該來的終究會(huì)來，共創(chuàng)智能財(cái)務(wù)人機(jī)協(xié)同共生環(huán)境

時(shí)間：2020-05-30作者：西安秦悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司瀏覽：298

       2019年12月8日，由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國石油天然氣集團(tuán)有限公司、金蝶軟件（中國）有限公司、北京元年科技股份有限公司、美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）、上海藝賽旗軟件有限公司、深圳市中興新云服務(wù)有限公司、科大訊飛股份有限公司、用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司共同主辦的*二屆智能財(cái)務(wù)高峰論壇在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院圓滿落幕。本屆峰會(huì)以“智慧洞見未來、技術(shù)**創(chuàng)新”主題，匯聚智能財(cái)務(wù)研究的新實(shí)踐、新成果、新思考，圍繞智能的應(yīng)用研究、實(shí)踐探索、人才培養(yǎng)、挑戰(zhàn)與展望等議題進(jìn)行了研討。中國會(huì)計(jì)視野，中國會(huì)計(jì)報(bào)，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，新理財(cái)，新會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)研究，財(cái)會(huì)通訊，會(huì)計(jì)之友為本次論壇提供了媒體支持。

      上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長李扣慶教授發(fā)表了開幕致辭。他表示，信息技術(shù)的發(fā)展使財(cái)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)歷了滄桑巨變，從過去的手工記賬方式到會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用，再到今天開始研究討論智能財(cái)務(wù)，為了應(yīng)對(duì)這巨大的變化，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院也在嘗試順應(yīng)潮流，推動(dòng)潮流，以及**潮流。人才培養(yǎng)方面，學(xué)院推出了大數(shù)據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方向的全日制研究生項(xiàng)目，在課程設(shè)置中增加數(shù)字化內(nèi)容的比重。同時(shí)，學(xué)院成立了智能財(cái)務(wù)研究中心，旨在匯聚行業(yè)中較優(yōu)秀的企業(yè)資源和*資源，通過優(yōu)化治理架構(gòu)，構(gòu)筑高效率開放性的研究平臺(tái)，通過產(chǎn)學(xué)研的合作，打造出具有**性、**性**的理論研究成果和應(yīng)用性的產(chǎn)品，用新的洞見，新的智慧，**創(chuàng)新，**未來。最后，他對(duì)中國智能財(cái)務(wù)的未來表達(dá)了美好祝愿。

       上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、副院長劉勤教授介紹了智能財(cái)務(wù)研究中心的發(fā)展現(xiàn)狀。他表示，經(jīng)過一年的發(fā)展，一方面智能財(cái)務(wù)研究平臺(tái)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，陸續(xù)吸引了IMA（美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）、專注RPA的藝賽旗公司、中興新云、科大訊飛、用友網(wǎng)絡(luò)等業(yè)界著名的協(xié)會(huì)和公司加入中心，成為新的合作伙伴；另一方面，中心初步組建了由60余名院內(nèi)外*組成的兼職研究人員隊(duì)伍，發(fā)布了15個(gè)重點(diǎn)研究課題，內(nèi)容涉及**技術(shù)、應(yīng)用場景、轉(zhuǎn)型機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控、能力框架、人才培養(yǎng)等方面，得到了中心研究人員的積極響應(yīng)。其中11個(gè)課題順利立項(xiàng)并完成研究，部分研究成果將在本屆高峰論壇上公開發(fā)布。劉勤教授借助一棵智能財(cái)務(wù)發(fā)展樹描繪了智能財(cái)務(wù)研究中心未來的研究藍(lán)圖，樹根是基礎(chǔ)研究和技術(shù)發(fā)展，樹干包括產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。




2019中國企業(yè)財(cái)務(wù)智能化現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告發(fā)布

      隨后，劉勤教授發(fā)布了2019中國企業(yè)財(cái)務(wù)智能化現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，他指出該調(diào)查旨在了解中國企業(yè)智能化的應(yīng)用現(xiàn)狀、企業(yè)管理者對(duì)智能財(cái)務(wù)認(rèn)知水平以及企業(yè)面對(duì)智能化沖擊應(yīng)對(duì)的措施，并且通過調(diào)查為會(huì)計(jì)理論研究者提供合理的研究假設(shè)以及相關(guān)的實(shí)證研究，為企業(yè)管理軟件開發(fā)商和相關(guān)咨詢服務(wù)商提供市場需求的信息，為會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)人才能力框架和開發(fā)相關(guān)的課程體系提供依據(jù)。他表示，本次調(diào)查共搜集到一千多份樣本，由此得出的代表性結(jié)論包括：大部分人認(rèn)為未來的財(cái)務(wù)管理模式是人機(jī)協(xié)同一體化管理，智能財(cái)務(wù)未來會(huì)覆蓋業(yè)財(cái)管整個(gè)范圍以及智能財(cái)務(wù)服務(wù)方式應(yīng)該是個(gè)性化和標(biāo)準(zhǔn)化并重。同時(shí)較多人認(rèn)為智能財(cái)務(wù)帶來的主要收益是使業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和智能化，以及提高企業(yè)的管理和控制水平，推動(dòng)企業(yè)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素是組織因素。該環(huán)節(jié)由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)研究中心執(zhí)行主任吳忠生副教授主持。

專題一 智能財(cái)務(wù) 應(yīng)用研究

       金蝶軟件大企業(yè)方案部副總監(jiān)劉丹彤介紹了自然語言處理、知識(shí)圖譜及其在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用，他闡述了自然語言處理和知識(shí)圖譜的相關(guān)定義及內(nèi)涵，并指出非結(jié)構(gòu)化及人機(jī)對(duì)話是企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢，而現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)趨同仍存在一定困境，伴隨著技術(shù)驅(qū)動(dòng)下財(cái)務(wù)管理迎來了*三次大變革，自然語言處理和知識(shí)圖譜的運(yùn)用將較加廣泛全面。另外，他展示了自然語言處理和知識(shí)圖譜在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用技術(shù)路線并通過實(shí)例介紹了其在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交互、處理及洞察中的應(yīng)用。

       藝賽旗合伙人王得利就財(cái)務(wù)機(jī)器人（RPA）的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)與控制展開討論，他提出了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的研究思路：首先對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用進(jìn)行分類總結(jié)，梳理財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用分類的標(biāo)準(zhǔn)與緯度；其次從風(fēng)險(xiǎn)管理出發(fā)，針對(duì)不同類型財(cái)務(wù)機(jī)器人，識(shí)別涉及的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行影響分析；同時(shí)基于風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)應(yīng)的RPA平臺(tái)，設(shè)計(jì)具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施；最后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)用效果進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估與優(yōu)化。

       中興新云**副總裁陳東升分享的主題是財(cái)務(wù)共享服務(wù)**財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，他提出了財(cái)務(wù)共享的三個(gè)定位以及財(cái)務(wù)共享建設(shè)的五個(gè)再造。他認(rèn)為，云模式、中臺(tái)以及工業(yè)化是財(cái)務(wù)共享的三大職能定位，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心首先是云，將基礎(chǔ)交易業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的能力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)財(cái)務(wù)共享中心是財(cái)務(wù)的中臺(tái)將原來分散的數(shù)據(jù)整合形成財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中心，另外未來財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型方向是工業(yè)化。財(cái)務(wù)共享的五個(gè)再造包括觀念、流程、組織、人員、系統(tǒng)五個(gè)方面。

       天職**合伙人王玥對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了探討，他指出，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)包括可用性風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)過載風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)架構(gòu)不合理風(fēng)險(xiǎn)、**率（ROI）達(dá)不到預(yù)期以及流程變動(dòng)頻繁等。管理風(fēng)險(xiǎn)中，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要源自于RPA未嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則、規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)計(jì)和使用；內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)是指由于在設(shè)計(jì)上僅考慮操作流程的自動(dòng)化，未根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范對(duì)機(jī)器人的工作進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)方面需要注意的包括組織變革風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)以及人為風(fēng)險(xiǎn)。

       中石油共享服務(wù)西安中心副主任鄧龍兵就中石油共享模式下增值稅納稅籌劃的智能應(yīng)用的實(shí)例進(jìn)行了分享，他表示，為解決稅收環(huán)境復(fù)雜、稅收管理力量薄弱、風(fēng)險(xiǎn)防控難度大、政策掌握不全面等稅務(wù)管理存在的困境，實(shí)現(xiàn)提升稅務(wù)管理水平、降低納稅風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，中石油建立了稅務(wù)智能管理平臺(tái)，采用智能財(cái)稅機(jī)器人充當(dāng)增值稅稅務(wù)管家角色，搭建“傘式”納稅籌劃智能應(yīng)用模型。他認(rèn)為納稅籌劃智能應(yīng)用使得企業(yè)較活力，未來可提升納稅籌劃水平、運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)、延伸稅務(wù)管理范疇。

專題二 智能財(cái)務(wù) 人才培養(yǎng)

      上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院信息部（遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)）副主任王紀(jì)平探討了智能財(cái)務(wù)人才能力需求與人才培養(yǎng)方案，他認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)對(duì)年輕人的吸引力在下降，而智能財(cái)務(wù)正在從大型企業(yè)開始探索，是未來會(huì)計(jì)行業(yè)重要的發(fā)展方向，智能財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)亟需解決。他分享了智能財(cái)務(wù)人員的能力框架，包括基本素質(zhì)、**能力、實(shí)踐能力和發(fā)展能力四方面，提出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力的要求，最后介紹了上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)方案，包括面向基層智能財(cái)務(wù)人員、中層智能財(cái)務(wù)經(jīng)理的智能財(cái)務(wù)師證書以及面向高層CFO的數(shù)字化**力**研修班。

       中國兵器裝備集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部管理會(huì)計(jì)處副處長李慜劼分享了未來CFO的智能財(cái)務(wù)能力框架這一課題的研究成果，在全面梳理國內(nèi)外研究成果以及考慮效率維度、**維度和整合維度的基礎(chǔ)上，他指出，CFO是**整合者，首先要具備道德遵從能力和財(cái)務(wù)專業(yè)能力，道德遵從能力是根本能力，財(cái)務(wù)專業(yè)能力是基礎(chǔ)能力。在此基礎(chǔ)上應(yīng)具備技術(shù)應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)洞察能力和變革**能力。其中，技術(shù)應(yīng)用能力包括數(shù)據(jù)分析與預(yù)測能力、數(shù)據(jù)治理能力、新技術(shù)應(yīng)用能力、智能信息系統(tǒng)構(gòu)建能力等。

專題三 智能財(cái)務(wù) 實(shí)踐探索

       德勤華永合伙人朱灝展示了深度學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)分析與預(yù)測方面的應(yīng)用的研究成果，他指出，該項(xiàng)課題的創(chuàng)新點(diǎn)在于構(gòu)建了層級(jí)式、*以及多元化的科學(xué)指標(biāo)體系以及包括商業(yè)場景、應(yīng)用、模型、數(shù)據(jù)和技術(shù)的五層架構(gòu)體系，并運(yùn)用了卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，該模型基于規(guī)則與人工智能，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)較新迭代，可用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測，試圖以模型為骨、以指標(biāo)為肌、以數(shù)據(jù)為血，深挖企業(yè)內(nèi)在**，目前在“估值挖掘”領(lǐng)域進(jìn)行了測試，預(yù)計(jì)還可用于IPO審查、反舞弊調(diào)查、企業(yè)盡職調(diào)查等方面。

      合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院博士后張**就大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)智能預(yù)測、洞察、對(duì)標(biāo)和風(fēng)控這一主題進(jìn)行分享，他從集團(tuán)型企業(yè)數(shù)據(jù)分析難、財(cái)務(wù)分析效率低下、管理者缺乏及時(shí)決策支持?jǐn)?shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)管控效果不佳的管控難點(diǎn)出發(fā)，分析了動(dòng)量會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用思路，介紹了江蘇農(nóng)墾集團(tuán)經(jīng)營決策支持系統(tǒng)，最后探討了關(guān)于數(shù)據(jù)、分析和**方面的一些思考，他認(rèn)為數(shù)據(jù)源應(yīng)從多來源、多形式、多維度的方面進(jìn)行擴(kuò)展，通過挖掘各種有限的資源，發(fā)現(xiàn)其中所蘊(yùn)含的規(guī)律，提出相應(yīng)的求解方法，從而利用有限的資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的較大化。

      科大訊飛CIO王宏星分享的主題是“AI+IT：科大訊飛智慧財(cái)務(wù)的探索與思考”，他介紹了人工智能技術(shù)發(fā)展的三個(gè)階段，即運(yùn)算智能、感知智能和認(rèn)知智能，他指出，在認(rèn)知智能領(lǐng)域，我們目前尚處于弱人工智能階段。接下來他分享了科大訊飛將與北京元年科技合作，基于AI語音、圖像、自然語言處理與IT技術(shù)，依次研發(fā)“報(bào)賬機(jī)器人”、“會(huì)計(jì)機(jī)器人“以及“財(cái)務(wù)機(jī)器人”的AI+IT智慧財(cái)務(wù)研發(fā)路線圖，爭取實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同、人機(jī)耦合的場景，讓機(jī)器能聽會(huì)說，能理解會(huì)思考，用人工智能建設(shè)美好未來。

圓桌討論：智能財(cái)務(wù) 挑戰(zhàn)與展望

       圓桌討論環(huán)節(jié)中，各位嘉賓圍繞“智能財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn)與展望”，就智能財(cái)務(wù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施、智能財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)、智能財(cái)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用前景等方面發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。

      上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)部主任屈伊春認(rèn)為智能財(cái)務(wù)技術(shù)使業(yè)務(wù)流程加速標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的進(jìn)程，財(cái)務(wù)人員需要很好地運(yùn)用智能財(cái)務(wù)技術(shù)，達(dá)到管理者所要求的較高層次的財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

       中國石油共享服務(wù)西安中心主任荊寶森指出，新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)人員提出較高要求，財(cái)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)人員的壓力或挑戰(zhàn)主要來自如何應(yīng)用新技術(shù)，為企業(yè)的經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供有**的決策信息。

       金蝶軟件**副總裁、產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)總經(jīng)理趙燕錫認(rèn)為，對(duì)于財(cái)務(wù)人員，較大的挑戰(zhàn)是思維模式轉(zhuǎn)變，對(duì)于提供智能財(cái)務(wù)服務(wù)的廠商，挑戰(zhàn)來自與場景以及技術(shù)，目前對(duì)于智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用場景沒有形成廣泛的共識(shí)，同時(shí)智能財(cái)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)也較加偏重業(yè)務(wù)能力。

       北京元年科技**副總裁李彤認(rèn)為，企業(yè)看到的更多是智能財(cái)務(wù)在點(diǎn)上的應(yīng)用，例如應(yīng)用較為廣泛的發(fā)票識(shí)別、語音識(shí)別，但可能缺乏一套比較前瞻性的智能財(cái)務(wù)的體系上的應(yīng)用框架，從軟件廠商的角度，缺乏既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才是一個(gè)亟待解決的問題。

       IMA研究經(jīng)理Robert指出使用數(shù)據(jù)進(jìn)行建模時(shí)可以側(cè)重考慮數(shù)據(jù)的多維度性，近年來延伸比較多的是與上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連通，可以再上升到**的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集，包括對(duì)政治因素的敏感性的預(yù)測。

       藝賽旗創(chuàng)始人兼CEO唐琦松表示，在管理者眼中，財(cái)務(wù)占據(jù)了很重要的位置，同時(shí)作為RPA軟件研發(fā)廠商，在開發(fā)RPA與財(cái)務(wù)結(jié)合的產(chǎn)品中認(rèn)識(shí)到技術(shù)革命推動(dòng)生產(chǎn)率和效率，但較重要的是管理和組織的變革。

智能財(cái)務(wù)研究中心研究人員證書頒發(fā)

      本屆高峰論壇特別設(shè)置了智能財(cái)務(wù)研究中心研究人員證書頒發(fā)環(huán)節(jié)，自智能財(cái)務(wù)研究中心成立以來吸納了全國不**業(yè)的精英人士共同組成了研究人員人群，一方面參與到中心專項(xiàng)課題研究中，另一方面也為中心的發(fā)展建言獻(xiàn)策，本屆峰會(huì)邀請(qǐng)到了部分研究人員來到現(xiàn)場，由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委副書記、副院長劉勤教授等嘉賓頒發(fā)證書。

       最后，劉勤教授發(fā)表了總結(jié)與致謝，他表示，智慧、洞見、未來、技術(shù)、**、創(chuàng)新這六組關(guān)鍵字組成了本屆高峰論壇的主題。目前大部分AI企業(yè)關(guān)注點(diǎn)聚集在金融、零售業(yè)、汽車、醫(yī)療行業(yè)上，因此智能財(cái)務(wù)發(fā)展速度較為緩慢，但AI企業(yè)一旦進(jìn)入財(cái)務(wù)行業(yè)將帶來非?？焖俚念嵏?。實(shí)際上，不管我們是否愿意，該來的終究會(huì)來，對(duì)未來的沖擊一定很大，希望廣大財(cái)務(wù)人員共同努力，創(chuàng)造人機(jī)協(xié)同共生環(huán)境。


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• 《天津市促進(jìn)汽車消費(fèi)的若干措施》出臺(tái)，6月1日起每車補(bǔ)2000元充電消費(fèi)券

  按照天津市出臺(tái)的《天津市促進(jìn)汽車消費(fèi)的若干措施》，2020年6月1日至12月31日期間，居住地在天津市的人員或注冊(cè)地在天津市的單位在天津市新購置新能源小客車，給予每輛車2000元汽車充電消費(fèi)券，全市不**過30000輛。 天津市**工業(yè)*處趙建輝向記者介紹，確定這30000輛指標(biāo)，主要依據(jù)前幾年天津市每年新能源小客車銷售量在20000輛左右，考慮到今年政策的刺激作用，設(shè)置30000輛的總量基本滿

• （金蝶）精斗云V7助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是戰(zhàn)略選擇，較是企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營必經(jīng)之路。 金蝶精斗云助力柯宇食品 西安柯宇食品有限公司于2007年成立于陜西省西安市，是一家專事城市服務(wù)業(yè)運(yùn)營和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)的企業(yè)。公司貿(mào)易經(jīng)營以速凍食品為主，與業(yè)內(nèi)多家**速凍食品企業(yè)，如伊利等，均有10年以上合作關(guān)系。公司目前主營地在陜西和寧夏，至2018年，從貿(mào)易代理到oem產(chǎn)品，從供應(yīng)商到直營零售門店，從傳統(tǒng)流通市場到現(xiàn)代KA賣場，從線下到線