精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀?

    精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀?做為生產(chǎn)制造機(jī)器設(shè)備的關(guān)鍵構(gòu)件,不一樣的電機(jī)應(yīng)著不一樣的作用規(guī)定而出現(xiàn)。日益加劇的市場(chǎng)競爭環(huán)境正驅(qū)使微電機(jī)生產(chǎn)商積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方法,找尋降低成本費(fèi)的有效方式。
    
    那麼精益生產(chǎn)管理在微電機(jī)行業(yè)中的現(xiàn)狀?
    
    微電機(jī)銷售市場(chǎng)競爭激烈。因而各生產(chǎn)廠都會(huì)著眼于應(yīng)用精益生產(chǎn)管理來提升生產(chǎn)率,想方設(shè)法降低成本成本費(fèi),提升商品競爭能力。沒有好的設(shè)計(jì)方案便不容易有好的最后商品,而沒有好的生產(chǎn)工藝流程和機(jī)器設(shè)備則并不是保持好的設(shè)計(jì)方案。電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)廠要借助機(jī)械設(shè)備行業(yè)中澳的技術(shù)性生產(chǎn)制造出重量輕、很輕、特性優(yōu)質(zhì)和效率高的商品,也要變小其占地,降低實(shí)際操作工作人員,加快加工過程,降低成本成本費(fèi),盡快考慮顧客的要求。
    
    現(xiàn)階段,絕大多數(shù)電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造選用機(jī)器設(shè)備功能性合理布局及流水線生產(chǎn)的較為多,而選用精益生產(chǎn)管理中“cell精益生產(chǎn)方式”的相對(duì)性偏少。
    
    為提升生產(chǎn)率,在“中國制造業(yè)2035”的呼吁中很多的公司在微電機(jī)生產(chǎn)制造中選用智能機(jī)器人工作。比如:在目前生產(chǎn)流水線精益生產(chǎn)方式的前提條件下選用智能機(jī)器人胳膊來保持在工藝品在工藝流程中間的傳送,某公司完工一間新的交流伺服電機(jī)裝配廠,新廠的特性是應(yīng)用了新型的智能機(jī)器人用以裝配線電機(jī)。新廠總數(shù)為75人,電機(jī)定子繞線、浸漆和上漆生產(chǎn)流水線應(yīng)用了30臺(tái)智能機(jī)器人,裝配線與檢驗(yàn)生產(chǎn)流水線應(yīng)用18臺(tái)智能機(jī)器人,所有交流電動(dòng)機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)流水線應(yīng)用的智能機(jī)器人**出60臺(tái),伺服電機(jī)電機(jī)月生產(chǎn)量從1.6萬輛提升3萬輛,因而一月智能機(jī)器人應(yīng)用維護(hù)費(fèi)高達(dá)hg幾百**民幣。
    
    小結(jié):針對(duì)微電機(jī)的生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)制造方式,通常了解是海外優(yōu)秀于中國,但也是某些海外公司,生產(chǎn)線設(shè)備也未必非常優(yōu)秀,海外針對(duì)操縱微電機(jī)來講,因?yàn)槭桥可a(chǎn),多種類,且電動(dòng)機(jī)精密度規(guī)定較高,選用人工服務(wù)實(shí)際操作加工工藝的也許多。海外通常的定義是,針對(duì)**出千萬臺(tái)級(jí)的商品,務(wù)必選用自動(dòng)式生產(chǎn)流水線生產(chǎn)制造,而針對(duì)多種類、批量生產(chǎn),則選用精益生產(chǎn)管理中的“cell精益生產(chǎn)方式”。而中國電動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)急待依靠我國國情下的精益生產(chǎn)管理方法來降低成本成本費(fèi),**過提高高效率的目地,而并不是生搬硬套海外公司。
    

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