近幾年,隨著科學(xué)技術(shù)的變革和企業(yè)管理理念的改變,越來(lái)越多的企業(yè)較加注重對(duì)客戶資源的重視,已經(jīng)由以前的以產(chǎn)品為中心的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?。至此,越?lái)越多的企業(yè)開(kāi)始較加重視于客戶資源,所謂“得民心者得”,企業(yè)只要擁有足夠多的客戶資源,那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)立于不敗之地。
由此看出客戶資源對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,客戶資源有效管理是值得每一個(gè)企業(yè)重視的問(wèn)題。特別是對(duì)客戶流失的問(wèn)題,企業(yè)如果對(duì)客戶流失的數(shù)據(jù)不加以重視而放任之,長(zhǎng)此以往,企業(yè)的根基必然受其損害,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將面臨被淘汰的危險(xiǎn),較終淹沒(méi)在市場(chǎng)無(wú)形的陣陣硝煙之中。而通過(guò)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,可以幫助企業(yè)較加有效的管理客戶資源,給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力,使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)和發(fā)展,在**中獲得較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那如何運(yùn)用ERP管理軟件來(lái)進(jìn)進(jìn)行有效管理客戶資源呢?
1、客戶檔案管理
客戶檔案的管理和維護(hù)通常是通過(guò)Excel表格進(jìn)行的,表格太過(guò)廣泛,不便于靈活應(yīng)用和授權(quán)。ERP軟件可以對(duì)客戶檔案進(jìn)行歸檔,幫助企業(yè)將關(guān)鍵信息記錄到軟件中,您也可以根據(jù)企業(yè)需求定制文件字段。對(duì)于客戶敏感信息,企業(yè)可以限制查看和修改權(quán)限。*二,可以設(shè)置定期提醒,比如生日提醒;您還可以同時(shí)提醒續(xù)展到期,如服務(wù)企業(yè)到期時(shí)間提醒、電提醒等。ERP軟件不僅可以靈活地管理客戶的檔案信息,還可以為其他環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)。
2、客戶訂單管理
傳統(tǒng)的訂單管理不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。不同客戶得到的價(jià)格需要手工記憶。一旦他們犯了錯(cuò)誤,就會(huì)給雙方到來(lái)困難。另外,使用Excel或者紙質(zhì)文檔管理客戶訂單的話,一方面很難管理合同和價(jià)格,另一方面不利于各部門之間的協(xié)調(diào)與配合,通過(guò)ERP軟件對(duì)企業(yè)的訂單信息進(jìn)行分析和數(shù)字化管理,一方面可以不斷加強(qiáng)合同的管理和歸檔。即使是10年或20年的合同也能很快找到,另外,通過(guò)ERP管理軟件,可以根據(jù)客戶類型制定出不同的價(jià)格,它還可以通過(guò)訂單流程自動(dòng)檢查已訂購(gòu)產(chǎn)品的庫(kù)存,如果庫(kù)存不足,需要相關(guān)人員通過(guò)流程確認(rèn)貨源,通過(guò)流程管理采購(gòu)、發(fā)貨、訂單付款。
3、售后服務(wù)管理
傳統(tǒng)的售后管理難以控制售后進(jìn)度,容易看到售后處理進(jìn)度過(guò)慢,售后進(jìn)度失控,導(dǎo)致客戶不滿意。因此,售后技術(shù)服務(wù)的管理司的聲譽(yù)有很大的影響。通過(guò)ERP軟件完成整個(gè)售后服務(wù)流程??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)移動(dòng)終端自助服務(wù)進(jìn)行故障申報(bào),由售后人員統(tǒng)一調(diào)度安排。對(duì)于企業(yè)的售后工作進(jìn)度,ERP軟件系統(tǒng)可以根據(jù)不同的顏色提醒售后截止時(shí)間和逾期情況,從而改善售后進(jìn)度不受控的問(wèn)題,客戶還可以使用手機(jī)查看服務(wù)管理的進(jìn)度,對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
總而言之,通過(guò)ERP系統(tǒng)可以將客戶資源統(tǒng)一管理起來(lái),方便查找客戶信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以快速解決客戶問(wèn)題,從而有效管理客戶資源,提高客戶的滿意度。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說(shuō)明
小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎?
小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對(duì)簡(jiǎn)單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情,與自己無(wú)關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處,反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么,小企業(yè)真的沒(méi)有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然,對(duì)于國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子
掌握這五大方法,不怕生產(chǎn)物料管理無(wú)從下手
在制造業(yè)生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)物料成百上千,每天出入庫(kù)頻繁,單據(jù)收發(fā)量大,數(shù)據(jù)很紊亂,加班加點(diǎn)忙不完?車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山,生產(chǎn)過(guò)程頻頻中斷?呆料廢料占用大量資金,訂單做成賠本買賣?……生產(chǎn)物料管理問(wèn)題,可謂是說(shuō)都說(shuō)不完。因此,生產(chǎn)物料的管控,也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過(guò)辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理,就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理
一體化ERP如何幫制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化管理?
在數(shù)字時(shí)代的大背景下,企業(yè)數(shù)字化升級(jí)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的必經(jīng)之路,通過(guò)引進(jìn)ERP系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升,給企業(yè)的管理帶來(lái)質(zhì)的提升,從而有效幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減輕管理壓力,是企業(yè)的管理軟件。一體化ERP系統(tǒng)完全針對(duì)制造行業(yè)特點(diǎn)和管理需求研發(fā),支持多組織、多地點(diǎn)、多工廠、多倉(cāng)庫(kù)管理,集客戶、項(xiàng)目、銷售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、委外、售后、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)、人資、辦公等管理于一體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在一套系統(tǒng)中
ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單
在生產(chǎn)制造企業(yè)管理中,生產(chǎn)訂單管理難是企業(yè)的一大頭疼問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程,就像飯館中廚師按客戶菜單做菜。按照菜品的清單提前采購(gòu)配料、揀菜、洗菜、切菜、配菜、燒菜、裝盤、上桌。只需要快速分工協(xié)作,分分鐘就能搞定每道美食。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,并不是那么容易。首先要么沒(méi)有顧客,要么來(lái)一堆,有的顧客不要蔥不要辣,有的有自己的特定做法,如果到了用餐高峰期,訂單較是接二連三、配料人手不夠、先后順序混亂、經(jīng)常錯(cuò)單
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