亞馬遜今年還有的做嗎

時(shí)間：2020-05-25作者：山東唯美商貿(mào)有限公司瀏覽：35

1.亞馬遜一向?yàn)橘I家購(gòu)物體驗(yàn)操碎了心，各種霸王條款，卻讓賣家寒了心。特別是疫情期間出臺(tái)的一系列政策調(diào)整：禁止非必要商品入庫(kù)，延長(zhǎng)退貨窗口期限，暫停Amazon Shipping配送服務(wù)，限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時(shí)限制一時(shí)解除，來(lái)來(lái)回回，讓賣家忽喜忽憂。雖說(shuō)在特殊時(shí)期這些政策看似合理，但是確實(shí)讓一批賣家擦了一把辛酸淚。
2.疫情期間除六大品類產(chǎn)品，其他產(chǎn)品限制FBA入倉(cāng)，此政策出臺(tái)后讓許多賣家們摸不著頭腦。面對(duì)疫情發(fā)展的不確定性，臨時(shí)改變的政策讓許多賣家的貨在海面上飄著。
3.特殊時(shí)期消費(fèi)者需求的變化，3c類、服裝服飾類訂單量暴跌，加上政策出臺(tái)較是雪上加霜。
以上是入行亞馬遜4年賣家的近期心聲，我相信也是大多數(shù)賣家心里憋了許久沒(méi)說(shuō)出口的話。
忍受著一系列負(fù)面信息的影響，大平臺(tái)的賣家慌了，每天盯著個(gè)位數(shù)的訂單，有些勇士選擇了辭職，有些想辭職又怕找不到較好的工作。
本身競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈的平臺(tái)，現(xiàn)再加上政策的打壓，小賣家想在此生存算得上舉步維艱。
到底，在疫情的影響下，跨境電商今年還有得做嗎？
首先順應(yīng)形勢(shì)和市場(chǎng)，我們得做出改變。既然亞馬遜等平臺(tái)列出了一系列應(yīng)對(duì)疫情政策，不利于一部分賣家，那么為何還要在一棵樹(shù)上吊死？如果你深耕了某個(gè)品類，已經(jīng)有一定的跨境電商經(jīng)驗(yàn)，與其每天唉聲嘆氣一籌莫展，那還不如積極地去學(xué)習(xí)開(kāi)拓新的市場(chǎng)新的平臺(tái)。
泰安市唯美跨境電子商務(wù)有限公司坐落于美麗的泰山腳下是一家專業(yè)的跨境電商綜合服務(wù)商，公司主營(yíng)跨境電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，亞馬遜，速賣通，蝦皮，伊貝等電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)推廣，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)與咨詢，國(guó)際物流，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)及相關(guān)產(chǎn)品的銷售，公司*的跨境電商ERP系統(tǒng)已成功幫助上萬(wàn)家賣家在亞馬遜等跨境電商網(wǎng)站開(kāi)店運(yùn)營(yíng)，目前已走在山東省跨境孵化青年創(chuàng)業(yè)的**。
專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，深耕母后，走到臺(tái)前。曾開(kāi)發(fā)多款輔助上貨工具（淘寶、拼多多、京東、天貓、亞馬遜）致力于打造較好用的跨境ERP系統(tǒng)。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 亞馬遜賣家發(fā)到海外倉(cāng)賣不出去，滯銷怎么做

  基于亞馬遜賣家這個(gè)擔(dān)憂，從如下幾個(gè)底層邏輯源頭要點(diǎn)分析,希望對(duì)亞馬遜跨境電商賣家有幫助。 1. 做好各業(yè)務(wù)線備貨邏輯,降低滯銷庫(kù)存比例（非常重要、關(guān)鍵） 1）新品：采取快遞或者空運(yùn)發(fā)少量貨物到海外倉(cāng)測(cè)試,即時(shí)監(jiān)控動(dòng)銷率,如動(dòng)銷好,則可按備貨邏輯備貨,需系統(tǒng)層面支撐 2）老品：采取備貨邏輯備貨海外倉(cāng)模式（建議主選海運(yùn)，次選空運(yùn)，再次快遞）,涉及的各環(huán)節(jié)時(shí)效類型： 下單-回貨時(shí)效、收到到上架時(shí)效、下調(diào)

• 不少賣家做亞馬遜都有一段時(shí)間了，但是感覺(jué)還是找不到業(yè)績(jī)突破的辦法，接下來(lái)這篇文章是來(lái)自于老司機(jī)的總結(jié)，在這里，跨境電商賣家邦給大家介紹了12條高階的亞馬遜運(yùn)營(yíng)技巧，希望對(duì)大家有用。 產(chǎn)品需求 如果你想知道你的客戶真正想要什么，那么通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查是一個(gè)非常好的方法去發(fā)現(xiàn)客戶需求。大家都知道可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品用戶的評(píng)論去發(fā)現(xiàn)客戶需求，但是這僅僅只能從少部分用戶那里發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和需求，不能發(fā)現(xiàn)水下真正的冰

• 亞馬遜今年還有的做嗎

  1.亞馬遜一向?yàn)橘I家購(gòu)物體驗(yàn)操碎了心，各種霸王條款，卻讓賣家寒了心。特別是疫情期間出臺(tái)的一系列政策調(diào)整：禁止非必要商品入庫(kù)，延長(zhǎng)退貨窗口期限，暫停Amazon Shipping配送服務(wù)，限制發(fā)貨數(shù)量等等。一時(shí)限制一時(shí)解除，來(lái)來(lái)回回，讓賣家忽喜忽憂。雖說(shuō)在特殊時(shí)期這些政策看似合理，但是確實(shí)讓一批賣家擦了一把辛酸淚。 2.疫情期間除六大品類產(chǎn)品，其他產(chǎn)品限制FBA入倉(cāng)，此政策出臺(tái)后讓許多賣家們摸不著頭

• 電商做那個(gè)平臺(tái)好?為什么要選擇做亞馬遜跨境電商?

  2020年，國(guó)內(nèi)電商已經(jīng)發(fā)展到一定的瓶頸期，入行人員人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，造成了市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，價(jià)格戰(zhàn)不斷，讓新手想電商創(chuàng)業(yè)的人們?cè)絹?lái)越難。各個(gè)平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，收益也不是那么高，廣告費(fèi)用花費(fèi)不少資金。每個(gè)平臺(tái)都有自己的政策限制，許多的新老賣家難以繼續(xù)發(fā)展下去。有關(guān)資料顯示，截止到去年底，國(guó)內(nèi)電商的銷售額已經(jīng)**過(guò)社會(huì)總額的百分之15。 相反的是，跨境電商依然是大趨勢(shì)，上升勢(shì)頭很猛，從國(guó)家政策上，不管