新美業(yè)時代已至，美容院轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

時間：2017-11-17作者：深圳市集美麗貿(mào)易有限公司瀏覽：37

帶領(lǐng)美業(yè)**羊集美**走過15周年的集美**董事長張翔飛指出：在市場殘酷的淘汰戰(zhàn)中立于不敗之地，是每一位美業(yè)從業(yè)者的希望，而認清現(xiàn)實，緊跟時代變革趨勢，善于前瞻性思考就是脫穎而出的必要條件。
中國美容行業(yè)的市場潛力有多大？VX：JMGJ4023國家商務(wù)部經(jīng)濟數(shù)據(jù)報告顯示：2017年美容市場約7543億元；2018年約8300億元；2019年約9100億元；到2020年則有望突破10000億元。也就是說，美容行業(yè)將成為較有潛力和競爭力的市場。

但自2010年開始，美容行業(yè)悄然發(fā)生了變化。雖然依舊有無數(shù)美業(yè)人涌入市場，然而更多的是經(jīng)營不善者失意而去，或者陷在經(jīng)營的困境中無法自拔，原因何在？
從業(yè)者認不清行業(yè)現(xiàn)實
傳統(tǒng)的以生活美容為基礎(chǔ)和主導(dǎo)的美容業(yè)態(tài)時代可定義為舊美業(yè)時代，或者傳統(tǒng)美業(yè)時代。它倡導(dǎo)一種“慢”的生活方式，是服務(wù)、品項、技術(shù)、環(huán)境的綜合體驗。它的特點是美容效果不太顯性、見效慢，服務(wù)流程時間較長，要求顧客到店頻次高；顧客群以60、70后為主，她們對生活美容院運作的模式已熟悉并且習(xí)慣。
升級轉(zhuǎn)型是所有美容院的出路
作為伴隨中國美業(yè)共同成長的美業(yè)人，張翔飛在行業(yè)內(nèi)已**過15年，見證了美業(yè)的快速崛起，也經(jīng)歷了美業(yè)的一度衰落。直至2016年，他清楚地意識到中國美業(yè)出現(xiàn)了一道新舊時代的分水嶺。
2016年，Tel：18026936453 80%的傳統(tǒng)美容院業(yè)績下滑30%以上，中小型美容院業(yè)績下滑50%以上，與此同時，以生物科技類醫(yī)美為主導(dǎo)的“新美業(yè)”的業(yè)績卻出現(xiàn)大幅提升。對此，集美**董事長張翔飛認為，時代趨勢不可逆轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)型升級跨入前景無限的新美業(yè)時代是所有美容院的出路。

如何成功實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型？
有一些美容院試圖變革，卻以失敗告終，失敗的主要原因是勢單力薄，也沒有堅實的后盾和前瞻性。為此，集美**董事長張翔飛認為，集美**有責(zé)任站出來，聯(lián)合這些中小型傳統(tǒng)美容院一起轉(zhuǎn)型升級。

集美**，是***品牌專業(yè)運營商，始于2004年，于2008年華麗轉(zhuǎn)身為集美**集團，至今已發(fā)展15個年頭。旗下有著五大***品牌和兩大本土**脊柱養(yǎng)護品牌，以“集思廣益，成人之美”為指導(dǎo)思想，嚴格要求所有集美人給客戶和身邊人帶來**。開創(chuàng)至今，服務(wù)了深圳夢圓皇宮、深圳百麗雅、重慶憶念美、廈門東方美、哈爾濱**、大連名媛、長沙你好漂亮、上海黛菲、上海戴西、昆明香堤雅 、鄭州廣誠等幾千家五星級酒店會所和**美容連鎖門店客戶。

最后，集美**董事長張翔飛表示，行業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變勢必會引起轉(zhuǎn)型升級，聯(lián)盟才是中小型美容院的較終出路，美業(yè)市場也將重新洗牌，出現(xiàn)新的格局。


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  詞條說明

• 集美**|美容院轉(zhuǎn)型升級新峰會—郭祥傳:智商過剩的時代,走心是一的出路

  1月16日,由集美**主辦的美容院轉(zhuǎn)型新模式峰會在惠州艾美酒店正式開啟。全系統(tǒng)運營模式**揭秘,美業(yè)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)地圖,企業(yè)文化創(chuàng)新、員工管理、年度運營規(guī)劃全面解讀。落地實操的課堂,滿滿干貨的分享,助力美容院實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的健康運作發(fā)展。 本次峰會特邀美業(yè)精英**總裁,企業(yè)運營管理*導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)營銷*授課分享,百名**美容院老板參與學(xué)習(xí)?？偛媒棠闳绾芜\營美容院,美業(yè)**共同探索互聯(lián)網(wǎng)時代美業(yè)轉(zhuǎn)型升級新

• 近兩年,美容院轉(zhuǎn)型升級非常流行,有很多老板一時迷茫,不知道自己該怎么做。如今,“工匠精神”一詞也頻繁出現(xiàn)在各行各業(yè),當(dāng)“工匠精神”這個概念被擺上臺,很多行業(yè)以“工匠精神”作為營銷噱頭,整天舉著牌子,高喊自己有“工匠精神”,其實不然。接下來帶領(lǐng)集美**走過十五周年的集美**董事長張翔飛先生給大家分析一下在美容院轉(zhuǎn)型升級的過程中,如何重拾工匠精神? 什么阻礙了美業(yè)的“工匠精神”? 中國美業(yè)人少了一輩子

• 美容院轉(zhuǎn)型升級之集美**董事長張翔飛

  集美**董事長張翔飛先生帶領(lǐng)集美**歷經(jīng)十五周年的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)已發(fā)展為集****護膚品代理運營、國內(nèi)**脊柱養(yǎng)護品牌運營,以及致力于為美業(yè)**提供策劃、培訓(xùn)于一體的綜合性運營與服務(wù)集團。 集美**十五周年以來,通過**品牌本土化操作的營銷推廣思路,將****護膚品牌中療程護理效果較好、客裝單品持續(xù)性較佳、并可修復(fù)、延長微整術(shù)后效果的護膚品,整合為護膚體驗較好的解決方案,貼切滿足當(dāng)今中國市場終端

• 你中招了嗎？美容院轉(zhuǎn)型升級失敗的經(jīng)營管理模式（下）

  在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,有一些美容院試圖轉(zhuǎn)型升級,卻以失敗告終,失敗的主要原因是勢單力薄,也沒有堅實的后盾和前瞻性。為此,開創(chuàng)十五周年的集美**的董事長張翔飛認為,集美**有責(zé)任站出來,聯(lián)合這些中小型傳統(tǒng)美容院一起轉(zhuǎn)型升級,一起成功,共筑未來。 失敗美容院經(jīng)營管理模式四:“財務(wù)黑洞” 我們很不容易,當(dāng)初投資開店是也很有勇氣。但是,花了幾十上百萬資金開的美容院,我們真的用心珍惜,真的負責(zé)經(jīng)營了嗎? 我們