物流服務(wù)的內(nèi)容及如何提高物流服務(wù)質(zhì)量

    物流服務(wù)的內(nèi)容及如何提高物流服務(wù)質(zhì)量

    物流服務(wù)的內(nèi)容:


    根據(jù)物流服務(wù)的定義,物流服務(wù)包含了為滿足用戶需求所實(shí)施的一系列物流活動(dòng)過程及其產(chǎn)生的結(jié)果。


    傳統(tǒng)的物流服務(wù)是指按照用戶的要求,為克服貨物在空間和時(shí)間上的間隔而進(jìn)行的勞動(dòng)。


    而現(xiàn)代物流服務(wù)是以傳統(tǒng)物流服務(wù)為基礎(chǔ),盡量向兩端延伸并賦予新的內(nèi)涵,在物流全過程中以較小的綜合成本來滿足顧客的需求。


    (一)傳統(tǒng)物流服務(wù)


    傳統(tǒng)物流服務(wù)的內(nèi)容是滿足客戶需求,通過物流的相關(guān)功能活動(dòng),滿足客戶消除貨物在空間和時(shí)間上的間隔要求。


    物流服務(wù)的內(nèi)容及如何提高物流服務(wù)質(zhì)量


    具體來說,為滿足客戶的需求,傳統(tǒng)的物流服務(wù)的基本內(nèi)容主要體現(xiàn)在運(yùn)輸、儲(chǔ)存以及為了實(shí)現(xiàn)和方便運(yùn)輸、儲(chǔ)存所提供的裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工等服務(wù)內(nèi)容。


    1.運(yùn)輸服務(wù)


    2.儲(chǔ)存


    3.裝卸搬運(yùn)服務(wù)


    4.包裝服務(wù)


    5.流通加工服務(wù)


    (二)現(xiàn)代物流服務(wù)


    現(xiàn)代物流服務(wù)離不開傳統(tǒng)的物流服務(wù)活動(dòng),但現(xiàn)代物流服務(wù)在傳統(tǒng)物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過向兩端延伸賦予了新的內(nèi)涵,是各種新的服務(wù)理念的體現(xiàn)。


    具體來說,現(xiàn)代物流服務(wù)主要體現(xiàn)在一體化物流服務(wù)、增值物流服務(wù)、虛擬物流服務(wù)、差異化物流服務(wù)和綠色物流服務(wù)等方面。


    1.一體化物流服務(wù)


    2.增值物流服務(wù)


    物流服務(wù)的內(nèi)容及如何提高物流服務(wù)質(zhì)量
    它主要包括以下幾種類型的服務(wù):


    (1)增加便利性的服務(wù)


    (2)加快反應(yīng)速度的服務(wù)


    (3)降低成本的服務(wù)


    (4)其他延伸服務(wù)


    3.虛擬物流服務(wù)


    4.差異化物流服務(wù)


    5.綠色物流服務(wù)


    6.物流創(chuàng)新服務(wù)




    如何提高物流服務(wù)質(zhì)量:


    物流服務(wù)是物流企業(yè)**物流市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,是物流企業(yè)獲得利潤(rùn)的源泉。


    (一)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化物流服務(wù)質(zhì)量意識(shí)


    物流企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步解放思想,較新觀念,正確把握物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),把握物流服務(wù)的基本規(guī)律,樹立全新的服務(wù)理念。


    1.正確認(rèn)識(shí)物流服務(wù)、物流服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)


    2.通過學(xué)習(xí)、宣傳,提高物流服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量意識(shí)


    3.提高**層質(zhì)量意識(shí)


    (二)重視過程,構(gòu)建全新的物流服務(wù)質(zhì)量管理體系


    1.重視物流服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程,持續(xù)改進(jìn)和提高物流服務(wù)質(zhì)量


    2.物流服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷過程


    3.物流服務(wù)設(shè)計(jì)過程


    4.物流服務(wù)提供過程


    5.物流服務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和改進(jìn)


    物流服務(wù)的內(nèi)容及如何提高物流服務(wù)質(zhì)量


    (三)細(xì)化管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量水平


    提高服務(wù)質(zhì)量,關(guān)鍵在于管理,因此,物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,采取有效措施,細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量水平。


    1.確定物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度


    2.明確各部門和有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé),建立健全物流服務(wù)質(zhì)量管理制度


    3.加強(qiáng)事前、事中、事后控制


    4.科學(xué)定位,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式


    5.提高物流服務(wù)人員素質(zhì),優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍

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