合肥物業(yè)托管管理公司介紹物業(yè)管理團隊建設要點

時間：2022-04-10

物業(yè)管理團隊建設要點

1、團隊目標

建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的愿望與目標。團隊目標是團隊的靈魂和**，是團隊成敗得失的關鍵。

2、團隊關系

團隊需要和諧，需要團隊**者創(chuàng)造環(huán)境與機會，讓團隊成員之間從生疏到熟悉，從防衛(wèi)到開放，從動蕩到穩(wěn)定，從排斥到接納，從懷疑到信任。團隊關系愈堅固，愈信賴，組織內(nèi)耗愈小，團隊效能就愈大。

3、團隊規(guī)范

沒有規(guī)矩不成方圓，制訂規(guī)范*，貫徹執(zhí)行則較困難，提升團隊的執(zhí)行力是提高團隊戰(zhàn)斗力的關鍵。

4、團隊**

物業(yè)管理是復雜的、多變的，需要團隊**在這種動態(tài)的環(huán)境中，運用各種方法，建立良好的團隊關系，樹立團隊規(guī)范，保證團隊成員向統(tǒng)一的目標前進。

詞條
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