贈(zèng)人玫瑰手有余香

    贈(zèng)人玫瑰手有余香

    今天想先給大家講一個(gè)故事,這個(gè)故事是我以前在廣州參加一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人短訓(xùn)班的時(shí)候?qū)W到的一個(gè)案例。故事很短,但是給我的印象卻很深,很有啟發(fā)意義。

    這個(gè)故事是關(guān)于希爾頓飯店滴。一天,來了一對(duì)老夫婦訂房間,服務(wù)生查了一下電腦,保留的房間都訂完了,老夫婦聽到這一消息顯得相當(dāng)失望。"先生,太太,我們附近還有幾家檔次不錯(cuò)的飯店,跟我們都一樣的,要不要我?guī)湍阍囋嚳础?服務(wù)生禮貌地說。他們先領(lǐng)老夫婦去喝杯咖啡,一會(huì)兒服務(wù)生過來說:"我們后面的喜來登大酒店還有一個(gè)房間,檔次跟我們是一樣的,還便宜20美金,要不要?"老夫婦高興地說"Whynot?"之后服務(wù)生又把老夫婦和他們的行李送上車。

    現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量也已經(jīng)好多年啦,一些企業(yè)還把服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度提到企業(yè)之本、企業(yè)文化的高度。所以,現(xiàn)在在國內(nèi)的*城市里,一般有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),其銷售人員、業(yè)務(wù)人員都會(huì)有一個(gè)比較端正的服務(wù)態(tài)度。不過這種服務(wù)態(tài)度較像一種程式化的課本式的服務(wù)態(tài)度。如果出現(xiàn)了課本以外的突發(fā)事件,是不太可能得到上面故事中那種**解答的。上面的故事中希爾頓員工的這種行動(dòng)根本不是在主管的監(jiān)控下才去做的,是一種溶入員工生活習(xí)慣的自發(fā)行為,這*是一種尊嚴(yán),一種標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人覺得一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動(dòng)鞭子的,要靠自己有一種尊嚴(yán),讓追求"標(biāo)準(zhǔn)"變成一種原動(dòng)力。而只有當(dāng)這種原動(dòng)力形成了以后,才能不停地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。國內(nèi)企業(yè)所欠缺的,恰恰就是這種原動(dòng)力。

    下面以我具體工作當(dāng)中所碰到的事情來舉例。就像我們耐斯龍光纖光纜公司現(xiàn)在所從事的行業(yè)——光通信產(chǎn)品,它所涵蓋的內(nèi)容很廣,它包括的產(chǎn)品可能有幾十個(gè)類別:光纜,跳線收發(fā)器,終端盒光端機(jī)....。所以,我的客戶下過來的詢價(jià)單上經(jīng)常也會(huì)包括一些我們公司不經(jīng)營的產(chǎn)品。比如,一張?jiān)儍r(jià)單可能會(huì)包括幾種光纜GYXTW,GYTS,GYTA,GYTC8SGJFJV等等型號(hào),另外客戶會(huì)要采購幾支光分路器。光分路器恰巧是我們公司不經(jīng)營的產(chǎn)品,那么問題來啦!如果你是銷售人員,你會(huì)怎么處理呢?

    通常來講,會(huì)有兩種答案,一種,禮貌的告訴客戶,我們公司不經(jīng)營這種產(chǎn)品,不好意思,您另外找其它公司采購。這可能是大部分業(yè)務(wù)員的答案,也是誠實(shí)的,較省事的答案。不過在客戶心中這當(dāng)然不是較佳的答案。

    另一種,積極一些的業(yè)務(wù)員可能會(huì)告訴客戶這些產(chǎn)品我們都做,然后自己在其它公司幫客戶進(jìn)行光分路器的采購,甚至有些業(yè)務(wù)員(做過貿(mào)易公司的較可能),可能還要從中間賺取個(gè)差價(jià)。那么這種答案是不是標(biāo)準(zhǔn)答案呢?看起來好像不錯(cuò),既向客戶宣傳了自己公司產(chǎn)品齊全,又幫客戶節(jié)省精力,甚至還為公司或者自己創(chuàng)了收。不過,在我看來,這種答案甚至還不如**種答案,為什么,因?yàn)檫@種答案存在著很嚴(yán)重的后遺癥。首先,自己從其它公司采購的產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務(wù)方面如何給客戶**?這是一個(gè)不容回避的問題。另外,這個(gè)答案顯然不夠誠實(shí),有欺騙客戶之嫌。而且如果向客戶收取啦中間差價(jià)的話,一旦客戶在日后的采購中了解到這一情況,將對(duì)你產(chǎn)生怎樣的看法?最后,也是較重要的,每個(gè)公司都會(huì)有自己的**戰(zhàn)略,如果貿(mào)然采購的產(chǎn)品其本身針對(duì)的細(xì)分市場與本公司的細(xì)分市場不一致的話,這些都將給本公司的聲譽(yù)帶來負(fù)面影響。為了一次服務(wù)好客戶而冒上損害企業(yè)**形象的風(fēng)險(xiǎn),無疑是不智,從風(fēng)險(xiǎn)成本來看也是不劃算的。

    其實(shí),什么答案在客戶心中才是滿分的答案,我也不確定。不過,這里把我自己處理這種情況的答案說出來和大家分享一下吧。通常遇到這種情況,**我會(huì)誠實(shí)的告訴客戶,某種產(chǎn)品我們公司并不經(jīng)營,不過在告知客戶前,我會(huì)就這種產(chǎn)品做一些功課。所以,我會(huì)在告訴客戶實(shí)話的同時(shí)為他提供一些有用的資訊,一般是兩到三家在行業(yè)里經(jīng)營這種產(chǎn)品**度比較高的公司名稱和聯(lián)系方式。當(dāng)然,剛開始的時(shí)候我也會(huì)擔(dān)心介紹一些相關(guān)**給客戶知道,會(huì)不會(huì)引起客戶的流失。然而經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)這樣的做法不但不會(huì)有造成客戶流失,相反反而能有效的提高客戶忠誠度。原因很簡單,其實(shí)做銷售也和交朋友一樣,講究的是以心換心。有人會(huì)問,你花時(shí)間去找一些自己公司不經(jīng)營的產(chǎn)品對(duì)公司來講豈不是一種資源浪費(fèi)?其實(shí),象這種情況客戶自己去找可能要花費(fèi)很多時(shí)間和精力,但是放在我們身上時(shí)卻浪費(fèi)不了多少時(shí)間或精力的,因?yàn)橄笪覀冞@個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)員,平常一般會(huì)加很多行業(yè)交流QQ群和一些行業(yè)論壇。遇到這種情況,在這些群里和論壇上一發(fā)消息,一般很快就會(huì)有不少的回復(fù)的。這算是一種行業(yè)資源吧,如果能有效運(yùn)用,提高自己客戶的滿意度,何樂而不為呢?花少量的時(shí)間,就能給客戶留一個(gè)**的印象,正是**的表現(xiàn)。

    正所謂贈(zèng)人玫瑰手有余香,銷售服務(wù)過程中如果能堅(jiān)持“將心比心”,自然不用老板在后面揮動(dòng)鞭子,也能把工作做好!

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    詞條說明

  • 不要太聰明

    不要太聰明 ??? 小時(shí)候,老師總是教我們?cè)鯓幼鰝€(gè)聰明的人?,F(xiàn)在,我踏入社會(huì)也有十年了,總結(jié)自己走過的路,做過的事,我卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的理論。那就是做人,切忌太過聰明,有時(shí)候甚至要學(xué)會(huì)吃虧。 ? 記得很久以前聽過一個(gè)故事,說在美國的一個(gè)小鎮(zhèn),別人都以為一個(gè)小孩子是個(gè)傻子,因?yàn)?,別人在他面前丟十美分硬幣和五美分硬幣,他總撿五美分的。所以,就有很多人為了看稀奇,

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