生產(chǎn)線又停了?其實(shí)它就是少了這個(gè)功能 人是容易犯錯(cuò)或不**的!所以錯(cuò)誤導(dǎo)致有缺陷的產(chǎn)品! 一種達(dá)到零缺陷產(chǎn)品的方法——智能防錯(cuò),在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)之初,防錯(cuò)是一種預(yù)測(cè)及探測(cè)潛在缺陷及阻止缺陷影響生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。智能防錯(cuò)技術(shù)通過對(duì)生產(chǎn)線內(nèi)部和外部因素進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)防錯(cuò)功能,有效避免人為疏忽或者過錯(cuò)引起的產(chǎn)品缺陷。 一條生產(chǎn)線包含多臺(tái)設(shè)備,當(dāng)設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),各種的數(shù)據(jù)看得人們眼花繚亂,但評(píng)價(jià)一條生產(chǎn)線的好壞,主要看防錯(cuò),生產(chǎn)功能和技術(shù)基本通過實(shí)踐都能夠完成,得到合格的產(chǎn)品,但一旦稍有疏忽,停線! 防錯(cuò),日文稱POKA-YOKE,英文又稱Error Proof 或 Fool Proof(防呆)。這里為什么談到了日文?我想看到汽車行業(yè)的朋友一定聽說過豐田公司的“精益生產(chǎn)(LEAN)”,POKA- YOKE的概念就是日本的質(zhì)量管理*、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人雴江滋生(Shingeo Shingo)的**。 從字面上看,防錯(cuò),就是防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要想真正了解防錯(cuò),我們先來看看“錯(cuò)誤”,及“錯(cuò)誤”為什么會(huì)發(fā)生? 任何產(chǎn)品在下述人為行為中產(chǎn)生錯(cuò)誤: 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)、零件加工過程、產(chǎn)品裝配過程、檢驗(yàn)過程、程序行程過程等等。 “錯(cuò)誤”造成與預(yù)期的偏離,較終可能產(chǎn)生缺陷,這些缺陷可能是錯(cuò)誤或不適合的材料、錯(cuò)誤或沒有功能的零件、尺寸或公差錯(cuò)誤、零件漏裝、雜質(zhì)物質(zhì)、受損產(chǎn)品、程序錯(cuò)誤或者運(yùn)輸了錯(cuò)誤的產(chǎn)品、故障產(chǎn)品、運(yùn)輸錯(cuò)誤等。 由這些錯(cuò)誤即會(huì)產(chǎn)生財(cái)政損失、工程延期、人為傷害、名譽(yù)和業(yè)務(wù)受損。對(duì)于制造業(yè)來說,我們較擔(dān)心的就是產(chǎn)品缺陷的產(chǎn)生,而“人機(jī)料法環(huán)”都有可能導(dǎo)致缺陷。 人為錯(cuò)誤的原因有哪些? 有人總結(jié)了錯(cuò)誤發(fā)生的**原因,這里分享給大家。它們分別是: 遺忘、理解錯(cuò)誤、識(shí)別錯(cuò)誤、新手錯(cuò)誤、意愿錯(cuò)誤、疏忽錯(cuò)誤、遲鈍錯(cuò)誤、缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯(cuò)誤、意外錯(cuò)誤、故意的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤之間也有重疊交叉的地方。但總結(jié)一下,無非是技能、規(guī)則和知識(shí)導(dǎo)致的錯(cuò)誤。再從人性上進(jìn)行分析,就只有一點(diǎn)了——人的惰性。 人類其實(shí)骨子里都是愛偷懶的,所以越簡(jiǎn)單、越輕松、越不需要?jiǎng)幽X筋的活,犯錯(cuò)的可能性越小。所以這也是“防錯(cuò)”所要要達(dá)到的目標(biāo)。 這些錯(cuò)誤會(huì)給生產(chǎn)帶來哪些后果? 不管生產(chǎn)什么零件,這些錯(cuò)誤可能給生產(chǎn)帶來以下后果: a. 漏掉某個(gè)工序 b. 作業(yè)失誤 c. 工件設(shè)置失誤 d. 缺件 e. 用錯(cuò)零件 f. 工件加工錯(cuò)誤 g. 誤操作 h. 調(diào)整失誤 i. 設(shè)備參數(shù)不當(dāng) j. 工裝夾具不當(dāng) 面對(duì)生產(chǎn)線的這些潛在性錯(cuò)誤,中利特自動(dòng)化公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在設(shè)備研制之初,融入設(shè)備使用中的智能防錯(cuò)功能。站在客戶使用者和決策者角度,對(duì)設(shè)備綜合分析安全性能,幫助客戶實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。 防錯(cuò)思路 大部分公司采用人為教育進(jìn)行防錯(cuò)管理,各種培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲措施對(duì)員工進(jìn)行約束,但是由于人為疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難完全避免。所“培訓(xùn)與懲罰” 相結(jié)合的防錯(cuò)方式并不成功。 而智能防錯(cuò)方式(SMART-MOKA-YOKE),用一套設(shè)備或方法使操作員在操作時(shí)直接可以明顯發(fā)現(xiàn)缺陷或使操作失誤后不產(chǎn)生缺陷。操作員再自我檢查,失誤也會(huì)顯而易見。 智能防錯(cuò)的原理應(yīng)用 中利特自動(dòng)化將智能防錯(cuò)應(yīng)用到智能設(shè)備的研發(fā)中,以下分享: a. 斷根原理:會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉,使絕不發(fā)生錯(cuò)誤 智能防錯(cuò) 上圖是一個(gè)排擋機(jī)構(gòu)的塑料面板。 在面板和基座上故意設(shè)計(jì)了一個(gè)凸起和凹槽,從設(shè)計(jì)層面避免塑料面板裝反的情況。 b. 保險(xiǎn)原理:用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 以前聽現(xiàn)場(chǎng)的老師傅說過,10個(gè)沖壓工9個(gè)殘,很多在沖壓過程中手或者手指沒有及時(shí)拿出來,造成傷殘,上圖顯示了只有當(dāng)兩只手同時(shí)按按鈕,沖壓設(shè)備才能工作(壓下來)。 如果再在模具下面加一個(gè)光柵保護(hù),可以實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。 智能防錯(cuò) c. 自動(dòng)原理:各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制或提醒某些動(dòng)作的執(zhí)行,避免錯(cuò)誤發(fā)生 如安裝不到位,傳感器將信號(hào)傳遞給終端,以鳴笛、閃燈、震動(dòng)的形式發(fā)出提醒 d. 相符原理:用檢驗(yàn)是否相符合的動(dòng)作,來防止錯(cuò)誤的發(fā)生 這個(gè)例子和斷根原理很類似,螺釘蓋板設(shè)計(jì)成一側(cè)卡扣,另一側(cè)延伸;相應(yīng)的本體也設(shè)計(jì)成一高一低,安裝時(shí)只能有一個(gè)方向才能裝上 智能防錯(cuò) 醫(yī)生手術(shù)器械的放置盒也一樣(如下圖),手術(shù)完確定有沒有器械落到病人體內(nèi) e. 順序原理:免工作之順序或流程前后倒置,可依編號(hào)順序排列 以上是一種檢驗(yàn)合格后才會(huì)打印的條形碼,通過先檢驗(yàn)后出條碼的順序,避免漏掉檢驗(yàn)這道工序。 f. 隔離原理:分隔不同區(qū)域的方式來達(dá)到保獲某些地區(qū),使其不能造成錯(cuò)誤 上圖是儀表板激光弱化設(shè)備,設(shè)備會(huì)自動(dòng)探測(cè)工藝實(shí)際輸出狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)不合格,產(chǎn)品將不能取出,放置在獨(dú)立的不合格品區(qū)域。 g. 復(fù)制原理:一件工作,如需做二次以上,采用“復(fù)制”方式來完成 智能防錯(cuò) 上圖是擋風(fēng)板的左右件,設(shè)計(jì)一樣(非鏡像),減少,減少零件種類,便于管理,減低錯(cuò)誤的可能性 h. 層別原理:避免將不同的工作做錯(cuò),而設(shè)法將其區(qū)分出來 高低配零件在細(xì)節(jié)上有區(qū)別,便于操作人員區(qū)分及后續(xù)裝配 智能防錯(cuò) i. 警示原理:有不正常的現(xiàn)象發(fā)生,能以明顯標(biāo)識(shí)或聲光等方式給出警示 這個(gè)在汽車上用得很多,當(dāng)車速過高,或都安全帶沒系,會(huì)有報(bào)警(亮燈或者語音提醒) j. 緩和原理 用各種方法來減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害 智能防錯(cuò) 紙板隔開改為吸塑盤包裝,且層與層之間加防護(hù)墊,避免油漆磕碰
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生產(chǎn)線又停了?其實(shí)它就是少了這個(gè)功能 人是容易犯錯(cuò)或不**的!所以錯(cuò)誤導(dǎo)致有缺陷的產(chǎn)品! 一種達(dá)到零缺陷產(chǎn)品的方法——智能防錯(cuò),在生產(chǎn)線設(shè)計(jì)之初,防錯(cuò)是一種預(yù)測(cè)及探測(cè)潛在缺陷及阻止缺陷影響生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。智能防錯(cuò)技術(shù)通過對(duì)生產(chǎn)線內(nèi)部和外部因素進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)防錯(cuò)功能,有效避免人為疏忽或者過錯(cuò)引起的產(chǎn)品缺陷。 一條生產(chǎn)線包含多臺(tái)設(shè)備,當(dāng)設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),各種的數(shù)據(jù)看得人們眼花繚亂,但評(píng)價(jià)一條生產(chǎn)線的好壞
在我們?nèi)粘I钪?,一些自來水閥或者是在機(jī)器接口處,看到過一種o形的橡膠圈,這種橡膠圈所帶來的封閉作用,非常好,基本上具有水密性和氣密性的作用,但是過去在工廠當(dāng)中,要對(duì)機(jī)器裝配o型圈,往往需要一定的技術(shù)成熟度,在頻繁的裝配當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),精度一旦不夠就可能會(huì)導(dǎo)致,產(chǎn)品使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏水或漏氣的情況,o型圈用多種材質(zhì)的橡膠制成,所以有一定的松緊度,同時(shí)在抗碰撞能力上性能優(yōu)良,往往在受力很重的情況下仍
瘋狂的口罩機(jī)插上智慧的翅膀,將抗疫進(jìn)行到底
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生后,口罩成為防疫物資的緊缺品。一罩難求的市場(chǎng)形勢(shì)增加了防疫工作的難度。面對(duì)這種情況,中利特智能裝備積極整合在自動(dòng)化裝備、智能化生產(chǎn)等技術(shù)和資源,在復(fù)工的**時(shí)間,組建智能口罩機(jī)生產(chǎn)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),加班加點(diǎn),集合合作伙伴,全力組建口罩機(jī)的生產(chǎn),從加工生產(chǎn),組裝,再到調(diào)試,不到半個(gè)月時(shí)間,成功生產(chǎn)制造出中利特首臺(tái)智能化口罩機(jī)。 中利特智能裝備公司總經(jīng)理陳利先生介紹說:“前期參考了
1mm2的電源線較大能過多少安的電流,多大的功率?例如2.5平方的電線,工程施工中怎樣算要用多大的電線? ①對(duì)于1.5、2.5、4、6、10mm2的導(dǎo)線可將其截面積數(shù)乘以5倍。 ②對(duì)于16、25mm2的導(dǎo)線可將其截面積數(shù)乘以4倍。 ③對(duì)于35、50mm2的導(dǎo)線可將其截面積數(shù)乘以3倍。 ④對(duì)于70、95mm2的導(dǎo)線可將其截面積數(shù)乘以2.5倍。 ⑤對(duì)于120、150、185mm2的導(dǎo)線可將其截面積數(shù)
公司名: 天津中利特自動(dòng)化設(shè)備科技有限公司
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