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時間：2017-09-19

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詞條
詞條說明
MES系統(tǒng)沒效果的根本原因
??MES系統(tǒng)可以稱之為生產制造產業(yè)生產和管理方法實現代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產制造國家親身經歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從
智能制造時代下，MES實現的五個必要條件
一、落實執(zhí)行MES之所以叫生產執(zhí)行系統(tǒng)，強調在車間及工廠層級實現企業(yè)的信息化管理，加關注的是信息指令的執(zhí)行及反饋，展現的是車間級生產場景的有效運行。1、將ERP的生產計劃根據車間實際情況，將每一工序分解到每一個線體、每一臺設備，并間點執(zhí)行及跟蹤，實時反映生產及訂單過程，實現透明化的管理；2、在車間內部，形成計劃排產、工藝推送、作業(yè)執(zhí)行、數據、信息追溯、在制品管理、質量管理等全閉環(huán)管理，終實現數據的
企業(yè)在實施MES時要把握什么？
企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關鍵環(huán)節(jié)。具體如下：1、詳細需求分析企業(yè)進行詳細的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務需求與實施的系統(tǒng)實現平滑的銜接，這是關鍵環(huán)節(jié)，避免為后期系統(tǒng)實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實施過程中，負責人既要確保需求的實現，又要控制好需求的變，尤其是在系統(tǒng)上線的前后，業(yè)務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES系統(tǒng)需要的主要數據有哪些？
MES系統(tǒng)實施前做好數據準備是企業(yè)實施MES系統(tǒng)的功課，MES系統(tǒng)需要的主要數據如下：一、產品BOM數據BOM主要分EBOM(設計)和MBOM(制造)。EBOM體現產品組成結構，可用來生成物料需求計劃。MBOM體現產品的制造過程，可用來生成作業(yè)計劃，實際生產作業(yè)。EBOM來源于PDM的EBOM樹，導入方式可分為緊密集成和非緊密集成兩種。前者PDM直接和MES對接，利用集成接口導入所需數據，使用簡便