合肥物業(yè)服務(wù)公司介紹物業(yè)冬季的5個工作要點

    一、園林苗木過冬工作

    入冬前,根據(jù)今年的氣候特點和綠化苗木生長習(xí)性,特別是針對今年新種植物、草坪,采取多種措施,全力做好冬季苗木管護(hù)工作。目前,根據(jù)小區(qū)內(nèi)所有花卉苗木都進(jìn)行了防凍水澆灌準(zhǔn)備工作,樹木石灰水涂白工作。

    二、消防安全工作檢查

    針對冬季氣溫干燥*引起突發(fā)性火災(zāi)災(zāi)患的問題,物業(yè)部門主管應(yīng)在入冬前組織一次對本項目的全面消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。同時,如果部門主管可以結(jié)合檢查,進(jìn)行一次“消防安全”專項的在崗職工培訓(xùn)。用以達(dá)到提高職工“消防安全”防范意識,增加火災(zāi)安檢、處置能力的目地。

    三、冬季設(shè)施、設(shè)備安全檢查

    部門主管負(fù)責(zé)組織本部各部門經(jīng)理、主管,針對管轄項目設(shè)施、設(shè)備及環(huán)境情況,編制“冬季安全檢查計劃”。

    四、冬季除雪工作預(yù)案

    進(jìn)入冬季前部門主管應(yīng)針對管轄小區(qū)道路情況,通行安全**等要求,編制冬季除雪工作預(yù)案。

    五、入冬前安全工作復(fù)檢

    物業(yè)公司應(yīng)*組織專人負(fù)責(zé)對所在管理項目入冬安全工作進(jìn)行檢查、復(fù)檢,然后形成評價報告,簽字后存入物業(yè)管理檔案。其復(fù)檢結(jié)論還可納入公司管理人員績效考核之內(nèi)。



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  • 合肥物業(yè)公司電話 歡迎電話咨詢

    小區(qū)物業(yè)管理,是指住宅小區(qū)內(nèi)各類房屋及相配套的公用設(shè)施,道路,交通,綠化,衛(wèi)生,治安,環(huán)境進(jìn)行的維護(hù),修理和整治,**業(yè)主合法權(quán)益,有序合法建立小區(qū)秩序,物業(yè)公司的職責(zé)主要來源于物業(yè)服務(wù)合同的規(guī)定,主要責(zé)任和義務(wù)有:1,小區(qū)安全護(hù)衛(wèi)工作,配專職護(hù)衛(wèi)人員,24小時值勤承擔(dān)門衛(wèi)盤查外來人員及通出車輛等任務(wù),確保小區(qū)安全發(fā)生安全事故時,物業(yè)管理企業(yè)在采取應(yīng)急措施的同時,應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)行政管理部門報告,

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