漲漁CRM|SCRM和CRM,你的企業(yè)買錯(cuò)了嗎?

    在客戶管理工具選型之路上,很多老板都繞不開一道名詞解析題,CRMSCRM是一回事兒么,我該買哪一個(gè),會(huì)買錯(cuò)么?

    字面上的區(qū)別很簡單,SCRM CRM多了一個(gè)S,是social的意思,但這顯然回答不了上面的問題。如果僅僅是在公海、私海管理、外呼系統(tǒng)等傳統(tǒng)模塊之外,多了一層“social”IM)意義上的簡單連接而非重構(gòu),想必不足以撐起一個(gè)的垂直賽道,從客戶的角度看,所能期待的增量**也較為有限。

    下面我們嘗試從以下幾點(diǎn)來理解,或許會(huì)對新工具所蘊(yùn)含的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)有不一樣的思考。

    CRM是電話時(shí)代的產(chǎn)物,SCRM是社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物

    1、線索形態(tài)發(fā)生了變化:在社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)明了二維碼以后,手機(jī)號碼不再是線索形態(tài)的一選擇,手機(jī)號指向的是一串?dāng)?shù)字,而二維碼指向的是好友關(guān)系。

    2、觸點(diǎn)跟著也發(fā)生了變化,營銷方式的重塑也因此得以發(fā)生:社交網(wǎng)絡(luò)(以及社交媒體)本身意味著海量內(nèi)容和四通八達(dá)的觸點(diǎn),朋友圈、聊天場景、社交媒體的信息流等等都是衍生營銷場景,為沉淀用戶數(shù)據(jù)提供了基礎(chǔ)。

    3、新線索形態(tài)跟多元化觸點(diǎn)重新組合,獲客效率也發(fā)生了變化:簡而言之,電話接通率幾乎走到了盡頭,以好友關(guān)系為載體的線索形態(tài)正在打破這個(gè)魔咒。

    CRM不能建私域,SCRM幫企業(yè)建私域

    CRM大部分信息都是由銷售人工錄入而產(chǎn)生的,出于客保的小心思,信息往往具有失真、不完整的特點(diǎn)。

    SCRM讓沉淀私域數(shù)據(jù)成了可能,SCRM背靠的是一個(gè)高度成熟的社交網(wǎng)絡(luò),人們每天都要消費(fèi)、傳播海量的信息,溝通行為也都發(fā)生在泛IM的環(huán)境當(dāng)中。

    對于進(jìn)了我們私域的客戶,數(shù)據(jù)的合規(guī)采集、分析及應(yīng)用,能夠幫助我們準(zhǔn)確洞察客戶意圖,搭建起分類、分層的客戶運(yùn)營體系,為客戶提供針對性的服務(wù)。

    傳統(tǒng)CRM鎖定分工,SCRM通向協(xié)同

    但凡接觸過傳統(tǒng)CRM的伙伴,一定對公海、私海的概念很熟悉,在這兩個(gè)海之間,客戶被當(dāng)作一條線索被分發(fā)、轉(zhuǎn)化、回收。

    隨之而來的,則是銷售人員之間很常見的客保行為,在一個(gè)整體而言缺乏信任的環(huán)境里,合作是很次要的事了。

    而在SCRM里面,二維碼成了線索的主要載體,客戶與企業(yè)一旦發(fā)生**次接觸,就會(huì)自動(dòng)跟該企業(yè)某個(gè)具體的業(yè)務(wù)人員建立起一對一的關(guān)系。

    而且,這個(gè)關(guān)系不能被企業(yè)單方面改,但如果體驗(yàn)不達(dá)預(yù)期,反而是客戶有解除關(guān)系的主動(dòng)權(quán),這也使得企業(yè)在溝通過程中需要保持策略得當(dāng),避免引起客戶的反感。

    進(jìn)一步講,假設(shè)兩個(gè)銷售先后加了同一個(gè)客戶,那這種關(guān)系在系統(tǒng)里只能疊加,不存在說**個(gè)銷售中止好友關(guān)系、把關(guān)系轉(zhuǎn)讓出去的情況,這使得交易雙方一對多、甚至多對多的關(guān)系會(huì)自然發(fā)生。

    也就是說,一方面,關(guān)系是多邊關(guān)系,另一方面,客戶數(shù)據(jù)在每次互動(dòng)中有可能、也有條件得到有序沉淀

    這意味著,在關(guān)系共享、數(shù)據(jù)也共享的前提下,合作成為了無法拒絕的選項(xiàng)——因?yàn)槊恳粋€(gè)跟客戶建立關(guān)系的銷售,所付出的努力在系統(tǒng)里都是透明的。

    不管在什么系統(tǒng)里,付出被看見且有回報(bào),才能反過來激勵(lì)大家進(jìn)一步協(xié)同起來,一起創(chuàng)造大的**,形成正向循環(huán)。

     


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