銀彈谷：房企數(shù)字化如何實(shí)施？

時(shí)間：2022-08-01作者：珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司瀏覽：96

轉(zhuǎn)型路徑 信息化、數(shù)字化、智能化三步走

房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化“三步走”發(fā)展路徑可劃分為：信息化、數(shù)字化、智能化。信息化又可細(xì)分為兩個(gè)路徑：

1.傳統(tǒng)記錄方 式變更為在線記錄；

2.借助人力、財(cái)務(wù)等管理系統(tǒng)將線下業(yè)務(wù)流程遷移至線上。信息化主要將技術(shù)應(yīng)用于解決業(yè)務(wù)流程問題，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)孤島。

不同于信息化，數(shù)字化的**特征為業(yè)務(wù)板塊間的高度集成和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，與此同時(shí)，數(shù)字化使得數(shù)據(jù)可見、可得、可應(yīng)用，使數(shù)據(jù)能夠賦能業(yè)務(wù)。智能化則較為高階，即在數(shù)字化基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)為盾，以機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)為矛，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化、決策智能化等。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能會遇到哪些阻礙？

痛難點(diǎn)：行業(yè)屬性側(cè)

業(yè)務(wù)流程復(fù)雜、數(shù)據(jù)管理困難影響數(shù)字化發(fā)展規(guī)模及質(zhì)量

與其他行業(yè)相比，2020年房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新增企業(yè)數(shù)量占比僅有20%，一定程度上也可以說明房地產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平較低，這和房地產(chǎn)業(yè)本身業(yè)務(wù)鏈條長、主體涵蓋廣、線下屬性強(qiáng)等屬性息息相關(guān)。此外，受數(shù)字化進(jìn)程起步晚等因素影響，我國房地產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)管理底子薄，存在采集難、治理難等痛難點(diǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和引擎較難構(gòu)建。在這些先天及后天屬性交錯(cuò)影響下，我國房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化落地存在不少阻礙。

痛難點(diǎn)：內(nèi)部管理側(cè)

消較應(yīng)對和盲目建設(shè)為制約數(shù)字化發(fā)展的內(nèi)部病灶

掣肘房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展落地的痛難點(diǎn)除其自帶的行業(yè)屬性外，還同房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理方式有關(guān)。TOP50房企在 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的困難有企業(yè)數(shù)字化文化氛圍欠缺、高層管理者支持度缺乏、數(shù)字化戰(zhàn)略與實(shí)施路徑模糊等。其中管理層支持度缺乏主要因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型需長線建設(shè)，短期內(nèi)降本提效成果未必明顯且**難以直接量化。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑模糊則主要由目的（為什么推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)）不清、定位（目標(biāo)是什么，能實(shí)現(xiàn)多少）不清，要素（數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)據(jù)） 不清所致。

關(guān)于頭部房企及中腰部房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對比，請關(guān)注銀彈谷回復(fù)“報(bào)告”即可下載系列報(bào)告詳細(xì)閱讀，文章來源：《艾瑞咨詢：中國房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告 》。

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