活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞企業(yè)自身的實際,學(xué)習(xí)**同業(yè)企業(yè)的管理理念,借鑒他們的管制制度和管理經(jīng)驗,追求企業(yè)自身的管理,統(tǒng)
商業(yè)計劃書(Business Plan)是公司或項目單位為了融資、招商、合作或其它目標,編輯整理的一個向投資人、借款人、合作方、股東或董事等目標方,全面展示公司或項目全面狀況和未來潛力的書面材料。 商業(yè)計劃書(Business Plan)是獲得投資或貸款的關(guān)鍵。如何吸引風險投資參與創(chuàng)業(yè)者的項目,需要一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,這會使風險投資較快、較好地了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)或項目,將會使風險投資對項
可行性研究報告(Feasibility Study Report)是通過對有關(guān)項目或企業(yè)的資料整理、實地調(diào)查、高層訪談、分析研究,并對行業(yè)市場調(diào)查分析,對項目或企業(yè)的市場行業(yè)、總體規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、營銷策略、內(nèi)部管理、資源渠道、經(jīng)濟環(huán)境、建筑工程、環(huán)保評價、財務(wù)分析、經(jīng)濟效益、社會效益和風險分析等進行的整體論證和預(yù)測的書面報告,從而提出項目或企業(yè)是否值得投資和如何進行投資的可行
各位同仁:? ? ? ?根據(jù)《**辦公廳關(guān)于2022年部分節(jié)假日安排的通知》精神,公司元旦放假及1月課程安排如下:2022年元旦放假3天,2022年1月1日(周六)——2022年1月3日(周一)放假。節(jié)假日期間,各地各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)、疫情防控等工作,遇有重大突發(fā)事件,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保人民群眾祥和平安度過節(jié)日假期。 
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