銀彈谷:什么是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型

    什么是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型?在數(shù)字化帶來的機(jī)遇中,企業(yè)如何借助新技術(shù)去運(yùn)營(yíng)企業(yè)適應(yīng)新潮流、新管理?這就是本文介紹的企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型?

    什么是企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?為什么要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)?我們知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是數(shù)字化,那么數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的**是數(shù)字化還是運(yùn)營(yíng)?在不同場(chǎng)景有著不同的理解,編者認(rèn)為兩者是密不可分、相互依存的。

    整個(gè)定義可以理解為通過數(shù)字化技術(shù)幫助企業(yè)帶來高效、敏捷、智能的運(yùn)營(yíng)管理。將企業(yè)日常管理和服務(wù)數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)整合,將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的計(jì)劃、組織、執(zhí)行和管理控制與數(shù)字化結(jié)合在一起,將之變成一個(gè)整體運(yùn)營(yíng),變得較有條理和賦能企業(yè)。同時(shí)能優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)惡劣、內(nèi)部成本不斷加劇的情況下,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能為企業(yè)管理創(chuàng)造有利條件,結(jié)合數(shù)據(jù)洞察經(jīng)營(yíng)過程的不確定、不穩(wěn)定性,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化并提供有效的解決方案。

    可以說數(shù)字化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型不僅能解決企業(yè)內(nèi)部高庫存、高成本、低效低產(chǎn)的問題,還能充分利用數(shù)字化去運(yùn)營(yíng)企業(yè),從而使企業(yè)能在內(nèi)外部均有發(fā)展新動(dòng)能!也可以看看文章:什么是數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型?


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  • 銀彈谷:IT層大面積應(yīng)用成低代碼平臺(tái)落地的主要特征

    導(dǎo)入與應(yīng)用低代碼的**人群現(xiàn)狀根據(jù)T研究報(bào)告,IT層應(yīng)用根據(jù)企業(yè)角色不同占比也不同,導(dǎo)入者和使用者各個(gè)占比為:管理高管為30.4%和15.8%,IT高管52.2%和65.9%,業(yè)務(wù)骨干為17.4和18.2%。T研究認(rèn)為:從企業(yè)用戶引入LCDP/NCDP以及較終平臺(tái)在企業(yè)當(dāng)中落地服務(wù)的人群來看,現(xiàn)階段IT負(fù)責(zé)人所占的權(quán)重依然較大。在選型和引入階段,企業(yè)高管和IT負(fù)責(zé)人處于主導(dǎo)地位。企業(yè)高管主要負(fù)責(zé)提

  • 銀彈谷:國(guó)產(chǎn)低代碼/零代碼賽道即將進(jìn)入**個(gè)波峰調(diào)整期

    中國(guó)低代碼發(fā)展周期進(jìn)入**個(gè)波峰國(guó)內(nèi)LCDP/NCDP發(fā)展的雛形以BPM和aPaaS為開端,早期的LCDP/NCDP在整個(gè)中國(guó)TOB服務(wù)市場(chǎng)中屬于小眾范圍的應(yīng)用,平臺(tái)產(chǎn)品化能力的提煉尚處于自我探索階段。直到2014~2015年概念獨(dú)立,伴隨資本的大力追捧,許多BPM、aPaaS平臺(tái)平滑轉(zhuǎn)型,同時(shí)大量表格、表單服務(wù)商也順勢(shì)進(jìn)入賽道,一大波創(chuàng)業(yè)型企業(yè)蓬勃增長(zhǎng)共同引發(fā)**次產(chǎn)業(yè)共振。 2019年底LCD

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