*22屆高交會優(yōu)秀產品獎-仁和ERP企業(yè)數字化運營管理系統

    從智能化升級到數字化,企業(yè)究竟如何快節(jié)奏跟上市場環(huán)境,當下企業(yè)的競爭對手從傳統的**,已經延伸到跨界競爭、生態(tài)圈的競爭和共生,面臨市場、資源、人才等的不確定性競爭和組合方式。傳統的管理方式難以面對,需要較加快速的決策和調整,精細化運營充滿挑戰(zhàn)。讓企業(yè)用數據說話,讓生產用數據管控。
    據統計,目前,中國只有25%的企業(yè)開展了數字化轉型,只有7%的企業(yè)轉型成效顯著,雖然各行各業(yè)都有*企業(yè)走在數字化轉型的**,但是更多的企業(yè)數字化轉型之路才剛剛開始。中國企業(yè)面臨歷史的發(fā)展機遇,如何進行數字化管理,應對較加開放的市場競爭,是充滿挑戰(zhàn)的課題。
    仁和ERP作為數字化企業(yè)管理軟件的開拓者,為企業(yè)提供了一站式解決方案,實現企業(yè)軟硬件的智能數據化管理,工業(yè)4.0系統可對企業(yè)供需的連接、反饋和服務的信息流進行高效、準確和快速的管理;仁和ERP標準版及**多語言版能滿足時代背景下的多元化個性需求和市場多變挑戰(zhàn)的企業(yè)管理需要。
    *22屆高交會順利的召開,仁和ERP在現場為企業(yè)提供專業(yè)高效的數字化管理服務。此次參展,將“企業(yè)數字化運營管理系統”和“工業(yè)4.0智慧工廠系統”亮相展會,”榮獲此屆高交會“優(yōu)秀產品獎”,吸引了眾多企業(yè)的關注。
    我們如何正確理解數字化管理?
    常規(guī)看法:數字化管理是指利用計算機、通信、網絡等技術,通過統計技術量化管理對象與管理行為,實現目標的管理活動。數字化從本質上看是管理的方法和手段。
    在常規(guī)觀點的基礎上,我們認為數字化管理是以數字(信息)為決策因子,通過智能化的數據處理,實現科學、高效的管理決策,達到提高企業(yè)經營效率(效益)的目的。數字化管理的**思維是建立決策因素模型和快速迭代提升管理的效率(時間和經濟效益的優(yōu)化)。
    當代著名企業(yè)管理學家彼得.德魯克總結管理的**思想: “任務、責任、 實踐”,道理很簡單,但很多企業(yè)不知如何下手,傳統的管理只有思想而沒有載體,仁和ERP以“人、財、物、時”四維管理思想為**,通過軟件載體把管理思想和管理行為相結合,這正是仁和ERP的精髓所在......
    仁和ERP是現代企業(yè)決策、指揮、運營、監(jiān)控的管理**,是企業(yè)**的管理工具,仁和ERP系統**:“企業(yè)數字化運營管理整體方案”、“企業(yè)私有云網絡技術”、“工業(yè)4.0智慧工廠整體方案”,為企業(yè)提供易用、實用的產品及服務,幫助企業(yè)降低成本,提升效益。

    仁和興業(yè)(深圳)軟件有限公司專注于企業(yè)管理軟件,生產貿易進銷存管理,工業(yè)4.0解決方案等

  • 詞條

    詞條說明

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