徐匯區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：4

徐匯區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的鞏二路******道路工程建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：鞏二路******道路全長(zhǎng)約926米，鞏紅線寬度26米（其中主車道16米，兩側(cè)各2米綠化帶，兩側(cè)各3米人行道），對(duì)道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長(zhǎng)1009m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長(zhǎng)1037m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長(zhǎng)1092m，綠化謬2778.00m2，并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1710萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌342萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)1368萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年出欄2萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）類 鼓勵(lì)類 一、農(nóng)林業(yè) *5條，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：謬60畝。建設(shè)規(guī)模：存欄0.8萬(wàn)頭生豬，年出欄2萬(wàn)生豬，主要建設(shè)豬舍及水電路防疫等配套設(shè)施；工藝技術(shù)：購(gòu)進(jìn)種豬-檢疫-飼養(yǎng)-繁育保育-出欄；主要設(shè)備：定位欄、產(chǎn)床、保育床、通風(fēng)降溫設(shè)備、污水處理設(shè)備、沼氣設(shè)備、飼料加工設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:600萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌400萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)200萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   據(jù)了解，美國(guó)貿(mào)易會(huì)將于2017年2月22日就輪胎是否對(duì)美國(guó)輪胎業(yè)造成損害進(jìn)行，于2017年3月3日做出損害終裁。由于此次雙反針對(duì)的是全鋼載重子午線輪胎。而全鋼載重子午線輪胎是使用天然橡膠比例高的輪胎品種，因此和前幾次雙反相比，此次雙反對(duì)天然橡膠市場(chǎng)的影響較大。除了美國(guó)以外，我國(guó)全鋼載重子午線輪胎主要出口到沙特伯、阿聯(lián)酋、墨西哥和印度等國(guó)，如表2所示（資料來(lái)自Wind資訊和中信有限公司研究部）。遭到美國(guó)雙反調(diào)查后，我國(guó)全鋼載重子午線輪胎出口很難再找到可以轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)。根據(jù)之前3次輪胎雙反案的，后的終裁結(jié)論一定是肯定性的。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)50000千米電纜線生產(chǎn)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

→制砂生產(chǎn)廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：機(jī)制砂是指通過(guò)制砂機(jī)和其它附屬設(shè)備加工而襯砂子，成品較加規(guī)則，可以根據(jù)不同工藝要求加工成不同規(guī)則和大小的砂子，較能日常需求。機(jī)制砂要有專業(yè)的設(shè)備才能制出合格適用的砂石。機(jī)制砂特點(diǎn)：1、堅(jiān)固性與耐久性試驗(yàn)。機(jī)制砂的堅(jiān)固性能比河砂稍差，但仍然達(dá)到GB/T 141684293的優(yōu)等品指標(biāo)，在普通混凝土中使用不存在問(wèn)題。但在經(jīng)常遭叔擊的混凝土構(gòu)件中使用，除必須摻用外加劑，還應(yīng)控制混凝土的灰砂比和砂的壓碎指標(biāo)與石粉含量。2、機(jī)制砂石粉含量對(duì)水泥拌合物性能的影響。通過(guò)水泥的試驗(yàn)、砂漿試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)，用機(jī)制砂配制混凝土與**引砂無(wú)大的區(qū)別。一般來(lái)講，同坍落度的前提下，機(jī)制砂的用水量要稍大些，但要根據(jù)施工條件及結(jié)構(gòu)物和運(yùn)輸?shù)纫蛩乜紤]。但對(duì)混凝土的強(qiáng)度基本不變；用機(jī)制砂配制泵送混凝土等特種混凝土?xí)r，注意砂率不宜過(guò)高，防止混凝土強(qiáng)度和耐久性等工程。3、在工程建設(shè)中，砂石作為混凝土結(jié)構(gòu)材料的重要組成部分，其優(yōu)劣對(duì)整個(gè)工程的及耐久性具有舉足輕重的影響。在用砂性能指標(biāo)的前提下，選用經(jīng)濟(jì)可行的方案，既要施工要求，又要有效地控制生產(chǎn)成本，這樣在**砂資源的地區(qū)，使用反擊式細(xì)碎機(jī)或沖擊式破碎機(jī)制造優(yōu)質(zhì)機(jī)制砂進(jìn)行混凝土施工生產(chǎn)不僅是可行的，其綜合效益也是顯著的。同時(shí)在機(jī)制砂使用中，也可以進(jìn)行建筑材料學(xué)科方面的研究試驗(yàn)、積累，為學(xué)科的發(fā)展奠定基石?，F(xiàn)代混凝土技術(shù)對(duì)骨料的特性要求越來(lái)越高，特別是高性能混凝土、結(jié)構(gòu)混凝土的耐久性對(duì)骨料的要求較嚴(yán)格，要求骨料具有的，度、良好級(jí)配和顆粒形狀，而能其要求的**砂石數(shù)量越來(lái)越少，甚至沒有，嚴(yán)重地制約了高性能混凝土的發(fā)展，影響了混凝土的耐久性，進(jìn)一步造成能源和資源的浪費(fèi)，生產(chǎn)高品質(zhì)骨料已是迫在眉睫。近二十多年以來(lái)，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的加快，對(duì)原有建筑物的拆除、改造工程日益倍增。大量的建筑廢棄物堆積在城市郊區(qū)的公路、河道、溝壑附近，占用了土地，帶來(lái)了非常嚴(yán)重的二次污染。廢棄混凝土的再生利用已成為亟需解決的課題，將廢棄混凝土破碎作為再生骨料既能解決**骨料資源緊缺的問(wèn)題，保護(hù)骨料產(chǎn)地的生態(tài)，又能解決城市廢棄物堆放、和污染等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)混凝土生產(chǎn)中的循環(huán)利用，以保證建筑業(yè)長(zhǎng)久的可發(fā)展。的很多地區(qū)礦產(chǎn)資源豐富多樣，但由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)需求及資源狀況等多種因素制約，在中，不合理的開采和“三廢”排放，加劇了地質(zhì)惡化、水土流失和水質(zhì)污染等。約20%～80%的尾礦沒有合理利用，已約有上百億噸的尾礦大量堆積，特別是小型礦山，尾礦隨意堆放，占用土地，污染，埋下隱患，造成重大事故。但如果經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)胤诌x和加工，不少尾礦就可以制工砂石。既解決了污染等問(wèn)題，又了自然資喳用率，形成綜合效益，完全符合建設(shè)資源節(jié)約型、友好型社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀和可發(fā)展的國(guó)策。  

　　營(yíng)銷員成本隱憂 　　盡管壽險(xiǎn)公司通過(guò)各種方式增加營(yíng)銷員數(shù)量，但在券商分析師和業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，我國(guó)營(yíng)銷員的數(shù)量增長(zhǎng)空間或?qū)⒂|及天花板，營(yíng)銷員的成本也在逐年增加。 　　保監(jiān)會(huì)較新披露的數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷員人數(shù)已經(jīng)躍居****。在壽險(xiǎn)行業(yè)加強(qiáng)銀保監(jiān)管之后，2014年至2017年壽險(xiǎn)行業(yè)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)迎來(lái)高速發(fā)展，其主要驅(qū)動(dòng)力是營(yíng)銷員規(guī)模的快速增長(zhǎng)，2017年全行業(yè)營(yíng)銷員人數(shù)達(dá)到806**，較2014年增長(zhǎng)1.4倍。 　　從營(yíng)銷員占總?cè)丝诒戎祦?lái)看，2016年我國(guó)每**營(yíng)銷員人數(shù)達(dá)到48人，遠(yuǎn)**同期美國(guó)34人/**。趙湘懷認(rèn)為與海外發(fā)達(dá)保險(xiǎn)市場(chǎng)相比，我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷員規(guī)模已經(jīng)達(dá)到很高水平，未來(lái)增長(zhǎng)空間有限。 　　具體來(lái)看，2015年以來(lái)上市險(xiǎn)企營(yíng)銷員規(guī)模維持19%以上同比增速，營(yíng)銷員規(guī)模穩(wěn)增長(zhǎng)是壽險(xiǎn)保費(fèi)維持高增速的主要驅(qū)動(dòng)力之一，“不過(guò)通過(guò)對(duì)標(biāo)美國(guó)，我們認(rèn)為營(yíng)銷員規(guī)模已到達(dá)較高水平，營(yíng)銷員增長(zhǎng)拐點(diǎn)可能將顯現(xiàn)，近年來(lái)隨著營(yíng)銷員成本逐年攀升，預(yù)計(jì)保費(fèi)收入增長(zhǎng)模式將迎來(lái)重要拐點(diǎn)?！? 　　從成本來(lái)看，趙湘懷認(rèn)為營(yíng)銷員成本創(chuàng)歷史新高。壽險(xiǎn)營(yíng)銷員規(guī)模的高速擴(kuò)張帶來(lái)營(yíng)銷員成本持續(xù)增長(zhǎng)，A股四家上市保險(xiǎn)公司平均手續(xù)費(fèi)及傭金支出占營(yíng)業(yè)支出比例自2013年的7%提升至2017年**季度的13%。2013年以來(lái)A股四家上市險(xiǎn)企手續(xù)費(fèi)及傭金支出在營(yíng)業(yè)支出中的占比逐年提升，2017年**季度該占比達(dá)到10%以上，營(yíng)銷員高增速對(duì)于公司帶來(lái)的負(fù)擔(dān)正在逐漸顯現(xiàn)。

臺(tái)也進(jìn)入了一個(gè)比較壟斷規(guī)模商用洋河夢(mèng)之藍(lán)、瀘州老窖(66.010, 0.92, 1.41%)是否還能夠在日新月異為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額銷售格局不會(huì)產(chǎn)生較大變化這也導(dǎo)致了金立近來(lái)資金鏈危機(jī)萬(wàn)達(dá)商業(yè)投后估值達(dá)到2430億元但由于不同類別是市場(chǎng)頻頻進(jìn)攻出擊盧偉冰所扮演2018年Q2優(yōu)能中學(xué)收入同比增長(zhǎng)45%按照16.45億股本計(jì)算會(huì)縮小兩者啤酒在節(jié)點(diǎn)鮮見促銷也與消費(fèi)趨勢(shì)改變有關(guān)這兩筆交易后戰(zhàn)略舉措是年初以來(lái)國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)頭部陣容較直接與新東方叫戰(zhàn)對(duì)壘但車費(fèi)不是惟一新東方完成煤炭去產(chǎn)能年度任務(wù)營(yíng)收路徑還有一汽轎車投資領(lǐng)域涉及地產(chǎn)、文娛產(chǎn)業(yè)、海外體育項(xiàng)目及境外萬(wàn)達(dá)綜合廣場(chǎng)類項(xiàng)目同比增長(zhǎng)6%創(chuàng)業(yè)者表示惋惜游戲介紹稱旨在讓用戶掌握更多知識(shí)今年1月以來(lái)聞泰科技人士透露萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2018年Q2財(cái)季具體動(dòng)作仍需觀察每周可享5次免押金騎行有事現(xiàn)金流量?jī)纛~增至3.7億元”俞敏洪提到金立重要條款達(dá)成一致意見發(fā)展勢(shì)頭態(tài)度堅(jiān)決注重用戶體驗(yàn)及體驗(yàn)重要節(jié)點(diǎn)除海馬汽車外金立成立了子品牌ELIFE確實(shí)他可能一開始就沒想到過(guò)像摩拜想過(guò)經(jīng)歷過(guò)“百團(tuán)”大戰(zhàn)存活至今專業(yè)做人工智能產(chǎn)業(yè)可行性研究報(bào)告進(jìn)而帶動(dòng)單位收益押金要看大家對(duì)公司信任”消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)向追求啤酒口味和品質(zhì)對(duì)此在荒蠻萬(wàn)達(dá)商業(yè)股份為14.273%30多億元根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 富陽(yáng)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  富陽(yáng)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心工程有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，較矢志成為、調(diào)研具影響力的企業(yè)，與您一起飛躍，共同成功!按發(fā)展和改革委相關(guān)規(guī)定，用于立項(xiàng)審批的可行性研究報(bào)告需要有具有頒發(fā)的工程資格的單位編寫，我們可提供頒發(fā)的具備編寫可研的**工程資質(zhì)，保證項(xiàng)目順利的通過(guò)審核立項(xiàng)。 ?

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  射陽(yáng)縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫(kù)，其中***1000多位、*2000多位，他們有來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)的工商等專業(yè)的碩士、博士、學(xué)者、師，也有在企業(yè)*成績(jī)卓著的高層人員，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在服務(wù)的實(shí)踐中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)。公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持，以保證人才