智能家居落地比賽：行業(yè)與海爾的影子挑戰(zhàn)

時間：2019-06-03作者：深圳市鑫博創(chuàng)美電子科技有限公司瀏覽：97

智能家居落地比賽：行業(yè)與海爾的影子挑戰(zhàn)
玩過賽車游戲的人都知道，系統(tǒng)可以記錄玩家的游戲過程，留下一個影子供以后的玩家挑戰(zhàn)。你**不過這個影子，他就一直存在。玩家也可以和上一局的自己比賽，直觀地看見每一秒的輸贏，我們稱之為影子挑戰(zhàn)。
2019已經(jīng)過去一段時間，期間我們見證了不少智能家居領(lǐng)域的新成果，其后經(jīng)過深入了解，我們梳理出了在智能家居落地比賽中的那個“影子”——海爾。
既然是比賽，唯快不破。我們總結(jié)出了智能家居落地的三種速度，篩選出了這一領(lǐng)域三足鼎立的玩家，印證了一個假設(shè)：如果智能家居落地的終點是全屋智能解決方案，那么這場比賽就是行業(yè)向海爾發(fā)起的影子挑戰(zhàn)。

三種速度
要探討落地的速度，先要看智能家居發(fā)展的4個階段：單品智能、聯(lián)通智能、交互智能和主動智能。單品智能已經(jīng)成為歷史，聯(lián)通智能、交互智能和主動智能都顧名思義，我們可以匯總成**種速度——技術(shù)速度。
能至今停留在主流視野的廠家技術(shù)都不會太差，但要說哪一家布局較早，的確是海爾。海爾以U-home布局物聯(lián)網(wǎng)是在2006年，彼時小米還未創(chuàng)立。準確地說，比iPhone**代面世都早了一年，整個智能手機產(chǎn)業(yè)還未起步，物聯(lián)網(wǎng)的概念較是鮮有人知。
十年之后，AWE較名為“中國家電及消費電子博覽會”，延伸到了消費電子領(lǐng)域，并且從制造到智造一直緊扣時代主題，也見證了行業(yè)的發(fā)展。這個十年，移動互聯(lián)網(wǎng)興起，除了智能手機廠商們的你進我退，小米生態(tài)鏈的出現(xiàn)為家電行業(yè)展示了*二種速度——生態(tài)速度。
但2016年已經(jīng)是海爾發(fā)布U+智慧生活平臺后兩年。除了海爾，智能家居賽道上的其他選手受小米啟示都開始建立生態(tài)壁壘，提供統(tǒng)一的平臺、聯(lián)通旗下所有的產(chǎn)品。
到了AWE 2019，全屋智能解決方案的展示終于成為主流。*三種速度走向臺前——方案速度。
“海爾落地的智慧家庭成套解決方案，破解了當前行業(yè)內(nèi)難互通、不主動、未成套的三大*難題?！边@話出自吳恩達，但卻發(fā)自2017年AWE的海爾展臺，當時他還是斯坦福大學人工智能實驗室主任，沒有因為入職百度而為人所知。
海爾在智能家居落地上的良好，也一直不為人所知。但回看技術(shù)速度、生態(tài)速度和方案速度，海爾都成了行業(yè)一直追趕的影子。
縱覽智能家居行業(yè)的發(fā)展，小米和華為因為智能手機領(lǐng)域的成績，跨界入局時的光芒蓋住了不少深耕多年的家電成員，其中海爾可能是較“韜光養(yǎng)晦”的一個。不過樹大根深的海爾，足以成為行業(yè)三足鼎立中的一股勢力。

三足鼎立
之前我們對比過未來智能家居兩大寡頭，小米和華為。小米朝后，以小家電面向后裝，生態(tài)閉合。華為向前，用HiLink跨品牌互聯(lián)，牽手居然之家入局前裝市場。但他們只是智能家居陣營中的一“足”。
拋開電信運營商和傳統(tǒng)安防成員等止步生態(tài)速度較量的選手，也除去智慧酒店、智慧地產(chǎn)等B端場景，智能家居在國內(nèi)三足鼎立：
1.BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：通過智能音箱發(fā)揮其服務(wù)、電商或內(nèi)容等優(yōu)勢，但關(guān)聯(lián)品牌過于分散，往往淪為音樂播放器。即便通過合作提升智能家居入口的地位，但它們無緣真正觸達用戶的家電。
2.小米華為為代表的手機廠商：以音箱盤活既有產(chǎn)品生態(tài)或以手機為入口建立生態(tài)。雖然華為不做家電，但路由器產(chǎn)品可以在HiLlink標準之外兼容其他協(xié)議，充分發(fā)揮互聯(lián)優(yōu)勢。
3.海爾美的為代表的大型家電企業(yè)：積累深厚，品類繁多，僅靠單一品牌就能自成生態(tài)。
家電成員們已經(jīng)不是人們印象中單品制勝的傳統(tǒng)企業(yè)。曾經(jīng)海信≈電視、**≈空調(diào)、海爾≈冰箱……如今，每個家電廠商都變成全系列廠商，并且向著智能化轉(zhuǎn)型。海爾的轉(zhuǎn)型就非常徹底。
行業(yè)普遍認為，智能家居不宜有品牌壁壘，一個廠家的力量很難提供完善的體驗。但對于海爾來說，這句話可能并不適用，因為它的落地之快、方案之全，堪稱代表了智能家居整個行業(yè)的前進方向。
海爾是目**實現(xiàn)全品類一站式成套的品牌，可以區(qū)分臥室、廚房這樣的物理空間，也可以區(qū)分影音、安防等解決方案。至于定制，海爾也從產(chǎn)品和方案的定制進化到了生活方式的定制，隨著用戶年齡增長，還可以(包括軟裝在內(nèi))升級整個場景。

可以說，華為牽手居然之家入局前裝的消息帶給人們的美好聯(lián)想，海爾已經(jīng)實現(xiàn)了。從裝修前的設(shè)計到整套家電的入戶，既有平臺連接技術(shù)的支持，也有冰箱、彩電、洗衣機等大件智能設(shè)備，一站式的體驗大抵如此。
可以說現(xiàn)在的智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了爭搶布局，搶占市場份額的高速發(fā)展期，搶先發(fā)布產(chǎn)品就是乘著智能家居高速增長的風口，得到行業(yè)的先期曝光量，提前打開智能家居行業(yè)的**度。
在智能家居產(chǎn)業(yè)**梯隊的**企業(yè)還在相互布局競爭的當下，還尚未分出伯仲，我們需要提前關(guān)注*二梯隊產(chǎn)業(yè)的布局。當下許許多多的大中型家具家電企業(yè)有心布局智能家居，但是也面臨著種種困難。
首先面臨的就是構(gòu)建服務(wù)平臺：智能家居之所以稱之為智能，他需要網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，云端支持，各平臺之間的聯(lián)通等諸多支持，在普通家具家電企業(yè)進軍智能家居時就需要先打通這些屏障，而解決如此多的技術(shù)關(guān)節(jié)需要雄厚的資金以及技術(shù)支持，造成了諸多企業(yè)在前期布局上有心力不足。

在智能家居產(chǎn)業(yè)布局競爭的時下，深圳市鑫博創(chuàng)美電子科技有限公司，準確的掌握了市場動向以及產(chǎn)品技術(shù)資源，專注于智能家居方案的研發(fā)以及技術(shù)支持，可以為智能家居企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)方案解決以及個性化方案定制。
深圳市鑫博創(chuàng)美電子科技有限公司，在通信，智能互聯(lián)方案研發(fā)以及定制有十余年，有堅實的技術(shù)儲備以及大量的技術(shù)人才儲備，主要服務(wù)于WIFI通信和智能互聯(lián)產(chǎn)品的大中型成品生產(chǎn)企業(yè)以及高新產(chǎn)品品牌運營企業(yè)。
解決了傳統(tǒng)家具家電企業(yè)進軍智能家居期間的技術(shù)難點和服務(wù)支持。


深圳市鑫博創(chuàng)美電子科技有限公司專注于WIFI圖傳模塊,面板AP模塊,WIFI中繼模塊等

• 詞條

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