青島企業(yè)掛牌新四板有哪些好處

時間：2017-06-26作者：青島綠天使教育咨詢股份有限公司瀏覽：9

1.掛牌上市敲鐘儀式。
2.敲鐘**直播，5分鐘敲鐘視頻可以做企業(yè)宣傳片。
3.39家媒體報道，深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、中國證券報、新浪、鳳凰、網(wǎng)易等電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)報道，增加**度和美譽度。
4.上市代碼和殼資源：新四板類似于三年前的新三板，五年前的創(chuàng)業(yè)板，新三板啟動做市商后，目**個殼資源值1000-2000萬。
5.**背書和增信的作用：內(nèi)地很多企業(yè)掛牌都是當?shù)乜h長和縣委**來站臺，掛牌代碼印到名片上，客戶會**和上市公司合作，客戶去網(wǎng)上可以查到，提高信任度，提高競爭力。
6.股權(quán)激勵，可以激勵員工，留住員工，吸引人才，提高士氣。
7.掛牌后有20多種融資方式，比如發(fā)行債券、私募債、**股、原始股、股權(quán)融資、債權(quán)融資等，都是合法的，不掛牌好多是非法集資。
8.可以收購、并購上下游或者**企業(yè)，做大市值。
9.轉(zhuǎn)板：目前直接IPO排隊時間太長，排隊費用太高，可以先上新四板，進入資本市場，把估值做大然后轉(zhuǎn)板到新三板、創(chuàng)業(yè)板中小板、或者去中國香港和海外IPO。
10.資本運作：進入資本市場進行資本運作。
11.五天四夜資本訓練營，類似于總裁培訓班，主要是培訓公司資本運營、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、可融資型股權(quán)設(shè)計，股權(quán)激勵，公司治理，法律和財稅規(guī)范，資本路演，現(xiàn)場融資八大模塊。
12.資本市場人脈：新四板直通車俱樂部、準上市公司俱樂部、中小板、創(chuàng)業(yè)板俱樂部。前海資本商學院、前海同學會等圈子。
13.智媒資本商學院白金會員1年，線上學**與資本和股權(quán)有關(guān)的知識。
14.投融資對接，幫助企業(yè)融資。
15.財法稅的規(guī)范。
16.讓老板的身價和公司的市值倍增和放大，PE 10-20倍。
綠天使創(chuàng)業(yè)園是一家以“孵化+投資+加速+輔導上市”的專業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)提供*的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。包括：公司商標、**、青島高企認定服務(wù)；AAA企業(yè)信用評級；CCC產(chǎn)品認定；政策補貼申報服務(wù)；投融資服務(wù)；青島四板上市掛牌服務(wù)；企業(yè)咨詢服務(wù)；公司注冊、財稅服務(wù)；企業(yè)法律服務(wù)等。咨詢電話：13678892059李曉靜，期待您的來電！


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  詞條說明

• 獲得青島ISO9000認證對企業(yè)有哪些好處

  1、獲得了**貿(mào)易綠卡——“通行證”，消除了**貿(mào)易壁壘 許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和ISO9001質(zhì)量管理體系認證的壁壘。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和**貿(mào)易

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  1、依法設(shè)立 2、存續(xù)滿1個會計年度 3、主營業(yè)務(wù)明確 4、具備持續(xù)經(jīng)營能力 ①公司業(yè)務(wù)在報告期內(nèi)應(yīng)有持續(xù)的營運記錄，包括現(xiàn)金流量、營業(yè)收入、交易客戶、研發(fā)費用支出等，不應(yīng)僅存在偶發(fā)性交易或事項。 ②年度營業(yè)收入不**100萬，利潤不能每年為負。 ③有相應(yīng)財務(wù)人員，不限于專職、兼職、代理記賬，但必須有財務(wù)報表、各級明細賬、納稅申報表、銀行對賬單。 5、人員情況 公司總?cè)藬?shù)不**5人，繳納保險的人數(shù)

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  1、以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取追趕顧客期望。 2、**作用：**者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。 3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。 4、過程方法：將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以較高效地得到期望的結(jié)果。 5、管理的系統(tǒng)方法：識

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