如何選擇成熟的ERP產(chǎn)品

時間：2019-01-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：207

摘要： ERP軟件是一個集產(chǎn)供銷人財(cái)物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計(jì)算機(jī)軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測試、測試、用戶試運(yùn)行，不

 

    ERP軟件是一個集產(chǎn)供銷人財(cái)物為一體，集成內(nèi)外供應(yīng)鏈的復(fù)雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計(jì)算機(jī)軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調(diào)研的基礎(chǔ)上按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、α測試、β測試、用戶試運(yùn)行，不斷修改完善形成的。     目前市面上大量的ERP軟件是一個課題組針對某個企業(yè)的特定需求，參照（有些也根本不參照）ERP的功能，按項(xiàng)目開發(fā)出來的。然后就寫產(chǎn)品介紹，看它的模塊功能清單似乎像一個ERP產(chǎn)品。     然而做項(xiàng)目和做產(chǎn)品有著天壤之別。北京機(jī)械工業(yè)自動化研究所從事MRPII/ERP軟件開發(fā)二十余年。我們從一開始就參考IBM COPICS、美國MCBA，英國MANTEL，王安MRPII等軟件做自己產(chǎn)品的開發(fā)。然而**年我們做了幾十個項(xiàng)目仍然沒有形成商品化軟件。到九十年代初我們才形成了ERP商品軟件。既然是商品化軟件，我們認(rèn)為首先該產(chǎn)品至少在某些行業(yè)要具有通用性，它的功能滿足這類企業(yè)80%的需求；*二有嚴(yán)格的版本管理，升級管理；在同一個時期不同企業(yè)的產(chǎn)品是一樣的。用戶化不能過20%。*三，有完整的文檔（設(shè)計(jì)文檔、測試文檔、使用說明等）。做了一個發(fā)電廠的管理系統(tǒng)，拿著這個軟件就想接汽車廠的項(xiàng)目，這只能是天方夜譚。*四，該軟件至少要在10個以上工廠成功實(shí)施并大量吸取用戶反饋意見，修改完善，才能形成一個商品化軟件。   所以有人說一個ERP軟件產(chǎn)品沒有8-10年的功夫是出不來的。

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• ERP中的銷售統(tǒng)計(jì)和分析

  所謂銷售分析是指對企業(yè)實(shí)際銷售效果的評價。不僅可判別實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營是否已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且從中可以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的各種問題，例如，策略是否正確、組織機(jī)構(gòu)是否適應(yīng)、措施是否得當(dāng)?shù)取ｄN售分析的依據(jù)是具體而準(zhǔn)確的銷售記錄，ERP系統(tǒng)為各種記錄信息的收集和維護(hù)提供了有力支持。 銷售分析可以根據(jù)需要采用不同的方式進(jìn)行。 ·分類帳目分析：將分類帳目中所列各種銷售費(fèi)用帳目的數(shù)值，如：差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、郵電費(fèi)、運(yùn)輸、

• ERP選型 您是否比對過這些判斷方法

  選型常常被企業(yè)看作是很辛苦和很難的事，說起來其實(shí)市場上廠商數(shù)量比汽車廠商少多了，為什么選起來會比選汽車難呢？應(yīng)該主要有兩大原因。?一是各汽車都已有明確的市場定位，大家都有基本認(rèn)知，而ERP市場還有很多模糊甚至矛盾的認(rèn)知觀點(diǎn);?二是ERP的應(yīng)用成功還有風(fēng)險，不像汽車買來就能用，項(xiàng)目不成功的時候人首先會想的是可能我選錯了，就較覺得選型好難。?所以這里從上面兩個方面

• 中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的ERP實(shí)施模型

  一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)及難點(diǎn) 1 中小型制造企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn) 如果將企業(yè)以大小來劃分，那么無疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競爭劣勢的企業(yè)。但自機(jī)器*業(yè)在世界上出現(xiàn)以來，中小企業(yè)不但沒有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅，反而在當(dāng)今以跨國大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)**化競爭中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，從上世紀(jì)70年代至今，無論在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家，中小企業(yè)占

• 如何針對行業(yè)特性進(jìn)行ERP選型？

  我們知道，包括兩個方面，一是如何選擇實(shí)施顧問，二是如何考察ERP產(chǎn)品本身。筆者從產(chǎn)品這一方面出發(fā)，談?wù)勂髽I(yè)在選擇ERP實(shí)施顧問的同時，如何去選擇ERP軟件。筆者淺見，可以從以下六個方面出發(fā)。一、充分考慮行業(yè)需求由于各個行業(yè)之間，如服裝、化工、食品、機(jī)械制造各個行業(yè)之間，差異越來越大。ERP為了把二次開發(fā)的數(shù)量減少到***，縮短項(xiàng)目周期，減小實(shí)施成本，增強(qiáng)市場的競爭力，其ERP產(chǎn)品也在走行業(yè)化道路，