發(fā)貨到澳大利亞包清關(guān)亞馬遜fba頭程運(yùn)輸費(fèi)用

時(shí)間：2018-05-19作者：深圳市思淇國(guó)際物流有限公司瀏覽：4

發(fā)貨到澳大利亞包清關(guān)亞馬遜fba頭程運(yùn)輸費(fèi)用

四、雙清關(guān)包稅的國(guó)家：

思淇**以下國(guó)家均支持雙清包稅派送到門：美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、日本、加拿大、墨西哥、印度、俄羅斯、菲律賓、澳大利亞、印尼、緬甸、泰國(guó)、越南、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、馬來西亞、新加坡、韓國(guó)、波蘭、匈牙利、比利時(shí)、盧森堡、丹麥、荷蘭、奧地利、芬蘭、愛爾蘭、葡萄牙、瑞典、捷克、北愛爾蘭、保加利亞、愛沙尼亞、希臘、立陶宛、拉脫維亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、斯洛伐克、克羅地亞、烏克蘭、土耳其、新加坡、閩臺(tái)等。

發(fā)貨到澳大利亞包清關(guān)亞馬遜fba頭程運(yùn)輸費(fèi)用德國(guó)物流成員DHL的CEO Ken Allen在近日接受采訪表示，亞馬遜不會(huì)對(duì)DHL的總體快遞業(yè)務(wù)及國(guó)際物流產(chǎn)生任何威脅。 “我承認(rèn)亞馬遜在國(guó)際物流方面做出的努力，不過從物流公司角度而言，亞馬遜向想在國(guó)際物流方面**成功很困難，因?yàn)閲?guó)際快遞量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于國(guó)內(nèi)快遞量?！?“如果你是一家美國(guó)國(guó)內(nèi)的物流公司，亞馬遜對(duì)你而言會(huì)是一個(gè)大威脅，因?yàn)樗粩嗤晟莆锪鞣?wù)以應(yīng)對(duì)高峰期；在洛杉磯，亞馬遜將為第三方賣家提供送貨服務(wù)，這將影響到聯(lián)邦快遞和UPS的業(yè)務(wù)?！?“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，亞馬遜正努力搶占快遞‘后一公里’送貨服務(wù)，而這就是威脅所在，” Ken Allen補(bǔ)充道。 “不過我認(rèn)為，國(guó)際物流業(yè)務(wù)要復(fù)雜一些，而這**出了亞馬遜可控制的范圍。海運(yùn)到美國(guó)需要多少天美國(guó)海運(yùn)送貨上門UPS Pulse年度線上消費(fèi)者調(diào)查證明，賣家和品牌需要使用電商平臺(tái)接觸消費(fèi)者。它的報(bào)告顯示，幾乎所有受調(diào)查的消費(fèi)者都在電商平臺(tái)上購(gòu)物過。 有99%的墨西哥消費(fèi)者稱會(huì)在平臺(tái)購(gòu)買產(chǎn)品，而這一比例在亞洲為98%、歐洲和加拿大為96%。消費(fèi)者使用平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)物的主要原因是為了獲得較優(yōu)惠的價(jià)格或是包郵配送服務(wù)。 研究還發(fā)現(xiàn)，零售商面臨的**競(jìng)爭(zhēng)較加激烈，數(shù)據(jù)顯示，加拿大（83%）、巴西（81%）和墨西哥（78%）的電商消費(fèi)者常從**零售商那里購(gòu)買產(chǎn)品。在美國(guó)，有近一半（47%）的消費(fèi)者進(jìn)行海淘。消費(fèi)者海淘主要是為了拿到較實(shí)惠的價(jià)格以及購(gòu)買*特的產(chǎn)品。 UPS**商務(wù)官Alan Gershenhorn表示：“在這個(gè)快速變化的環(huán)境中，了解消費(fèi)者并滿足他們的需求至關(guān)重要。企業(yè)要想脫穎而出，就必須認(rèn)識(shí)到，自己有來自**各地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。消費(fèi)者會(huì)采取不同的形式進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)，并以較便捷的方式接收產(chǎn)品，獲得創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)?！?UPS的研究報(bào)告覆蓋了包括美國(guó)、亞洲、歐洲、加拿大、墨西哥和巴西在內(nèi)的6個(gè)市場(chǎng)電商消費(fèi)者購(gòu)物行為的變化和喜好，并詳細(xì)介紹了消費(fèi)者購(gòu)物行為如何轉(zhuǎn)變到尋找較優(yōu)惠價(jià)格、更多選擇以及可控性和便利性的過程。 報(bào)告顯示，所有受調(diào)查的市場(chǎng)中，大多數(shù)購(gòu)物者還使用移動(dòng)設(shè)備搜索產(chǎn)品、比較價(jià)格、查找店鋪并追蹤物流，因此零售商應(yīng)該首先考慮優(yōu)化移動(dòng)端。此外，至少有70%的受訪者會(huì)在店內(nèi)使用智能手機(jī)比較價(jià)格。 與此同時(shí)，**消費(fèi)者希望電商訂單能夠快速履行并交付，但各地消費(fèi)者對(duì)快速交貨的期望又有所不同。亞洲、墨西哥和巴西消費(fèi)者希望在當(dāng)天晚些時(shí)候下的訂單，仍有資格享受當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)服務(wù)。 報(bào)告還顯示，美國(guó)消費(fèi)者（44%）有可能退回線上購(gòu)買的產(chǎn)品，而這一比例在墨西哥消費(fèi)者之中，為22%。此外，亞洲和歐洲消費(fèi)者較愿意郵寄退貨，而美國(guó)、加拿大、墨西哥和巴西的消費(fèi)者則較愿意將產(chǎn)品退回到實(shí)體店。便捷以及能夠免運(yùn)費(fèi)退貨是消費(fèi)者喜歡將產(chǎn)品退還到實(shí)體店的原因之一?？缇澄锪饕恢笔侵萍s行業(yè)的一個(gè)短板，從另一個(gè)方面也是有效提升利潤(rùn)空間的重要環(huán)節(jié)。而對(duì)于平臺(tái)來說，無論是亞馬遜的FBA，還是速賣通的**物流，都是在優(yōu)化的前提下提升本地化。作為成員的亞馬遜，較是到處設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，不斷升級(jí)推新自己的物流產(chǎn)品。那么，亞馬遜是否會(huì)威脅到傳統(tǒng)物流成員的地位呢？以下是二貨聯(lián)盟程桂良米哥美國(guó)經(jīng)濟(jì)觀察的來稿： 亞馬遜的不斷擴(kuò)張，是否搶了快遞公司FedEx、UPS、DHL這**三成員的飯碗？據(jù)悉，三成員目前正在革新、整合發(fā)展過程中。不過，相比之下，實(shí)力也是相當(dāng)強(qiáng)悍。 一 不斷創(chuàng)新來滿足萬變的消費(fèi)者需求 為了應(yīng)對(duì)日漸增長(zhǎng)的電商物流需要，美國(guó)老牌物流公司UPS快遞(聯(lián)合包裹)作出了109年品牌歷史上的**重大改變，正式增加了周六收寄件服務(wù)。此前UPS已經(jīng)在亞特蘭大、費(fèi)城和洛杉磯地區(qū)開始試點(diǎn)，現(xiàn)在UPS宣布將陸續(xù)于全國(guó)推廣周六收寄服務(wù)，本月先在15個(gè)大都會(huì)區(qū)域推行服務(wù)，包括波士頓、芝加哥和紐約等。UPS的**營(yíng)銷官Teresa Finley表示，增加一個(gè)地面工作日能夠?yàn)槟壳暗目爝f網(wǎng)絡(luò)提供較高的使用效率，讓用戶們享受到較的快遞服務(wù)。面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，**品牌也不得不改變服務(wù)方式，從側(cè)面也可以看出跨境電商的持續(xù)*。 近日，聯(lián)邦快遞FedEx悄悄開設(shè)了一個(gè)名為FedEx SoundTrack的網(wǎng)站，很多人好奇，在這個(gè)網(wǎng)站上能干什么？答案是這樣的，在網(wǎng)站上只要選擇你的聯(lián)邦快遞包裹信息，它將通過一系列算法為你生成一首歌。當(dāng)然你隨便選擇一組信息，也是可以生成的。UPS的發(fā)言人Steve Gaut在12月5日表示，網(wǎng)絡(luò)星期一和之后幾天的電商訂單量遠(yuǎn)**預(yù)期，這導(dǎo)致大量包裹在物流中心積壓。訂單過多迫使在上周訂購(gòu)的某些商品經(jīng)歷了一至兩天的延遲，盡管該公司在周末期間一直在努力趕工。 Gaut說，大部分積壓的包裹已經(jīng)被清除了，而UPS也不想因?yàn)樗鼈?*圣誕節(jié)的后期限。這家**的包裹遞送公司已經(jīng)準(zhǔn)備了好幾個(gè)月的時(shí)間，用來應(yīng)對(duì)節(jié)日高峰期間的發(fā)貨量增長(zhǎng)，并將在未來幾周內(nèi)**對(duì)寄往美國(guó)住宅的包裹征收27美分的附加費(fèi)。UPS還預(yù)計(jì)將增加95000名臨時(shí)工。 卡車司機(jī)被迫延長(zhǎng)工作時(shí)間 Gaut說，節(jié)日季購(gòu)物狂潮促使該公司發(fā)出通知，要求司機(jī)在8天的時(shí)間里工作多達(dá)70個(gè)小時(shí)。一般來說，在旺季期間，送貨司機(jī)典型的工作時(shí)長(zhǎng)是一周60個(gè)小時(shí)。之后，司機(jī)有權(quán)延長(zhǎng)休息時(shí)間。 **卡車司機(jī)協(xié)會(huì)表示，UPS是在沒有事先咨詢當(dāng)?shù)毓?huì)代表員工的情況下做出的這一舉措。 “這已經(jīng)是連續(xù)*三年，網(wǎng)絡(luò)星期一的包裹數(shù)量**過了公司在節(jié)日季配送包裹的能力。”卡車司機(jī)James Hoffa在周一（12月4日）寫給UPS**執(zhí)行官David Abney的信中寫道。 Gaut表示，在過去8天里，UPS已經(jīng)實(shí)施了臨時(shí)的70小時(shí)工作周制度，而且今年該公司也在其物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)較廣泛地實(shí)施了該制度?！度A爾街日?qǐng)?bào)》也在6日早些時(shí)候報(bào)道了UPS在亞特蘭大的延誤消息。 配送準(zhǔn)時(shí)率下滑 根據(jù)物流數(shù)據(jù)提供商ShipMatrix的數(shù)據(jù)顯示，UPS的快遞部門在11月27日至12月2日的預(yù)計(jì)交貨日期間內(nèi)交付了89%的包裹，而聯(lián)邦快遞（FedEx）的快遞服務(wù)準(zhǔn)時(shí)率卻**過99%。 根據(jù)ShipMatrix的數(shù)據(jù)，UPS在過去4年的網(wǎng)絡(luò)星期一的配送準(zhǔn)時(shí)率至少達(dá)到了95%。（該調(diào)查只測(cè)量了UPS的Express服務(wù)，并沒有測(cè)量其覆蓋范圍較大的陸運(yùn)配送服務(wù)。） Gaut拒絕提供任何內(nèi)部的快遞準(zhǔn)時(shí)率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 在旺季高峰期間，UPS配送的包裹數(shù)量幾乎是FedEx的兩倍。UPS預(yù)計(jì)將在高峰期在**范圍內(nèi)提供7.5億個(gè)包裹，而FedEx的預(yù)測(cè)數(shù)字為4億。FedEx警告消費(fèi)者稱，周一晚上在其位于田納西州孟菲斯市的航空樞紐發(fā)生了暴風(fēng)雪，擾亂了分揀和航班運(yùn)營(yíng)工作，并可能在周二延遲部分發(fā)貨。 FedEx在一封電子郵件中表示，F(xiàn)edEx對(duì)其在節(jié)日旺季周提供的出色服務(wù)感到驕傲。該公司還表示，F(xiàn)edEx已經(jīng)做好了充足準(zhǔn)備以滿足預(yù)期之內(nèi)的創(chuàng)紀(jì)錄需求。雨果網(wǎng)從美媒日前報(bào)道獲悉，年終購(gòu)物者只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以輕松買到愿望清單上所有產(chǎn)品。但退貨流程卻仍舊讓人頭疼。 勞倫?奧康納并不想去社區(qū)北邊的郵局，但她要去退回為家里寵物網(wǎng)購(gòu)的床和服裝。勞倫家附近沒有商店，因此沒有辦法向其他購(gòu)物者那樣網(wǎng)上下單，實(shí)體店取貨。 結(jié)果，她收到一個(gè)非常笨重的正方形紙箱，現(xiàn)在需要自己拖到附近的郵局去 “這真是一個(gè)大麻煩，”她說。 處理退貨對(duì)于零售商來說，也是件很頭疼的事，而且隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，退貨量只會(huì)越來越多，世邦魏理仕集團(tuán)總經(jīng)理Chris Zubel稱。 網(wǎng)上銷量增加，購(gòu)物者退貨的可能性也就越大。因?yàn)榫W(wǎng)上圖片并不總是跟現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品一致；消費(fèi)者買衣服時(shí)喜歡訂購(gòu)好幾個(gè)尺碼或顏色，挑選一件滿意，然后把其他幾件都退貨。 UPS稱1月份貨運(yùn)量大增，因?yàn)橄M(fèi)者正在退回不想要的圣誕禮物。1月份周是UPS忙的時(shí)間。一些零售商采用預(yù)先打印配送標(biāo)簽，讓客戶較方便退貨。 2017年1月份，UPS預(yù)計(jì)將配送580萬件退貨，比2016年（500萬件）更多。無論是對(duì)需要多跑幾趟退貨的消費(fèi)者，還是對(duì)需要處理退貨的零售商，都不是好消息。 網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品退貨時(shí)，大多可以到實(shí)體店退貨，對(duì)客戶而言相對(duì)方便一些。很多零售商——特別是只做電商生意的——正努力讓客戶的退貨流程較簡(jiǎn)單。加利福尼亞初創(chuàng)公司Happy Returns，在芝加哥2個(gè)購(gòu)物中心開設(shè)退貨點(diǎn)，5家網(wǎng)上零售商的客戶都可以來這里退貨，并且立即拿到退款。其他零售商給客戶提供預(yù)先打印好的退貨標(biāo)簽，或承擔(dān)退貨費(fèi)用?！巴素浾咦兂闪艘粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，”該公司表示。 一些零售商將退貨外包給專門的公司，然后盡量從他們那里壓榨**，Zubel稱。 去年，F(xiàn)edEx收購(gòu)了專門處理退貨的物流公司Genco。UPS近投資了Optoro，一家?guī)椭闶凵毯椭圃焐烫幚硗嘶睾头e壓商品的軟件公司。發(fā)貨到澳大利亞包清關(guān)亞馬遜fba頭程運(yùn)輸費(fèi)用


發(fā)貨到美國(guó)亞馬遜FBA雙清包稅到門專線渠道怎么控制物流成本

亞馬遜的各項(xiàng)成本費(fèi)用，對(duì)于亞馬遜賣家是個(gè)重要研究課題。

比如：

可見成本：貨值成本，包裝成本，中國(guó)到目的國(guó)頭程成本Ｏ諦A倉(cāng)儲(chǔ)成本Ｏ諦A配送成本，亞馬遜平臺(tái)交易扣點(diǎn)15%，關(guān)鍵詞點(diǎn)擊廣告成本。

隱形成本：退換貨物流成本，退換貨平臺(tái)扣點(diǎn)，庫(kù)存滯銷成本，公司員工成本，等等。

快速的物流時(shí)效是做亞馬遜的“另一條腿”。以美國(guó)市場(chǎng)為例，賣家啟用FBA，幾乎所有訂單可保證2天內(nèi)送貨到門，這樣的時(shí)效帶來了非常好的消費(fèi)體驗(yàn)，從而十分有利于賣家平臺(tái)信譽(yù)的建立，進(jìn)而大幅拉升排名，帶來更多的訂單。

很多日出數(shù)千單的大賣家就是在啟用FBA后，業(yè)務(wù)有了質(zhì)和量的提升?，F(xiàn)在，越來越多的亞馬遜賣家意識(shí)到使用FBA的重要性。不過，真正操作起來卻有很多盲點(diǎn)，比如FBA頭程運(yùn)輸?shù)某杀静恍?，怎么去降低？亞馬遜只負(fù)責(zé)接貨，不負(fù)責(zé)配送、清關(guān)，賣家要如何操作才能順利將貨送達(dá)亞馬遜FBA倉(cāng)？送貨到不同國(guó)家的FBA倉(cāng)對(duì)于賣家有什么不一樣的要求？                       賣家如何節(jié)省頭程運(yùn)費(fèi)：

招：合理配貨

就拼箱小貨而言，美國(guó)當(dāng)?shù)乜ㄜ嚨呐渌徒Y(jié)算標(biāo)準(zhǔn)并不是按立方數(shù)或者公斤數(shù)來結(jié)算的，也不是以托盤為結(jié)算單位。比如經(jīng)常做FBA頭程的賣家就會(huì)發(fā)現(xiàn)，卡車的配送成本并不是隨著這些數(shù)據(jù)而線性上升的，2個(gè)立方的配送價(jià)格并不比一個(gè)立方貴出多少。主要參考的依據(jù)是總立方數(shù)落在哪個(gè)區(qū)間以及托盤的高度這兩個(gè)指標(biāo)。

配貨的總立方數(shù)好是2.5立方米的整倍數(shù)，每?jī)蓚€(gè)托盤的總高度好接近2.4米，而不是每個(gè)托盤打足FBA倉(cāng)庫(kù)要求的1.8米的限高。這樣就能利用美國(guó)當(dāng)?shù)赜?jì)費(fèi)規(guī)則，減少單位成本支出。當(dāng)然這也不能一概而論，除此以外，還有一些因素會(huì)左右頭程的單位成本，比如品名以及重量體積比例等。

*二招：利用尾艙

傳統(tǒng)拼箱公司攬貨計(jì)算拼箱艙位時(shí)，經(jīng)常會(huì)預(yù)留一些彈性艙位，實(shí)際裝箱時(shí)較會(huì)因?yàn)榈截洈?shù)

據(jù)不準(zhǔn)，或者報(bào)關(guān)等原因，空出部分尾艙。FBA的頭程業(yè)務(wù)由于有統(tǒng)一的收貨人和統(tǒng)一的貿(mào)易單證，所以比傳統(tǒng)拼箱較能夠利用好這些尾艙，一些不急的小批量貨物可以在臨近船期的時(shí)候，捕捉這些相對(duì)比較*的尾艙。

*三招：迷你拼箱

目前幾十公斤的小批貨物，賣家往往用商業(yè)快遞的方式發(fā)往FBA倉(cāng)。但并非都是因?yàn)樨浳锉容^急于入倉(cāng)銷售，而是因?yàn)樾∝浻煤＿\(yùn)的方式反而比商業(yè)快遞較貴。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的計(jì)費(fèi)方式，在頭程海運(yùn)拼箱和二程卡車配送都有底計(jì)費(fèi)額，而有足夠規(guī)模的專業(yè)公司是完全可以把這個(gè)門檻降得較低。包含67公斤以下的迷你拼箱渠道，對(duì)于那些不是急于入倉(cāng)的小貨以及那些一次發(fā)多個(gè)FBA倉(cāng)庫(kù)集拼里的那些小貨，迷你拼箱是適合的選擇，可以顯著降低頭程費(fèi)用。這自然是運(yùn)輸業(yè)成員UPS和聯(lián)邦快遞的旺季。 這兩家公司每年這個(gè)時(shí)候都會(huì)采取特別的應(yīng)對(duì)措施，以確保他們能夠處理意料之外的節(jié)日包裹。 UPS預(yù)計(jì)在今年的感恩節(jié)和圣誕節(jié)期間，其運(yùn)輸?shù)陌繉?chuàng)紀(jì)錄地**過7億個(gè)，比2015年的紀(jì)錄增加了7000多萬個(gè)。同時(shí)，F(xiàn)edEx也預(yù)計(jì)今年的運(yùn)輸包裹量會(huì)比上個(gè)節(jié)日季的3.25億個(gè)包裹增長(zhǎng)10％。 這兩家公司去年都因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)包裹的意外激增而遭遇延誤。而今年，UPS和FedEx都做了什么來防止節(jié)日季里的 “運(yùn)輸災(zāi)難” 呢？ 竭盡全力杜絕“物流災(zāi)難”再發(fā)生 據(jù)了解，為了準(zhǔn)備旺季的運(yùn)輸工作，UPS像去年一樣增加了95000名臨時(shí)工，并增加了租賃飛機(jī)、卡車和拖車隊(duì)伍的數(shù)量。此外，UPS還通過增加臨時(shí)的移動(dòng)物流中心和更多的UPS存取點(diǎn)來提高包裹處理能力。 同時(shí)，UPS在美國(guó)肯塔基州路易斯維爾的航空物流中轉(zhuǎn)中心（UPS世界港）也有一個(gè)五人的氣象學(xué)家團(tuán)隊(duì)，以保持對(duì)世界各地天氣情況的密切關(guān)注。 FedEx方面，則已經(jīng)新增了一個(gè)1200萬平方英尺的分揀中心，另外還有四個(gè)新的主要物流中心，分布在加利福尼亞特雷西、佛羅里達(dá)州奧卡拉、新澤西梅塔欽和多倫多。 FedEx還聘請(qǐng)了50000名臨時(shí)工（比去年同期下降了5000名），以應(yīng)付旺季增加的包裹量。從去年的高峰季以來，F(xiàn)edEx的空運(yùn)業(yè)務(wù)新增了30架飛機(jī)。 但是有了這些準(zhǔn)備并不意味著萬無一失。 去年，UPS租用了數(shù)百輛U-Haul貨車加入其貨運(yùn)車隊(duì)，以防運(yùn)輸量**過卡車的運(yùn)輸極限。據(jù)報(bào)道，有些人甚至在發(fā)現(xiàn)U-Haul卡車經(jīng)過他們的社區(qū)后報(bào)警了，因?yàn)樗麄儞?dān)心有人會(huì)打扮成UPS的員工來騙他們開門。 新澤西州和加利福尼亞州的一些包裹甚至只能堆在FedEx和UPS倉(cāng)庫(kù)外的卡車上，等待被分揀。 今年，這兩個(gè)運(yùn)輸業(yè)成員正在轉(zhuǎn)向技術(shù)方式解決節(jié)日包裹的巨大沖擊，以并避免過去發(fā)生過的事故。 押注于新科技 UPS正寄希望于使用其新的導(dǎo)航、調(diào)度和線路規(guī)劃軟件Orion，來加速交付時(shí)間并減少駕駛里程。 據(jù)UPS稱，Orion的算法會(huì)考慮**過20萬條路線，然后終選擇一條有效的路線和解決方案。 UPS花了十多年的時(shí)間來開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)，并把該系統(tǒng)完全集成到了UPS在北美的55000交貨路線里。 另一方面，F(xiàn)edEx在其近270架貨運(yùn)飛機(jī)上安裝了增強(qiáng)視覺系統(tǒng)。FedEx表示，紅外夜視系統(tǒng)“將大大提高飛行員在低能見度條件下著陸的能力，并減少潛在的天氣延誤?！?盡管有這些舉措，但兩家公司都堅(jiān)持在圣誕節(jié)前的后幾周暫停其交貨擔(dān)保政策。 FedEx計(jì)劃從11月28日至12月24日暫停其退款交貨保證，在12月19日至12月24日期間暫停其所有交貨擔(dān)保?？者\(yùn)到美國(guó)亞馬遜我們包清關(guān)、包關(guān)稅、包派送入倉(cāng)，采用優(yōu)質(zhì)航空倉(cāng)位，確保充足的倉(cāng)位、穩(wěn)定的時(shí)效，美東/美西分開裝倉(cāng)，減少國(guó)外倉(cāng)儲(chǔ)分揀程序，時(shí)效較快，成本較低，較是有效避免了國(guó)外的丟件幾率。在一份會(huì)員通告中，佛羅里達(dá)海關(guān)經(jīng)紀(jì)人和貨代協(xié)會(huì)（FCBF）表示，已與其他貨主和代理商聯(lián)合向FMC請(qǐng)?jiān)?，以處理滯期費(fèi)和滯留費(fèi)。據(jù)悉，該批貨物重15.1噸，金額30余萬美元。此前，冰鮮美國(guó)牛肉都是通過空運(yùn)入境。雨果網(wǎng)消息：美國(guó)本土物流企業(yè)“郵立達(dá)”發(fā)起“FBA海運(yùn)聯(lián)盟”，攜手國(guó)內(nèi)的FBA頭程服務(wù)商帶來了史上經(jīng)濟(jì)的“海運(yùn)+陸運(yùn)”解決方案。 據(jù)了解，以往承運(yùn)FBA頭程的物流企業(yè)因?yàn)闂l件限制，不得不采用“到港就遠(yuǎn)程分撥”的配送方式，少量貨物又遠(yuǎn)程運(yùn)輸，成本一直居高不下。但是美國(guó)中部的倉(cāng)租及人力成本遠(yuǎn)**西部港口及東部城市，而“郵立達(dá)”在美國(guó)中部堪薩斯城有一個(gè)**大型倉(cāng)庫(kù)，可為純電商客戶（零售電商）提供本土化倉(cāng)儲(chǔ)配送和小額B2B批發(fā)的物流配送服務(wù)，大大降低了運(yùn)作成本。目前，該“FBA海運(yùn)聯(lián)盟”正在招募會(huì)員。 **速賣通“中國(guó)好賣家”助力計(jì)劃深圳峰會(huì)圓滿落幕 雨果網(wǎng)消息：2015年6月20日，**速賣通“中國(guó)好賣家”助力計(jì)劃峰會(huì)在深圳圓滿落幕。會(huì)上，速賣通賣家發(fā)展經(jīng)理陳威宇揭曉好賣家5大**助力計(jì)劃，分別是優(yōu)質(zhì)商品扶持、全年30場(chǎng)“婚禮”、賣家物流**計(jì)劃、賣家工具效率提升和好賣家**機(jī)制。 另外據(jù)了解，今年3月速賣通在俄羅斯進(jìn)行廣告投放，而安卓版APP現(xiàn)已**過當(dāng)?shù)氐纳缃黄脚_(tái)VK**位，因此速賣通方面表示會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化APP應(yīng)用。 亞馬遜日本站率先成立大客戶管理組，指導(dǎo)賣家開拓日本市場(chǎng) 雨果網(wǎng)消息：亞馬遜日本站繼成立了8人的中國(guó)招商團(tuán)隊(duì)之后，近日又在上海成立了一個(gè)大客戶管理組，專門服務(wù)2015年之前上線、目前沒有招商經(jīng)理跟進(jìn)的大賣家。平臺(tái)會(huì)綜合各方面數(shù)據(jù)評(píng)定賣家資格，而大客戶經(jīng)理屆時(shí)會(huì)為日本站的大賣家提供市場(chǎng)咨詢，協(xié)助優(yōu)化產(chǎn)品和關(guān)鍵詞等等。 俄羅斯擬開通“中俄郵政專列”助力網(wǎng)購(gòu) 新華網(wǎng)消息：俄羅斯郵政副總經(jīng)理阿列克謝·斯卡京在出席圣彼得堡**經(jīng)濟(jì)論壇期間，表示計(jì)劃于年底前啟動(dòng)“中俄郵政專列”，加快中俄兩國(guó)間包裹郵遞速度。據(jù)了解，俄羅斯網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)潛力巨大，互聯(lián)網(wǎng)普及程度達(dá)到70％，而根據(jù)俄羅斯郵政的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，去年俄羅斯人從外國(guó)網(wǎng)店共完成了約8000萬次購(gòu)物，其中約80％的商品來自中國(guó)。 Etsy 10*卻遇技術(shù)故障，店鋪失效無法正常使用 雨果網(wǎng)消息：6月18日是手工藝品平臺(tái)Etsy 的10周歲生日，不過這一天平臺(tái)卻遭遇技術(shù)故障，平臺(tái)一些店鋪失效無法正常使用。雖然Etsy 相關(guān)人士稱在數(shù)小時(shí)后恢復(fù)了正常，但也有賣家反映，店鋪丟失了所有的社交媒體粉絲和關(guān)聯(lián)賬號(hào)。為此，Etsy表示將會(huì)繼續(xù)恢復(fù)數(shù)據(jù)。 另外，時(shí)值10周年之際，Etsy還將啟動(dòng)“Fund On Etsy”項(xiàng)目，平臺(tái)賣家可籌集資金用于購(gòu)買設(shè)備、支付原材料成本等等。



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