近兩年,云倉在中國發(fā)展日益迅速,并深刻影響著處在降本增效改革中的電商行業(yè)。通過云倉整合資源、優(yōu)化配置,大大提高了倉配效率,減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力,讓企業(yè)能集中精力和資金在運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,推動了整個電商行業(yè)的變革。 一、何為云倉? 云倉與傳統(tǒng)倉、電商倉相比,主要區(qū)別在于倉內(nèi)作業(yè)的高時效以及精細(xì)化管理。**的技術(shù)及設(shè)備的使用,導(dǎo)致云倉的建設(shè)成本比較高,但是云倉的作業(yè)流程中入庫與出庫速度非常快。 以大鴻為例,出庫作業(yè),即從接到訂單,到揀貨,到出庫,基本只需要10分鐘,并且每一步都在后臺系統(tǒng)有顯示。同時準(zhǔn)確率高,因此備受電商企業(yè)青睞。 二、云倉能給商家?guī)硎裁矗? 1、多平臺一盤貨管理 在電商飛速發(fā)展的今天,每一分錢的利潤都可能成為制勝的法寶。大鴻云倉通過專業(yè)的WMS和OMS系統(tǒng),無縫打通了60多個平臺;不光可以發(fā)京東平臺的貨,天貓和蘇寧、唯品會等各個平臺的貨,都可以在大鴻云倉里發(fā)出,實(shí)現(xiàn)真正的一盤貨管理,從而降低分銷成本、降低溝通成本、降低庫存持有成本,為企業(yè)減壓增效。 2、縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)時間 在倉儲與配送分開的模式中,倉庫分揀好的包裹需要?dú)w集到配送總部,再統(tǒng)一分撥到各配送站,增加了倉儲與配送的交接時間。而在倉、配一體化的模型中,倉儲信息系統(tǒng)與配送信息系統(tǒng)直接對接,甚至統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一規(guī)則,直接在倉庫內(nèi)分揀時就按配送站點(diǎn)分組與歸集,揀完之后直接配送,將倉庫、配送的交接時間大大縮短。 3、節(jié)約租金,節(jié)省運(yùn)營資本 很多電商企業(yè)為了輕資產(chǎn)發(fā)展,倉庫大多是租的。好處是較容易管控,但缺點(diǎn)很明顯,銷量少時,倉庫閑置,浪費(fèi)租金;銷量大了,又要應(yīng)付爆倉引起來的一系列問題。 按需購買倉儲與配送服務(wù),輕資產(chǎn)、低成本進(jìn)入全國市場,對眾多中小企業(yè)、甚至是**的大企業(yè)來說,曾經(jīng)都是可想而不可求的事情?,F(xiàn)在,在云倉的支持下,中小企業(yè)也能自如運(yùn)轉(zhuǎn)全國庫存布局的經(jīng)營戰(zhàn)略了。淡季時,可以少入倉,旺季時再加大入倉量,從而節(jié)約租金,同時也減少了員工成本。
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大鴻集團(tuán)產(chǎn)品招募令 | 風(fēng)里雨里,我等的就是你
2020年,突如其來的疫情 讓線下實(shí)體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開了與外界溝通的窗戶, 已然成為家喻戶曉的行業(yè), 并逐漸走向潮流, 同時所帶來的經(jīng)濟(jì)增長也非常明顯: 2020**工作報告中指出, 電商網(wǎng) 購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用, 要繼續(xù)出臺支持政策, 全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”, 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。 支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村, 拓展農(nóng)村消費(fèi)。 后疫情時代的你 是否因產(chǎn)品大量囤積
疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè),機(jī)遇在困境中
2020 活下來,才是首要選擇! 疫情仍未遠(yuǎn)去,但生活還得繼續(xù),今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊,線下實(shí)體店紛紛關(guān)門停業(yè),幾個月都顆粒無收,還得支付高額的水電租金,引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機(jī)下,曾經(jīng)多次引發(fā)社會矛盾和社會沖突的地攤行業(yè)也已全面合法開放,這一切問題不得不引發(fā)我們的思考? 對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言,消較不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們:“別人貪婪時
874萬畢業(yè)生迎來較難就業(yè)季,大鴻產(chǎn)業(yè)孵化基地助力電商創(chuàng)業(yè)
今年,史上較大規(guī)模的874萬畢業(yè)生,迎來了較難就業(yè)季。在新冠肺炎和經(jīng)濟(jì)下行壓力綜合影響下,遭到重創(chuàng)的各行各業(yè),紛紛面臨資金鏈危機(jī),一些公司不得不做出裁員、降薪、停薪留職等決定。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示:與去年同期相比,本季度大學(xué)生招聘需求人數(shù)減少了16.77%,但求職申請人數(shù)卻激增69.82%,就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。 面對史上較難就業(yè)年,高校畢業(yè)生們該何去何從?今年,異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國內(nèi)消費(fèi)的“半
2020年:商鋪紛紛倒閉,電商企業(yè)卻持續(xù)盈利
2020年,紅紅火火的態(tài)勢被肆虐的新型冠狀病毒打破了。餐飲、KTV、電影院、賓館、旅游、線下培訓(xùn)、養(yǎng)殖種植等行業(yè),被迫停止經(jīng)營。農(nóng)戶們一年的金錢成本和汗水付出,血本無歸;實(shí)體店鋪紛紛關(guān)門停業(yè)。 要說有哪門生意在這場持久的戰(zhàn)“疫”中逆流而上的,那非電商莫屬了。受疫情影響,異軍突起的“宅經(jīng)濟(jì)”撐起了國內(nèi)消費(fèi)的“半邊天”,人們的消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了潛移默化的改變,無接觸的線上電商成為人們的重要消費(fèi)模式。朋
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