漲漁|還在玩純私域運(yùn)營(yíng)嗎?別把路走窄了

    近幾年,玩私域的商家越來越多,然而隨著疫情的持續(xù),無論是做公域還是私域的企業(yè)都苦不堪言。因此原來的道路已經(jīng)行不通,要想打破困局,則需要開辟新的道路。

    突破流量天花板,降低獲客成本,成為當(dāng)前商家在后疫情時(shí)代的痛點(diǎn)。不過,總的看來,對(duì)于商家而言,純私域流量的玩法紅利已過,路越走越窄。

    想尋求突破,純公域流量又越來越貴,且如果不夠精準(zhǔn),大水漫灌的轉(zhuǎn)化效率又存在很大不確定性。

    在今年,國(guó)內(nèi)兩個(gè)較大的商家開放平臺(tái)都提出了公私域聯(lián)動(dòng)政策CDP。顯然這是順應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)人口紅利不再、流量越來越貴大背景下,平臺(tái)流量玩法的新變化。

    可以想見,為了走出純私域流量玩法的模式困境,公私域合流是面向未來的新探索,其他平臺(tái)以及億萬商家,都需要注意這一趨勢(shì)。

    純私域必須面臨兩重考驗(yàn):一、靠商家單打*斗獲客之后如何留存和轉(zhuǎn)化,避免淪為把人當(dāng)工具的“傳銷”走向;二、當(dāng)所有人都在靠社群等純私域拉客,而平臺(tái)流量又遭遇增長(zhǎng)天花板,那么,競(jìng)爭(zhēng)紅海就會(huì)出現(xiàn),成本隨著疊高。

    應(yīng)對(duì)兩大痛點(diǎn),漲漁CDP公私域合流模式又給出什么解決方案呢?

    漲漁的CDP,是公域和私域聯(lián)動(dòng),以公域流量給私域?qū)Я鳎?dǎo)來的流量在私域做好留存,較終真正成為商家自己的用戶。在這個(gè)過程中,公域起到的是讓私域助力器的作用,幫助商家冷啟動(dòng),讓私域有爆發(fā)式拉新的機(jī)會(huì)。

    漲漁CDP追蹤廣告投放效果,打通多來源數(shù)據(jù),洞察全域用戶畫像,建立全域運(yùn)營(yíng)中臺(tái),賦能企業(yè)ROI增長(zhǎng),又為公域到私域的留存提供鏈路**,這其實(shí)是平臺(tái)—商家的激勵(lì)機(jī)制,商家只要有足夠的自運(yùn)營(yíng)意愿就能免費(fèi)獲取平臺(tái)的公域流量。

    商家私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng),做好用戶針對(duì)性互動(dòng)、運(yùn)營(yíng)和沉淀,漲漁CDP則做好私域運(yùn)營(yíng)技術(shù)指導(dǎo)和公域流量扶持的角色。

    可以說,CDP所代表的公私域模式已經(jīng)成為眾多平臺(tái)看好的共性路線。

    但顯而易見的是,漲漁CDP并非將公域與私域簡(jiǎn)單粗暴地疊加,而是要實(shí)現(xiàn)公域和私域之間穩(wěn)定高效的聯(lián)動(dòng),包括平臺(tái)公域開放流量曝光位的選取、是否有穩(wěn)定可持續(xù)的導(dǎo)流機(jī)制、商家私域是否有足夠的自運(yùn)營(yíng)能力和工具來承接等。

    真正帶來平臺(tái)-商家雙贏的模式,并且成為未來的普遍共生法則,我們拭目以待。

     


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