外賣市場的*帶動了本地外賣平臺創(chuàng)業(yè)熱潮

    在*的O2O外賣領(lǐng)域,一二線線城市的外賣市場資源整合已接近尾聲,外賣紅包也將和團購紅包一樣成為過去式,這對消費者和商家雖然產(chǎn)生不利影響,卻也是創(chuàng)業(yè)者的商機。紅包大戰(zhàn)的結(jié)束必然會導致兩家平臺一部分客戶的流失,這一部分資源也將成為廣大創(chuàng)業(yè)者的源泉。
    
    
    兩大平臺的注意力都集中在一二線城市上,三四線城市的外賣市場仍處于半開發(fā)的狀態(tài),在縣城做外賣平臺,必然面臨著與美團的競爭,但小平臺有著不用向上面抽點、模式靈活等特點,這些特點正是開發(fā)縣城市場的**優(yōu)勢。那么,如何在縣城建立一個屬于自己的O2O平臺呢?
    
    一是要有一個適合自己的外賣軟件,國內(nèi)比較早做微信外賣平外有樂外賣等平臺。以樂外賣為例,其比較有特色的地方就是,他們專注本地化O2O系統(tǒng)解決方案,專門為中小城市O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)者量身打造的區(qū)域化、本地化、綜合性的O2O系統(tǒng),涵蓋外賣、團購、配送、跑腿、同城購物等服務(wù)。為不**業(yè)設(shè)計了不同的交易流程,實現(xiàn)本地各行業(yè)線上線下的**融合。因為不收取抽成,受到很多外賣和跑腿平臺創(chuàng)業(yè)者的推崇。
    
    *二是配送服務(wù),配送員是一和消費者接觸的人,送餐員的服務(wù)也直接影響到用戶對平臺的印象,看好這個行業(yè)、有一定的服務(wù)意識,這兩點應(yīng)該成為選擇配送員的標準,只有具備這兩點的人,才能長久地做好服務(wù),提升平臺的印象。
    
    *三是新穎的附加服務(wù),比如給一些平臺的忠實用戶贈送生日小禮物、聯(lián)合商家為老用戶策劃福利活動,以增強用戶粘性,這也是做自己平臺的優(yōu)勢,可以靈活地設(shè)置活動。
    
    *四是商家,這點較其重要,和餐飲店的老板們建立良好的關(guān)系,是推廣平臺的關(guān)鍵,利用商家的流量推廣自己的平臺也是較有效率的方式。
    
    
    

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    詞條說明

  • 同城外賣平臺發(fā)展深入,用戶消費模式將改變

    互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,改變消費者的多種情景下的消費模式。其中,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的餐飲外賣行業(yè),正變得越來越多元化。數(shù)據(jù)顯示,消費者對外賣訂餐的模式需求,正向健康化和品質(zhì)化的方向轉(zhuǎn)變,“吃得健康”正逐漸成為消費者對外賣的新關(guān)注點。 通過同城本地外賣平臺,使得消費者對各種類型服務(wù)需求變得觸手可及。外賣訂餐模式便是其中較為常見的典型模式,隨著本地市場消費升級和餐飲外賣服務(wù)的成熟,“餐飲外賣”成為繼“在家做飯”和

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