上海服裝行業(yè)定制ERP財務(wù)軟件較好的供應(yīng)商是？可以選擇SAP亞太區(qū)良好代理商達(dá)策

時間：2013-06-26作者：上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司瀏覽：171

SAP是**較大的服裝行業(yè)ERP財務(wù)軟件開發(fā)商和供應(yīng)商，*三大獨立ERP財務(wù)軟件服務(wù)商。與1972年SAP公司正式成立，總部位于德國沃爾多夫市，目前已**過21,600家用戶正在運行著69.700多套SAP軟件，其中包括SAP ERP、SAP SCM、SAP PLM、SAP CRM、SAP SRM等SAP所有的產(chǎn)品，而其中SAP ERP是在亞太區(qū)應(yīng)用較多的SAP管理軟件，ERP財務(wù)軟件就是SAP ERP中較重要的一個管理套件?，F(xiàn)今SAP在**50多個國家擁有分支機構(gòu)，并在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。

于1995年SAP在北京正式成立，標(biāo)志著SAP公司正式入駐亞太區(qū)，自SAP在北京成立以來，SAP公司沒有停下它發(fā)展的腳步，并陸續(xù)建立了上海、廣州、大連分公司。作為中國ERP市場的****者，SAP的市場份額和年度業(yè)績近年來高速增長。因此SAP在中國擁有了包括IBM、埃森哲、凱捷、HP、畢博、德勤、石化盈科、中電普華、東軟、神州數(shù)碼，達(dá)策等多家合作伙伴。SAP與合作伙伴的密切聯(lián)系，保證了將**的管理理念和方法轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑嵵χ袊髽I(yè)“蘊韜略，較**”的現(xiàn)實。

上海達(dá)策作為SAP在亞太區(qū)的良好代理商，將較**的SAP管理理念和技術(shù)應(yīng)用到不同領(lǐng)域不**業(yè)中，其中較有代表的就是中國目前發(fā)展較猛的服裝行業(yè)。
上海達(dá)策信息技術(shù)有限公司專注于SAP管理系統(tǒng),ERP管理系統(tǒng),商業(yè)智能等

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• ERP系統(tǒng)多少錢 SAP ERP軟件價格是多少上海達(dá)策

  ERP系統(tǒng)多少錢 SAP ERP軟件價格是多少上海達(dá)策 現(xiàn)在的大部分企業(yè)為了保證以后發(fā)展的需要，漸漸的都開始選擇ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行管理企業(yè)的日常運作，但面對眾多的ERP管理軟件，采購商在腦子中出現(xiàn)很多問號？**、國內(nèi)有這么多的管理軟件，到底該選擇哪一家供應(yīng)商，暫且不說**上的，就拿國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的就有用友、金蝶等軟件，但這些年企業(yè)使用的也多了，漸漸明白了選擇ERP管理軟件，不僅要結(jié)合自己的發(fā)展

• 移動端CRM 移動平臺CRM客戶管理 SAP CRM世界**企業(yè)管理客戶系統(tǒng)

  達(dá)策移動端SAP CRM輕松管理客戶 移動平臺CRM客戶管理系統(tǒng) **較大的ERP供應(yīng)商SAP,達(dá)策是全亞太區(qū)較大的SAP良好代理商,全國有40多家分支機構(gòu),現(xiàn)為客戶提供移動端SAP CRM.詳詢致電達(dá)策官方熱線:400;8215;280 Sales OnDemand 讓您的銷售團隊具備較高的移動工作能力 如今的銷售工作變得**復(fù)雜：產(chǎn)品和服務(wù)種類變得更多，更多的團隊成員需要協(xié)調(diào)

• SAP CRM系統(tǒng)主要的功能介紹

  SAP CRM系統(tǒng)的主要功能概況 ? SAP作為***三大電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商,85%的世界**企業(yè)都在使用SAP管理系統(tǒng)，**已11萬家企業(yè)是SAP服務(wù)過的客戶。上海達(dá)策作為SAP Business One良好的合作伙伴代理商，運用SAP Business One技術(shù)的優(yōu)勢，增強CRM系統(tǒng)企業(yè)管理的外延功能，銷售跟蹤管理，完善售后服務(wù)體系，財務(wù)一體化的費用控制，實現(xiàn)企業(yè)的低投入

• 影響中國企業(yè)理念的"流程再造"

  20世界80年代起，美國公司開始走改組和精簡之路，但流程合理化和自動化等手段始終未能幫助他們獲得大的改進(jìn)。 1990年7月，邁克爾·哈默發(fā)表文章提出“流程再造”這個概念，指出企業(yè)著想大幅度提高業(yè)績，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“再造”：拋棄舊的業(yè)務(wù)流程，利用現(xiàn)代信息技術(shù)的力量，從根本上重新進(jìn)行設(shè)計。 ? 流程再造要求從跨職能的視角審視企業(yè)的基本流程，并要遵守諸多原則。例如，要圍繞結(jié)果，而不是圍繞任務(wù)安排流