可行性分析決定戶外兒童樂園成敗

    為什么要做可行性分析?
    
    因?yàn)?,一個(gè)戶外兒童樂園的建成,從概念定位到可行性分析及策劃、從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到產(chǎn)品定位,從深化設(shè)計(jì)到施工,都是一個(gè)個(gè)完全不同的階段。
    
    而作為**的可行性分析,其深刻地影響到后期的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、開業(yè)后的運(yùn)營乃至于項(xiàng)目后期的盈利與否,從某種程度上來說,可行性分析從一開始就決定了戶外兒童樂園成??!
    
    中國的大部分兒童樂園由于各種各樣的原因,形成了上馬快,開發(fā)周期短的情況。
    
    在這種緊湊的進(jìn)程中,就需要一個(gè)有著充分經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方,一套完備的準(zhǔn)備工作,而可行性分析就是其中一項(xiàng)重要的前置工作。
    
    
    
    好的開頭是成功的一半。
    
    問:什么時(shí)候開始這項(xiàng)工作?
    
    答:可行性研究一般在概念規(guī)劃之后進(jìn)行,也就是有了具體的地塊、大致的建設(shè)目標(biāo)、基本的業(yè)態(tài)概念。在這些前提基礎(chǔ)上對市場進(jìn)一步分析調(diào)查,以引導(dǎo)項(xiàng)目向較合理的方向深化。
    
    我們將從可行性分析報(bào)告的七大的主要內(nèi)容來解析這項(xiàng)工作的主要任務(wù),以及它的關(guān)鍵性作用。
    
    
    
    01
    
    了解項(xiàng)目自身的條件
    
    這一篇章,需要勾勒出項(xiàng)目的微觀環(huán)境,對自身的優(yōu)劣勢有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知。
    
    包含地塊自身的條件(面積大小、形狀、地塊內(nèi)的)地理位置、周邊是否有重要的自然資源、所在片區(qū)的人口密度,周邊的交通情況,以及未來的規(guī)劃等等。
    
    舉幾個(gè)例子:
    
    ①地塊是否存在明顯的高差,如若填平的土方量太大,要如何化解高差的弊端?
    
    ②地塊附近如有山體、湖泊等自然風(fēng)景,是否可以做一個(gè)呼應(yīng),又是否有環(huán)保要求。
    
    ③周邊道路現(xiàn)狀如何,是市郊斷頭路還是四通八達(dá),未來的主要通行干道是哪一條?這些影響著樂園主入口的設(shè)置,停車場的位置,以及相應(yīng)的配套設(shè)施。
    
    ④公共交通是否發(fā)達(dá),是否有 地鐵、公交車站,如果都沒有,那么就需要考慮增設(shè)接駁車,停車位等等。而同時(shí),交通不不便利也意味著這將是一個(gè)低頻次的消費(fèi)場所,從而應(yīng)該增設(shè)較加有吸引力的項(xiàng)目來引流。
    
    對周邊環(huán)境的評估,較大的影響到項(xiàng)目合理的投資規(guī)模,以及目標(biāo)定位。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    02
    
    了解項(xiàng)目所在地的情況
    
    尋找可以利用的社會(huì)環(huán)境資源、并規(guī)避掉一些弱點(diǎn)。
    
    要點(diǎn)包含:所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、相關(guān)政策、歷史文化,居民的生活水平、消費(fèi)習(xí)慣,乃至于氣候條件。通過較全面的了解項(xiàng)目所在的城市,得出適配的產(chǎn)品。
    
    例如:
    
    ①:歷史文化。文化是一個(gè)城市的精神所在,說到火鍋會(huì)想到重慶,說到熊貓會(huì)想到成都,這就是文化的關(guān)聯(lián)性。對一個(gè)城市的文化進(jìn)行深度挖掘,我們就可以得到一些可以利用的信息,在后期的設(shè)計(jì)中融入項(xiàng)目中,就可以創(chuàng)造出較*特又具備地方特質(zhì)的產(chǎn)品。
    
    ②:氣候。中國地域遼闊、地形復(fù)雜,因此也具有多樣的氣候類型,地區(qū)差別明顯。
    
    比如,有些南方城市的氣候夏季炎熱多雨,一些北方城市有霧霾、風(fēng)沙等惡劣天氣。這些城市可以**考慮室內(nèi)項(xiàng)目,室外的項(xiàng)目要增設(shè)遮陽和避雨的設(shè)施。
    
    ③:生活水平。當(dāng)?shù)氐木用衿骄杖胧嵌嗌伲谑裁磧r(jià)位段的娛樂項(xiàng)目是可以接受的,大家較喜歡吃還是玩?
    
    以上重點(diǎn)信息都將影響到后期設(shè)計(jì)中要用到的元素、園區(qū)建筑形態(tài)、以及未來的運(yùn)營定價(jià)。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    
    
    03
    
    市場趨勢和競品分析
    
    知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
    
    這個(gè)章節(jié)主要探討旅游大環(huán)境和細(xì)分市場的發(fā)展現(xiàn)狀及前景,以及區(qū)域市場內(nèi)的競品分析。
    
    重點(diǎn):
    
    ①:旅游大環(huán)境,一是在旅游發(fā)展政策指導(dǎo)上,有沒有鼓勵(lì)發(fā)展的業(yè)態(tài)。二是在全民旅游向全民度假升級的趨勢下,各個(gè)城市又呈現(xiàn)出了一定的差異性,有些地區(qū)景點(diǎn)分散,行車不便,那么團(tuán)客比例就會(huì)較高,這一點(diǎn)就影響到是否需要加強(qiáng)與旅行社的合作,以及針對團(tuán)客有意識的增加一些配套設(shè)施。
    
    ②:競品分析,了解區(qū)域市場競品分布,業(yè)態(tài)類型,各自的特色特點(diǎn),區(qū)域市場淘汰和即將新建的是哪些類型。通過此類分析,了解對手有多少實(shí)力,本項(xiàng)目是做業(yè)內(nèi)精品還是另辟蹊徑,最后給予建議。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    04
    
    可參考案例分析
    
    好的導(dǎo)師,引向成功之路。
    
    任何投資都有一定的風(fēng)險(xiǎn),而一個(gè)優(yōu)秀的參考案例能給大家?guī)硇判?,也能帶來更多的先?dǎo)性參考。
    
    參考案例的選擇涉及幾個(gè)維度:所在的城市等級、項(xiàng)目規(guī)模、業(yè)態(tài)類型、甚至建筑形態(tài),但首先是經(jīng)營狀況良好。
    
    從優(yōu)秀的案例中汲取經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營模式、投資重點(diǎn)又或者是設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)元素等進(jìn)行匯總。有一些是別出心裁的創(chuàng)意成為了賣點(diǎn),有一些則是利用了地理環(huán)境和市場運(yùn)作。這些都是我們可以學(xué)習(xí)的地方。
    
    一個(gè)項(xiàng)目的成功既有偶得性,也有它的必然性。領(lǐng)悟其必然性,成功路上便前進(jìn)了一半。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    05
    
    目標(biāo)市場客群分析
    
    瞄準(zhǔn)目標(biāo),箭無虛發(fā)。
    
    確定項(xiàng)目可輻射吸引的人群。
    
    1)分級圈層:**圈層、次圈層和外層游客構(gòu)成,本地外地游客比例,歷史數(shù)據(jù)參照;
    
    2)行為習(xí)慣:出行方式、隨行人員、停留天數(shù)、人均花費(fèi)、
    
    3)規(guī)模預(yù)估:目標(biāo)客群基數(shù)、項(xiàng)目滲透率、預(yù)計(jì)的接待人數(shù)以及年度變化。
    
    以上分析目的:團(tuán)體和散客的比例決定車位配比設(shè)計(jì);票價(jià)設(shè)計(jì)及其它二消產(chǎn)品設(shè)計(jì);投資額調(diào)整,以及預(yù)期回報(bào)。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    
    
    06
    
    項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)建議
    
    設(shè)立目標(biāo),鋪就羅馬道
    
    1)主題定位:結(jié)合項(xiàng)目的目標(biāo)市場,發(fā)展目標(biāo),提出合理的主題定位。目標(biāo)為區(qū)域市場或是全國市場,綜合型旅游目的地還是精品獨(dú)立業(yè)態(tài)等等。
    
    2)業(yè)態(tài)建議:例如食住購?qiáng)实谋壤?,主題分區(qū)、**設(shè)備設(shè)施、重要娛樂產(chǎn)品等等。可深化至在主題中加入什么樣的文化內(nèi)涵,以什么樣的形態(tài)展示出來等等。
    
    該項(xiàng)內(nèi)容結(jié)合方案策劃將較加完善。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    07
    
    經(jīng)濟(jì)效益分析
    
    **估算
    
    1)客流數(shù):經(jīng)過前期的分析,我們將給出客流的預(yù)測數(shù)據(jù),通過不同的測算方法得出合理的接待人次區(qū)間。
    
    2)人均消費(fèi):根據(jù)業(yè)態(tài)的設(shè)定,設(shè)定初始客單價(jià),包含一二次消費(fèi),和衍生消費(fèi)。
    
    3)成本:結(jié)合業(yè)內(nèi)的相關(guān)成本經(jīng)驗(yàn)值,來得到本項(xiàng)目的各分項(xiàng)的運(yùn)營成本、以及園區(qū)的人工成本、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、設(shè)備更換費(fèi)。
    
    4)營收:各分項(xiàng)運(yùn)營收入、扣除成本的凈收入、扣除稅費(fèi)的稅后收入。
    
    5)財(cái)校表現(xiàn):**率、投資回收期。
    
    通過數(shù)字測算讓大家有一個(gè)充分的認(rèn)知,以及對未來項(xiàng)目的**預(yù)期。
    
    (下圖僅作示意)
    
    
    
    
    
    
    
    在經(jīng)過這一系列的分析后,項(xiàng)目的建設(shè)背景有了一個(gè)清晰的認(rèn)知,也理清了立項(xiàng)的基礎(chǔ)和未來的方向目標(biāo)。
    
    較重要的是,概念規(guī)劃中的概念能否實(shí)現(xiàn),以什么條件去支撐它的實(shí)現(xiàn),回答出以上問題了就是本次可行性分析的完成。
    
    有理有據(jù),有明確的目標(biāo)和努力的方向,為項(xiàng)目的成功奠定殷實(shí)基礎(chǔ)!
    
    轉(zhuǎn)載:中國游樂

    四川紅孩兒游樂設(shè)備有限公司專注于兒童戶外游樂設(shè)施,兒童游樂設(shè)施,無動(dòng)力樂園等

  • 詞條

    詞條說明

  • 戶外景區(qū)兒童樂園

    新聞:7月20日,安徽黃山,豐大**酒店深海大寶藏氣模項(xiàng)目由于游客過多,以致**部局部下陷致5名游客被擠壓缺氧及受傷,其中蔡某某(女,9歲,南京人)經(jīng)搶救無效死亡,其他4名游客微擦傷。 經(jīng)初步判斷,氣模局部下陷可能是因?yàn)橛慰蛿?shù)量過多。目前,事故原因正在進(jìn)一步調(diào)查中。 游樂數(shù)量過多其實(shí)也代表出現(xiàn)了很多的問題,我們來一一分析。 一、管理不到位 安全是人類關(guān)注的熱點(diǎn),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,游樂設(shè)施的安全問題

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