瀟湘晨報登報掛失、登報流程-瀟湘晨報社登報

時間：2021-03-07

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《瀟湘晨報》是一份大型綜合類都市日報，引進*采編、印刷技術(shù)，常規(guī)版面對開32版，彩色印刷。瀟湘晨報以長、株、潭為中心，面向湖南全省城鎮(zhèn)發(fā)行。瀟湘晨報自創(chuàng)刊以來，立足湖南，放眼世界，秉持正義，關(guān)切民生，恪守真實，以新聞立報，以服務取勝。憑借高張闊步的發(fā)展態(tài)勢、新穎前的辦報理念、蓬勃向上的企業(yè)文化、龐大豐富的資訊空間，海納百川，不斷匯聚來自全國各地的報業(yè)共襄壯舉。實行全員聘用、末位淘汰的用人機制，職責量化、按績論酬的分配制度，創(chuàng)造地推動湖南報業(yè)的發(fā)展。瀟湘晨報每期發(fā)行總量過60.2萬份，受眾200多，*覆蓋全省城鎮(zhèn)，**報業(yè)湘軍，成為湖南讀者的報紙，無可爭議的湖南紙媒。*深刻地融入湖南經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新進程，理、負責和建設地運營媒體，成為“記錄湖南、演繹湖南”的時代風標，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影響湖南、湖南”的媒體，湖南具影響力和公信度的平面媒體，全國都市報方陣中的強勢和勁旅。瀟湘晨報系建設有多介質(zhì)的現(xiàn)代報系和綜合傳播平臺，目前擁有包括 2報、12刊、1網(wǎng)、1框架、1手機報、1數(shù)字報在內(nèi)的傳媒序列，以及影響力資源產(chǎn)品化序列。因應市場變化、技術(shù)進步，謀求覆蓋通道、傳播高點，業(yè)態(tài)，培植，傳承光大媒體的責任、使命和夢想。《瀟湘晨報》*覆蓋湖南全省14州市，擁有1800多人的發(fā)行隊伍，采取以省會長沙為根本，以長株潭三地為，按經(jīng)濟總量和消費能力劃定的三環(huán)結(jié)構(gòu)向全省梯級輻射的發(fā)行策略，確保密度覆蓋、早上市和時間投遞入戶。《瀟湘晨報》平均每期閱讀率高達39.6%，其中“三高（高*、高收入、高消費）讀者”數(shù)量驚人，平均每月家庭消費實力高達12.9億，《瀟湘晨報》憑借品質(zhì)和雄厚實力，創(chuàng)造了無可比擬的優(yōu)價，千人成本僅為競爭媒體的1/3，是湖南地區(qū)經(jīng)濟，具競爭實力的媒體。《瀟湘晨報》每期發(fā)行總量過52萬份，受眾200，*覆蓋全省城鎮(zhèn)，**報業(yè)湘軍，成為湖南讀者的報紙。1500個發(fā)行員構(gòu)成的發(fā)行網(wǎng)絡，確保瀟湘晨報早上市、時間投遞入戶。憑借的新聞品質(zhì)，瀟湘晨報影響已經(jīng)深入社會各領(lǐng)域、各，并且讀者結(jié)構(gòu)進一步向高知識、高品位、高消費的人群匯聚，自2006年以來，受歡迎程度、發(fā)行量、廣告量牢牢占據(jù)湖南。發(fā)行情況： 1、《瀟湘晨報》在湖南全省的期發(fā)行總量已經(jīng)過52萬份。 2、《瀟湘晨報》在長、株、潭地區(qū)的發(fā)行量為42.7萬份，是二位報紙的近三倍。 3、根據(jù)央視市場研究股份有限公司發(fā)布的《2006年全國都市類報紙讀者調(diào)查報告（長沙卷）》（數(shù)據(jù)來源：CNRS’2006.1-6以及CNRS’2005.7-12），本報在長沙市的平均每期閱讀率為27.17%，平均每期到達人數(shù)高達48.31，是二位報紙的2.1倍，是三位報紙的近5倍。 4、根據(jù)新生代市場監(jiān)測機構(gòu)2005年11月發(fā)布的《湖南省居民媒體接觸狀況分析》，《瀟湘晨報》在湖南六城市（長沙、株洲、湘潭、常德、岳陽、郴州）的日到達率為25.07%，是二位報紙的3.07倍，是三位報紙的5.47倍。《瀟湘晨報》發(fā)行的跨越式發(fā)展為報社各項工作向縱深方向開展提供了堅強的**，對提升報紙的和綜合影響力起著不可估量的作用。瀟湘晨報社創(chuàng)刊伊始，組織實施了“敲門發(fā)行”、“掃樓發(fā)行”，和以長沙地區(qū)為、以長株潭地區(qū)為中心，逐步向全省各中心城市輻射的“社區(qū)圈地運動”。通過一系列行之有效的措施，《瀟湘晨報》的發(fā)行量以常規(guī)的速度急劇增長《瀟湘晨報》的發(fā)行量以常規(guī)的速度急劇增長：2006年，全省期發(fā)量已過52萬份。晨報現(xiàn)時期的發(fā)行工作，可以歸結(jié)為“五個工程”：一是“二環(huán)線發(fā)行工程”，*啟動“常德、衡陽、益陽、岳陽”4個城市建站發(fā)行，開創(chuàng)了全新的發(fā)行結(jié)構(gòu)和發(fā)行格局；二是“人力資源優(yōu)化工程”，著重解決了低端發(fā)行人才短缺問題和中發(fā)行人才“青黃不接”的問題；三是“發(fā)行工作流程化、規(guī)范化、標準化工程”，實現(xiàn)了發(fā)行網(wǎng)絡系統(tǒng)的微觀管理；四是“管理架構(gòu)和管理機制的*工程”，*實現(xiàn)“扁平化管理”，減少管理層級，加強對基層發(fā)行站的管理力度，形成真正的管理合力；五是“深入走進社區(qū)生活工程”，跳出發(fā)行搞發(fā)行，通過報社各種傳播資源的整合營銷，使我們的發(fā)行能夠真正深入社區(qū)，深入社會各個層面，影響社區(qū)居民的生活。通過“五*程”的實施，配合“夏季攻勢”和“秋季大征訂”活動，晨報訂單的**明顯提高，訂單結(jié)構(gòu)日趨合理。同時，《瀟湘晨報》進行了多次發(fā)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在鞏固社區(qū)私費征訂的基礎上，實現(xiàn)以對黨政機關(guān)、大型企業(yè)、高等院校、**酒店等公費征訂領(lǐng)域的*覆蓋。媒體：《瀟湘晨報》的讀者比較*受到廣告的影響，同時又能夠影響到其他人，既是廣告的者又是廣告的傳播者。在湖南八城市（長沙、株洲、湘潭、常德、岳陽、衡陽、益陽、郴州），《瀟湘晨報》讀者中主動關(guān)注廣告讀者比例為59.5%，是二位報紙的1.66倍，是三位報紙的2.2倍，說明《瀟湘晨報》讀者對報紙廣告主動關(guān)注度高。在湖南八城市（長沙、株洲、湘潭、常德、岳陽、衡陽、益陽、郴州）：《瀟湘晨報》在預購房產(chǎn)讀者群中滲透率達67.5%，是二位報紙的3倍，是三位報紙的近4倍。在《瀟湘晨報》投放房地產(chǎn)廣告，可收到顯著的效果。《瀟湘晨報》在預購汽車讀者群中滲透率達66.1%，是二位報紙的2.6倍，是三位報紙的19倍?！稙t湘晨報》是汽車廣告投放的理想媒體。《瀟湘晨報》在預購手機讀者群中滲透率達67.4%，是二位報紙的2.7倍，是三位報紙的6.8倍?！稙t湘晨報》比其他報紙適合投放手機廣告和家電賣場廣告以及通訊營運廣告。《瀟湘晨報》在預購電腦讀者群中滲透率達62.2%，是二位報紙的2.4倍，是三位報紙的5.7倍?！稙t湘晨報》在預購打印機讀者群中滲透率達85.7%，該指標是對比媒體的3-12倍?！稙t湘晨報》是電腦廣告、電腦外設廣告及家電賣場廣告投放的理想媒體。《瀟湘晨報》在預購電視機讀者群中滲透率達58.1%，是二位報紙的3.7倍，是三位報紙的8.5倍。《瀟湘晨報》在預購空調(diào)讀者群中滲透率達62.0%，而二、三位報紙該指標分別僅為21.7%和9.0%。《瀟湘晨報》在預購冰箱讀者群中滲透率達58.1%，是二位報紙的2.44倍，是三位報紙的6.76倍。《瀟湘晨報》是各類家電及家電賣場廣告投放的理想媒體。《瀟湘晨報》在有吸煙習慣讀者群體中滲透率為55.26%；在有飲用啤酒習慣讀者群體中滲透率為55.92%；在有飲酒習慣讀者群體中滲透率為55.09%；在有飲用飲料讀者群體中滲透率為52.69%。以上指標均明顯是對比媒體的3-6倍，瀟湘晨報是各類食品飲料酒廣告投放的理想媒體。《瀟湘晨報》在過去1年內(nèi)購買過非處方藥讀者群體中滲透率為54.51%；在過去1年內(nèi)購買過保健品讀者群體中滲透率為52.15%；在過去1年內(nèi)接受過醫(yī)療服務讀者群體中滲透率為49.15%；以上指標均明顯是對比媒體的3-5倍，瀟湘晨報是各類藥品、醫(yī)療、保健品廣告投放的理想媒體。以上數(shù)據(jù)表明，《瀟湘晨報》廣告高，受關(guān)注度高和對消費行為的影響力高。瀟湘晨報在非省會城市與當?shù)厝胀韴髮Ρ惹闆r 在株洲市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為14.44%，當?shù)孛襟w株洲日報和株洲晚報。在湘潭市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為30.46%，明顯當?shù)孛襟w湘潭日報和湘潭晚報。在常德市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為8.96%，當?shù)孛襟w常德日報和常德晚報。在岳陽市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為13.59%，當?shù)孛襟w岳陽晚報和長江信息報。在衡陽市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為21.50%。在益陽市主要都市報媒體中，瀟湘晨報平均每期閱讀率為29.78%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)，瀟湘晨報在湖南省大多非省會城市也具競爭力，擁有規(guī)模**的地方讀者群。

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