亞馬遜賣(mài)家發(fā)到海外倉(cāng)賣(mài)不出去，滯銷(xiāo)怎么做

時(shí)間：2020-05-25作者：山東唯美商貿(mào)有限公司瀏覽：39

山東唯美商貿(mào)有限公司專(zhuān)注于2020跨境電商等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 亞馬遜今年還有的做嗎

  1.亞馬遜一向?yàn)橘I(mǎi)家購(gòu)物體驗(yàn)操碎了心，各種霸王條款，卻讓賣(mài)家寒了心。特別是疫情期間出臺(tái)的一系列政策調(diào)整：禁止非必要商品入庫(kù)，延長(zhǎng)退貨窗口期限，暫停Amazon Shipping配送服務(wù)，限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時(shí)限制一時(shí)解除，來(lái)來(lái)回回，讓賣(mài)家忽喜忽憂(yōu)。雖說(shuō)在特殊時(shí)期這些政策看似合理，但是確實(shí)讓一批賣(mài)家擦了一把辛酸淚。 2.疫情期間除六大品類(lèi)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品限制FBA入倉(cāng)，此政策出臺(tái)后讓許多賣(mài)家們摸不著頭

• 電商做那個(gè)平臺(tái)好?為什么要選擇做亞馬遜跨境電商?

  2020年，國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)發(fā)展到一定的瓶頸期，入行人員人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，造成了市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，價(jià)格戰(zhàn)不斷，讓新手想電商創(chuàng)業(yè)的人們?cè)絹?lái)越難。各個(gè)平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，收益也不是那么高，廣告費(fèi)用花費(fèi)不少資金。每個(gè)平臺(tái)都有自己的政策限制，許多的新老賣(mài)家難以繼續(xù)發(fā)展下去。有關(guān)資料顯示，截止到去年底，國(guó)內(nèi)電商的銷(xiāo)售額已經(jīng)**過(guò)社會(huì)總額的百分之15。 相反的是，跨境電商依然是大趨勢(shì)，上升勢(shì)頭很猛，從國(guó)家政策上，不管

• 亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯或?qū)⒊蔀槭讉€(gè)萬(wàn)億富翁

  當(dāng)下，**經(jīng)濟(jì)都遭受影響。大部分企業(yè)收益都有所下滑，有一些企業(yè)甚至申請(qǐng)破產(chǎn)。然而據(jù)澳大利亞新聞網(wǎng)5月15日?qǐng)?bào)道，當(dāng)下，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯個(gè)人財(cái)富卻不減反增。據(jù)彭博社的富豪指數(shù)，貝索斯的財(cái)富已經(jīng)從4月12日的1250億美元增長(zhǎng)到了5月5日的1430億美元。進(jìn)一步的封鎖可讓亞馬遜繼續(xù)保持這個(gè)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。 亞馬遜跨境電商，現(xiàn)在是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)，賣(mài)家不到500萬(wàn)，買(mǎi)家用戶(hù)活躍4-5億，不需要囤貨備貨

• 亞馬遜跨境電商無(wú)貨源電群，跨境電商單人精細(xì)化操作!

  1、大學(xué)生 現(xiàn)今大學(xué)生畢業(yè)后很多會(huì)選擇自我創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)都是需要投入成本的，選擇的方向和回報(bào)率都是至關(guān)重要的，亞馬遜跨境電商，*囤貨，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)投入的成本也是可以接受的，并且其未來(lái)前景非常好，收益也是靠日積月累，回本是肯定的。所以，針對(duì)大學(xué)生想做亞馬遜跨境電商是值得一試的。 2、投資者 投資者一般目光都會(huì)關(guān)注到投資的杠桿比例，回報(bào)的多少，項(xiàng)目相關(guān)的穩(wěn)定很重要，亞馬遜跨境電商是適合中小型企業(yè)投