聚焦鋼筋精細(xì)化管理，“突破極限，創(chuàng)造夢(mèng)想”邁思科技五周年紀(jì)念暨團(tuán)建拓展活動(dòng)

時(shí)間：2023-07-14作者：北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司瀏覽：90

盛夏已至，萬(wàn)物蓬勃。五年風(fēng)雨路，一路共**！邁思人始終致力于打造-建-筑業(yè)數(shù)字鋼筋產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，不遺余力！正值邁思科技成立五周年之際，為進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚與協(xié)作，牢記以**為導(dǎo)向，深耕行業(yè)、服務(wù)客戶，凝心聚力、激發(fā)潛能，快樂(lè)工作、幸福生活！邁思科技七月初，在秦楚古道翠微宮酒店，以“**團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)”為主題，組織了為期兩天的五周年紀(jì)念團(tuán)建活動(dòng)。

晴空萬(wàn)里，夏山蒼翠而欲滴，大巴車(chē)漸漸駛向秦楚古道，抵達(dá)本次團(tuán)建地點(diǎn)翠微宮酒店。經(jīng)過(guò)短暫的休整后，全體人員在教練們的指引下迅速集合，以飽滿的激-情，開(kāi)始了豐富多彩的團(tuán)建拓展活動(dòng)。

本次團(tuán)建活動(dòng)分為四個(gè)部分，**天上午主要以破冰熱身、團(tuán)隊(duì)組建為主，下午是團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作類的游戲，第二天上午是團(tuán)隊(duì)思維創(chuàng)新及協(xié)作類游戲，下午則是以團(tuán)隊(duì)凝聚、融合共創(chuàng)為主題活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)設(shè)置緊緊圍繞“**團(tuán)隊(duì)凝聚力”這一**主題，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，非常具有創(chuàng)意、挑戰(zhàn)性！

全員在經(jīng)過(guò)隨機(jī)分配組建團(tuán)隊(duì)之后，分別成立了“邁思不錯(cuò)-隊(duì)”“邁思**隊(duì)”“邁思光芒隊(duì)”和“邁思鋼鐵隊(duì)”，選出隊(duì)長(zhǎng)、確定了隊(duì)呼和隊(duì)歌，并分別進(jìn)行了風(fēng)采展示。

一切準(zhǔn)備就緒之后，激動(dòng)人心、激烈角逐的各項(xiàng)活動(dòng)如期開(kāi)展了！

**項(xiàng)游戲是群龍取水，隨著教練計(jì)時(shí)開(kāi)始，每隊(duì)都迅速進(jìn)入了狀態(tài)，非常認(rèn)真的投入到游戲中！隨著*二項(xiàng)流程管理和*三項(xiàng)鼓動(dòng)人心游戲的開(kāi)始比拼，大家逐漸意識(shí)到了，團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作的重要性，特別是賽前過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程共識(shí)，并通過(guò)反復(fù)演練、及時(shí)調(diào)整、不斷優(yōu)化，才能較終圓滿完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和任務(wù)。

通過(guò)當(dāng)天最后一項(xiàng)，**風(fēng)火輪的比拼，各隊(duì)隊(duì)員之間的默契也達(dá)到了高峰，大家組織有序、協(xié)調(diào)有力，克服一切困難，一絲不茍的完成了比賽，結(jié)果不分伯仲。此時(shí)的每一個(gè)人都斗志昂揚(yáng)，信心滿滿，一片歡聲笑語(yǔ)之中，盡顯意猶未盡！

夕陽(yáng)西下，激烈的游戲比拼暫時(shí)告一段落，迎來(lái)了令人期待的篝火晚會(huì)。6月的盛夏，秦嶺深處寧-靜而優(yōu)美，一個(gè)朝氣蓬勃、多才多藝的團(tuán)隊(duì)，載歌載舞，共同慶祝邁思科技五周年！

隨著夜幕降臨，氣氛也隨著篝火被點(diǎn)燃！每個(gè)隊(duì)都進(jìn)行了才藝展示，有舞蹈、有單唱、有男女對(duì)唱，還有詩(shī)朗誦……篝火晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)溫情與感動(dòng)交織，歡歌與笑語(yǔ)相伴，掌聲、歡呼聲環(huán)繞在整個(gè)會(huì)場(chǎng)，此時(shí)此刻，氣氛也被推到了高潮。

在大家的歡呼聲中，我們請(qǐng)出了邁思科技的*人、“大家長(zhǎng)”、總經(jīng)理郭冬建郭總，在邁思科技成立五周年之際，隆重致辭！郭總深情的對(duì)大家講：日爭(zhēng)月邁，思創(chuàng)未來(lái)！邁思科技過(guò)去的五年，是一段不同尋常的旅程。在所有邁思人的努力奮斗下，我們共同參與、見(jiàn)證了建-筑業(yè)數(shù)字鋼筋產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也較加感受到了團(tuán)隊(duì)每一位伙伴對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著！我們是一個(gè)“大家庭”，為了一個(gè)偉大的事業(yè)共同努力奮斗，感謝大家的辛勤付出和不懈努力，榮譽(yù)屬于我們每一個(gè)人，夢(mèng)想也必將實(shí)現(xiàn)！

最后，我們緊緊圍繞在以郭總為中心的篝火晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為邁思科技五周年，點(diǎn)燃生日蠟燭，唱響了生日歌，這一刻，我們彼此支持、彼此擁抱、共同歡呼、唱響未來(lái)……

晴朗的夜空，星光閃爍，伴隨著山間微風(fēng)陣陣，大家的心都緊緊地連在了一起，我們所有人收獲了歡笑與快樂(lè)，也收獲了感動(dòng)與支持！




凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望！正如我們整齊一致、**級(jí)震撼、同頻共振的杯子舞一樣，我們是一個(gè)**的團(tuán)隊(duì)！

讓我們以邁思科技成立五周年為契機(jī)、為起點(diǎn)！凝心聚力，奮勇拼搏！以**為導(dǎo)向，不遺余力的為客戶、為行業(yè)創(chuàng)造**、貢獻(xiàn)力量！在筑夢(mèng)的路上，突破自我、突破極限、創(chuàng)造夢(mèng)想、成就未來(lái)！奔跑吧，邁思人！

精彩掠影

邁思科技作為建-筑行業(yè)鋼筋數(shù)字化服務(wù)的*企業(yè)，將持續(xù)加大研發(fā)投入，積極與社會(huì)各界合作，為建-筑業(yè)數(shù)字鋼筋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓中國(guó)智能建造成為又一世界品牌！


北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司專注于房建鋼筋數(shù)字化管理,基建鋼筋數(shù)字化管理,房建鋼筋數(shù)字化咨詢等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 施工企業(yè)怎么做實(shí)鋼筋管理？邁思科技鋼筋管理平臺(tái)，您身邊的鋼筋精細(xì)化管理*！

  近年來(lái)，施工企業(yè)的利潤(rùn)率逐年下滑，盈利的難度不斷增大。鋼筋所在材料中占比高達(dá)４０％，在很多項(xiàng)目上，鋼筋的管理盈利水平成為了項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)，各大建筑施工企業(yè)都對(duì)鋼筋管理給予較高重視。但是如何做實(shí)鋼筋管理，長(zhǎng)效提升組織鋼筋管理盈利水平，卻成為了很多企業(yè)的難題！在鋼筋管理“能人模式”下，鋼筋管理業(yè)務(wù)技能可復(fù)制性較低，鋼筋整體管理效能低下，鋼筋管理過(guò)程數(shù)據(jù)知識(shí)資產(chǎn)無(wú)法沉淀傳承，很多項(xiàng)目管理人員對(duì)鋼筋

• 鋼筋管理現(xiàn)狀及普遍問(wèn)題，鋼筋精細(xì)化管理方案提升項(xiàng)目盈利能力

  當(dāng)前，建筑業(yè)市場(chǎng)供需失衡，競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率低下，很多項(xiàng)目甚至出現(xiàn)“零”利潤(rùn)。鋼筋是當(dāng)前建筑業(yè)用量較大、**較高的一種原材料，能否合理地提高工程鋼筋節(jié)約率，是影響施工成本的重要因素之一。如何加強(qiáng)項(xiàng)目鋼筋工程的精細(xì)化管控，并通過(guò)**的信息化手段降低鋼筋成本，逐漸開(kāi)始被施工企業(yè)重視。鋼筋管理存在的問(wèn)題，鋼筋加工損耗嚴(yán)重，針對(duì)鋼筋管理問(wèn)題，采取的鋼筋精細(xì)化管理解決辦法１、采取鋼筋精細(xì)化管理的思路

• 邁思科技鋼筋精細(xì)化管理“精策劃”基礎(chǔ)培訓(xùn)班，成功舉辦！

  2023年7月27日上午9點(diǎn)-下午18點(diǎn)，在西安邁思科技公司（聯(lián)益中心大廈）成功舉辦了鋼筋管理“精策劃”基礎(chǔ)培訓(xùn)班暨《鋼筋精細(xì)化管理策劃點(diǎn)密訓(xùn)及應(yīng)用平臺(tái)實(shí)操》培訓(xùn)活動(dòng)，有近20家企業(yè)，分派鋼筋工長(zhǎng)、鋼筋管理中心人員、項(xiàng)目商務(wù)代表參與了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)是邁思科技成立五周年，為感謝廣大朋友的始終信任與鼎力支持，特別策劃的五周年主題系列活動(dòng)之一。旨在幫助廣大建筑業(yè)施工企業(yè)朋友，全面、深入的了解鋼筋

• 淺談鋼筋精細(xì)化管理，鋼筋管理施工過(guò)程管控重要性

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲，導(dǎo)致項(xiàng)目總承包的利潤(rùn)逐步縮小，如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達(dá)70％，鋼筋所在材料中占比高達(dá)40％，由此可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)鋼筋精細(xì)化管理管控對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工成本的影響較其重要。施工過(guò)程管控由于目前建筑隊(duì)伍的素質(zhì)、管理水平參差不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員缺乏相應(yīng)鋼筋工程施工與鋼筋工程基礎(chǔ)知識(shí)了解不夠全