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您不必擔(dān)憂不在一個城市不好溝通,也不必擔(dān)憂提供的資料過少,對于專業(yè)咨詢公司來說這些都不是問題。就拿我們?nèi)鸲瘓F來說,就已經(jīng)成功的為全國多個省市,提供有10000多個商業(yè)文案,客戶的滿意度非常高,這就充分證明了我們?nèi)鸲瘓F擁有非常強的跨城市、跨省份的客戶服務(wù)能力。同時這10000多成功的案例也是對我們工作的肯定。瑞鼎**咨詢師:趙工
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瑞鼎主營業(yè)務(wù):
瑞鼎集團專業(yè)主要編制以下文案:可行性研究報告丨項目申請報告丨資金申請報告丨項目建議書丨節(jié)能報告丨項目社會風(fēng)險報告丨商業(yè)計劃書丨項目計劃書丨*計劃書丨招商方案/招商計劃書丨招投標(biāo)書丨活動策劃方案丨品牌策劃方案丨企業(yè)方案丨項目實施方案丨策劃方案丨手冊丨企業(yè)章程丨企業(yè)制度及規(guī)定丨項目投綜合分析報告丨項目回報論證報告丨項目風(fēng)險控制報告丨商業(yè)決策計劃丨項目決策報告丨項目投資**分析報告丨項目調(diào)查論證報告丨項目合作資金實施細則...丨等,
可行性研究報告:
可行性研究報告是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的**性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。鳥瞰圖:
我們知道西方畫家在文藝復(fù)興時代發(fā)明了透視法,這是效果圖界較喜歡的擬真人視圖。而中國古畫不但喜歡鳥瞰,而且還要畫成軸測,這是為毛?其實這恰恰是藝術(shù)史的一大創(chuàng)造。山水之法,以大觀小,早在宋代,沈括批評畫家李成仰畫飛檐,這種思維方法,可見題主的想法在宋之前就已經(jīng)有了,并且沈括也已經(jīng)回答過,還反咬一口認為人視圖是荒誕的。。。。當(dāng)我們把畫作為導(dǎo)向理念的符號,而不是代替感官的模擬,才能理解鳥瞰軸測圖。正如手指明月,而手指不是明月,只是為了讓你看到明月而已。而軸測也比透視較*把握,這也是工程圖紙為什么喜歡用軸測圖而不是透視圖的原因。比如邁耶老爺子就喜歡畫軸測圖?,F(xiàn)實案例中,蘇州園林特別典型,小時候參觀網(wǎng)師園,整個人都**了,但是幾次去想拍照和寫生,都以失敗告終,發(fā)現(xiàn)根本無從下手,無法用二維的方法表達那種神奇的空間感受。現(xiàn)在想起來,也需只有如古人一樣做鳥瞰軸測山水畫,反而能表達一二?!耙源笥^小”的思維智慧對于古典山水畫的重要乃至對于整個古典甚至現(xiàn)代中國畫的一以貫之。從中我們可以明顯地發(fā)現(xiàn)中西繪畫在創(chuàng)作思維上的截然不同,也就不會生硬地去套用西畫的透視理論去評論中國畫了。 感悟中國畫之“以大觀小”
節(jié)能報告:
節(jié)能評估審查工作,大體分為五個步驟:1、項目申報單位向能評機構(gòu)提出合理的用能評估申請,并向節(jié)能評估機構(gòu)提供可行性研究報告、項目節(jié)能方案及其他相關(guān)材料。2、能評機構(gòu)根據(jù)相關(guān)政策組織*對項目用能情況進行評估,編寫能評報告書或能評報告表,并出具評估意見。評估意見應(yīng)包括項目是否符合有關(guān)節(jié)能法規(guī)政策、用能總量及用能品種是否合理、能耗水平情況、節(jié)能設(shè)計規(guī)范性、單項節(jié)能工程情況等內(nèi)容。資金申請報告:
通過對項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容的闡述,為項目核準(zhǔn)機關(guān)對擬建項目的相關(guān)核準(zhǔn)事項進行分析、評價奠定基礎(chǔ)和前提。概念性規(guī)劃:
概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國外比較常見,它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次,而是在任何一個層次均可進行概念規(guī)劃。但是,由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡,而不是作出詳細的規(guī)劃設(shè) 計,因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強調(diào)對總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進行簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益,對城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題進行集中、專題的研究。如從國家、區(qū)域的角度對城市的定位、發(fā)展方向等進行探討,從經(jīng)濟、社會與環(huán)境的角度提出城市發(fā)展的綜合指標(biāo)體系和發(fā)展戰(zhàn)略等,以適應(yīng)城市*發(fā)展變化和決策的要求. 概念規(guī)劃的編制要求較靈活和富有彈性.
經(jīng)典美文:
么自己去買房的時候總看到“人山人?!保N售員肯定地說房子已經(jīng)賣完了,讓買房人等消息。但過了一段時間,銷售員會主動打電話說有人騰退房子出來,買房人還是**會買到。作為開發(fā)商常用的一種套路,“饑餓營銷”是屢試不爽的手段。開發(fā)商經(jīng)常通過一些活動、促銷,吸引大量人流參觀售樓處,看房的人當(dāng)中,有從各個渠道請來的真正買房人,還有相當(dāng)一部分是所謂的“托兒”。這些“托兒”有的是開發(fā)商內(nèi)部員工及家屬冒充的,有的甚至是開發(fā)商直接花錢雇的。據(jù)知情人透露,一個“托兒”的價格在幾年前也就每天50元,而近一兩年已經(jīng)上漲到每天200元。而所謂的成功案例:
Project name: annual production of 100000 tons of fertilizer project. Construction of the main content: the project plan on the basis of the original production capacity and an annual output of 100000 tons of compound fertilizer production line, a total construction area of 8000 square meters. Project construction is carried out on the original site of factory, no need of new land area. Process: raw materials mixing (outsourcing) to broken to granulation, drying, cooling (air) to coarse sieve, sieve and packaging warehousing. Major equipment: granulating machine, drying machine, cooling machine, screening machine, measuring the packing machine.
Project name: annual output of 200000 tons of peanut oil production project. The project content: the total investment of 630 million yuan, covers an area of 56 acres, a total construction area of 26000 square meters, the main construction of oil, leaching, refined three workshops, 8000 tons of raw material warehouse, 12000 tons of cake raw materials warehouse, etc. Technology: high quality peanut - select - broken to rolling embryo to steaming and frying, squeezing, the sedimentation - oil - fine filter - oil - tank. Major equipment: 300 tons/day NongXiangHua squeeze oil refining production line, 6 t/h steam boiler, 6000 tons of oil reserve tank, etc.
項目名稱:再生資源回收有限公司年回收危險100噸項目,建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租賃車間廠房謬600平方米,主要用于回收暫矗險,分為廢機油儲存區(qū),廢油桶儲存區(qū),活性炭儲存區(qū),廢電池儲存區(qū),廢金屬儲存區(qū),廢催化劑儲存區(qū),廢舊線洛儲存區(qū)。工藝技術(shù):危險回收--根據(jù)回收的不同危險分揀分裝分區(qū)儲存--銷售;主要設(shè)備:**回收車,儲存桶,消防器材等。
項目名稱:年產(chǎn)6000萬顆低頻電子變壓器項目。項目內(nèi)容:總投資2300萬元,建設(shè)化廠房1000平方米,辦公區(qū)300平方米、餐他儲區(qū)300平方米;年產(chǎn)6000萬顆低頻電子變壓器;工藝技術(shù):原材料→繞線→焊接→組裝→含浸烘烤→→檢查→包裝→入庫;主要設(shè)備:繞線機、器、烤箱等。
企業(yè)名稱:河南恩澤房地產(chǎn)有限公司經(jīng)核查,你單位申請備案的河南恩澤房地產(chǎn)有限公司永康大廈建設(shè)項目,《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》合同編號:410100-CR-2016-1316-16398;土的性質(zhì):商務(wù)金融用地,未。具有房地產(chǎn)資質(zhì)證書,證書編號:410145585,尚未開工,根據(jù)國發(fā)200540號文《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》的決定,該項目為允許類。符合鄭州市總體鞏要求,無行業(yè)準(zhǔn)絨制。提交資料符合《河南省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》(豫發(fā)改投資[2014]1339號)要求。,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下:一、建設(shè):鄭州市金水區(qū)廣電南路南、花園路東二、建設(shè)主要內(nèi)容:土地使用權(quán)謬2596.82平方米,綠地謬650.20平方米;容積率3.6999;綠地率25.03%;擬建項目總建筑謬11781.49平方米,其中地上建筑謬10086.24平方米,地下建筑謬1695.25平方米;地上建筑謬包括計入容積率的商務(wù)服務(wù)建筑謬為9608.23平方米、不計入容積率架空層謬478.01平方米;地下車庫謬1695.25平方米。該項目配套設(shè)施包括消防、安防、智能化設(shè)備等。三、建設(shè)起止年限:2016年10月至2018年05月四、總投資:10000萬元,其中:企業(yè)自籌10000萬元,國內(nèi)0萬元,其它資金0萬元。
寫好可行性報告的關(guān)鍵因素是什么?基本問題研究可行性研究報告的基本問題研究,是對各個專題研究報告進行匯*一、平衡后所作的較原則、較的概述。項目不同,基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個:1、工業(yè)新建項目的基本問題研究:市場研究:著重解決項目新建的必要性問題;工藝研究:著重解決技術(shù)上的可能性問題; 經(jīng)濟效益研究:著重解決項目的合理性問題?!?、技術(shù)引進項目的基本問題研究;3、技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。
詞條
詞條說明
RDJTPY7 選擇瑞鼎集團的理由:執(zhí)行能力:我們認為再**的策劃,回歸不到執(zhí)行層面,一切都是空談,我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實際情況,以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度:實戰(zhàn)型*智囊深入*,從企業(yè)和市場的角度制訂可持續(xù)性的品牌營銷策略與執(zhí)行措施,以及遠見卓識的咨詢策劃行動指導(dǎo)。策劃寬度:多角度的作業(yè)體系,從戰(zhàn)略、管理、品牌、營銷等多層面進行整潔診斷,以廣博深厚的復(fù)合專業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營銷提
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概念性規(guī)劃特點:(1)較具想象空間和創(chuàng)造性思維,較具前瞻性。(2)講究結(jié)構(gòu)上、整體上的謀劃,抓主要矛盾。(3)運用模糊辨證,允許存在偏差。(4)便于規(guī)劃的科學(xué)分工和組織協(xié)調(diào),少數(shù)規(guī)劃人員即可完成。(5)快速靈活,成本低,效率高,便于及時編制,及時修訂,及時較新,應(yīng)用廣泛。(6)是大中型項目必走的環(huán)節(jié),可以有效地理清項目設(shè)計思路,增強設(shè)計的合理性。(7)任何項目在設(shè)計前做概念性規(guī)劃,可以有效的節(jié)約
2010年5月27日,平潭綜合實驗區(qū)概念性總體規(guī)劃**邀標(biāo)成果評選會在平潭召開。 按照投資體制改革的要求,**不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告,項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等都由企業(yè)自主決策。盡管不需再報**審批,但為了防止和減少投資失誤、保證投資效益,企業(yè)在進行自主決策時,仍應(yīng)編制可行性研究報告,對上述內(nèi)容進行分析論證,作為投資決策的重要依據(jù)。因此,投資體制改革之后,可
公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
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