如何改進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸,沒有好的車間管理,就不可能有好的企業(yè)管理。車間作為整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心,是企業(yè)直接從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的單位,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞也將直接影響到企業(yè)各政策的落實(shí)、影響企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成、影響企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。那么,制造企業(yè)應(yīng)該如何做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理呢?其實(shí)通過信息化技術(shù)手段ERP系統(tǒng)的加持,可以有效管控車間現(xiàn)場(chǎng)管理。
1、生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控
通過制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)端快速報(bào)工,及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工數(shù)據(jù),方便相關(guān)人員及時(shí)了解工單生產(chǎn)在什么生產(chǎn)進(jìn)度,清晰了解生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息快速傳遞
通過制造業(yè)ERP系統(tǒng),可以幫助企業(yè)及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù),而不是等到工單派發(fā)下來以后才知道要做什么,提前做好備料,提前備料換膜等,可以了解上一道工序完成情況,什么時(shí)候可以安排下一道工序開展。
3、產(chǎn)品生產(chǎn)履歷信息快速追溯
制造業(yè)ERP系統(tǒng)提供產(chǎn)品生產(chǎn)履歷信息追溯,可以對(duì)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)信息實(shí)時(shí)查詢,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)異??觳?。當(dāng)發(fā)生品質(zhì)異常狀況時(shí),自動(dòng)羅列出關(guān)聯(lián)采購(gòu)、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、物料過程的所有資料,準(zhǔn)確定位問題來源,為做好產(chǎn)品品質(zhì)管控提供支持。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)透明化
通過制造業(yè)ERP系統(tǒng)結(jié)合PDA智能采集設(shè)備,收集現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工信息,保看板數(shù)據(jù)及時(shí)性及準(zhǔn)確性,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化,配合車間現(xiàn)場(chǎng)看板,查看哪里缺料,異常信息及時(shí)查詢,有助于分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,車間異常狀況上報(bào),及時(shí)了解車間異常,減少因?yàn)楫惓6绊懮a(chǎn)效率。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無紙化管理
通過制造業(yè)ERP軟件,線下不需要把工單打印出來,再下發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),直接在線上就可以完成相關(guān)工單信息的傳遞,實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)無紙化管理,提高工作效率和準(zhǔn)確性。
總而言之,制造業(yè)ERP軟件可以企業(yè)打通信息孤島數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃到車間執(zhí)行計(jì)劃全流程計(jì)劃閉環(huán),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化作業(yè),提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率,降,提高品質(zhì),提高企業(yè)訂單的交付率,從而提升企業(yè)的整體效益。
深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等
詞條
詞條說明
制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理?
隨著智能制造的發(fā)展,制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理,內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革,向信息化改革不斷前進(jìn)發(fā)展,隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設(shè)備、移動(dòng)終端相聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、透明化管理,幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉(zhuǎn)型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢?一、管理,生產(chǎn)全程快捷反應(yīng)管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測(cè);以往的生產(chǎn)管理方式
??蛯欵RP系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)辦公一體化管理
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)的管理工作愈發(fā)復(fù)雜,由于事情種類多、臨時(shí)性高,經(jīng)常導(dǎo)致出錯(cuò)或者效率低下。對(duì)于這些辦公難題,??蛯毺峁┺k公一體化管理,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協(xié)同辦公。??蛯欵RP系統(tǒng)具體是如何實(shí)現(xiàn)辦公一體化管理的呢?我們從以下幾方面看起。一、全方面集成信息企業(yè)的所有業(yè)務(wù)、所有部門在海客寶ERP系統(tǒng)中集成管理,包括集團(tuán)、各分公司、銷售部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)
幾年前,制造企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真及質(zhì)量管控問題頻發(fā),企業(yè)編造生產(chǎn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄,并隨意更改工藝參數(shù)和設(shè)備。比如像之前出現(xiàn)過毒奶粉、雞蛋、地溝油、醫(yī)藥制等一系列事件,無時(shí)無刻不在告訴企業(yè)管理者應(yīng)該做些什么?企業(yè)員工應(yīng)該做些什么?才能有效防止所帶來的嚴(yán)重影響。為了避免類似的事件發(fā)生,每一個(gè)崗位的人員都應(yīng)該恪盡職守,每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真帶來的影響是較為惡劣的,那么如何通過技術(shù)手段,有效
對(duì)于制造企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)有哪些智能化表現(xiàn)?
在當(dāng)下,數(shù)字化浪潮正在席卷各行各業(yè),大家都在熱議制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),而企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型繞不開的話題就是ERP了,有點(diǎn)企業(yè)持觀望態(tài)度,有點(diǎn)企業(yè)拍腦袋式的上了ERP,有的企業(yè)持觀望態(tài)度、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,借助于ERP成功的讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)智能化管理。那對(duì)于制造企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)具體有哪些智能化表現(xiàn)呢?下面我們從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。1、智能排產(chǎn)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供可視化排產(chǎn),系統(tǒng)根
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