瑞鼎品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)--作業(yè)能遵守,品質(zhì)效率不用愁。
瑞鼎標(biāo)語(yǔ)--是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
Gold orchid quality slogan, quality is the foundation of enterprise from bottom to top, but need to help everyone.
在項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、申請(qǐng)銀行貸款的時(shí)候一般都需要提交項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,而**部門(mén)在要求項(xiàng)目單位準(zhǔn)備這些報(bào)告的時(shí)候一般會(huì)在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫(xiě),這里所說(shuō)的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時(shí)所說(shuō)的資質(zhì)蓋章,這個(gè)資質(zhì)就像人的身份證一樣,每份資質(zhì)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)項(xiàng)目,每份資質(zhì)都有編號(hào)。資質(zhì)出好以后,和報(bào)告一起裝訂起來(lái)。資質(zhì)的作用就是代表報(bào)告編寫(xiě)的*性和專(zhuān)業(yè)性,這也是**的要求,而事實(shí)上,提交項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告的時(shí)候一般都帶有相關(guān)的工程咨詢資質(zhì),不帶資質(zhì)的很少。
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成功案例:
項(xiàng)目名稱:年出欄肉羊5500只養(yǎng)殖項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容:總投資3400萬(wàn)元,項(xiàng)目50畝,新建羊舍5棟,共6000平方米,新建料房、蓄水池、青貯池、氯化池等配套設(shè)施。工藝流程:購(gòu)進(jìn)種羊→防疫→繁殖→育肥→出欄。主要設(shè)備:鍘草機(jī)、粉碎機(jī)等,項(xiàng)目建成后經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。 項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)6000萬(wàn)塊新型粉煤灰燒結(jié)磚項(xiàng)目。建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)6000萬(wàn)塊新型粉煤灰燒結(jié)磚,主要建設(shè)原料儲(chǔ)料及預(yù)處理庫(kù)、陳化庫(kù)、聯(lián)合車(chē)間、干燥及烘燒等生產(chǎn)設(shè)施及必要的生產(chǎn)輔助設(shè)施;工藝技術(shù):原料(粉煤灰、煤矸石)—一次破碎—混合—擠磚—切條—切坯—分坯—碼坯—干燥—烘燒—成品;主要設(shè)備:破碎機(jī)、攪拌機(jī)、制磚機(jī)、風(fēng)機(jī)等。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益良好。項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)紙箱4000萬(wàn)平方米項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容:總投資24000萬(wàn)元,謬80畝,總建筑謬為56857.16平方米,包括車(chē)間24105.94平方米,倉(cāng)庫(kù)(原料、成品)30856.2平方米,行政辦公及生活用房謬1895.02平方米,建設(shè)年產(chǎn)4000萬(wàn)平方米瓦楞紙箱生產(chǎn)線一條。工藝技術(shù):原料外購(gòu)(原紙)→紙板生產(chǎn)線→印刷、開(kāi)槽、模切→釘(粘)箱→成品打包→入庫(kù)。
【專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)·專(zhuān)業(yè)定制】
【可行性報(bào)告方案基本框架】
部分項(xiàng)目總論
*二部分項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
*三部分市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
*四部分工藝設(shè)備方案
*五部分運(yùn)輸輔助工程
*六部分項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
*七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
*八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
*九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
*十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
*十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
*十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
*十三部分項(xiàng)目結(jié)論及建議
公司簡(jiǎn)介:
您不必?fù)?dān)憂不在一個(gè)城市不好溝通,也不必?fù)?dān)憂提供的資料過(guò)少,對(duì)于專(zhuān)業(yè)咨詢公司來(lái)說(shuō)這些都不是問(wèn)題。就拿我們?nèi)鸲瘓F(tuán)來(lái)說(shuō),就已經(jīng)成功的為全國(guó)多個(gè)省市,提供有10000多個(gè)商業(yè)文案,客戶的滿意度非常高,這就充分證明了我們?nèi)鸲瘓F(tuán)擁有非常強(qiáng)的跨城市、跨省份的客戶服務(wù)能力。同時(shí)這10000多成功的案例也是對(duì)我們工作的肯定。聯(lián)系人:趙工 手機(jī)/微信:18135698191 電話: QQ:2508515566
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):
可行性研究報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
概念性規(guī)劃
實(shí)施方案
項(xiàng)目建議書(shū)
初步設(shè)計(jì)
節(jié)能報(bào)告
鳥(niǎo)瞰圖
商業(yè)計(jì)劃書(shū)
融資計(jì)劃書(shū)
專(zhuān)業(yè)知識(shí):
可行性研究報(bào)告的資質(zhì)問(wèn)題也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題,這里有必要再跟客戶詳細(xì)解釋一下,我們國(guó)家的工程咨詢資質(zhì)都是統(tǒng)一在國(guó)家**備過(guò)案的,**,沒(méi)有地域限制。工程咨詢資質(zhì)不僅有行業(yè)劃分,還有級(jí)別劃分,一般情況下,項(xiàng)目投資額在7000萬(wàn)以上用**,3000-7000萬(wàn)以上用乙級(jí),3000萬(wàn)以下用丙級(jí),但是具體到實(shí)際的項(xiàng)目操作過(guò)程中用什么級(jí)別的資質(zhì)還是要以當(dāng)?shù)?*的說(shuō)法為準(zhǔn)。工程咨詢資質(zhì)體現(xiàn)的是報(bào)告的*性和編寫(xiě)公司的*性,如果說(shuō)客戶感覺(jué)沒(méi)有必要使用資質(zhì),而且跟**等有關(guān)**部門(mén)確認(rèn)過(guò)了不需要資質(zhì),我們也可以不出資質(zhì)的,出不出資質(zhì)主要是看客戶的需求。但是我們也要善意的提醒一下,提交給**或者銀行的可行性研究報(bào)告要不要資質(zhì),需要什么級(jí)別的資質(zhì)不是客戶想當(dāng)然就能決定的,一定要跟有關(guān)部門(mén)溝通好。有很多客戶,前期就準(zhǔn)備了一份報(bào)告,后期又需要補(bǔ)資質(zhì);還有客戶前期資質(zhì)級(jí)別不夠,后期需要重新?lián)Q資質(zhì)的,這樣既浪費(fèi)錢(qián),又浪費(fèi)時(shí)間。
要畫(huà)鳥(niǎo)瞰圖首先自然是要建好模。要預(yù)先估計(jì)要選的視點(diǎn),哪些面是看得到的,哪些面是看不到的,看不到的面自然可以不建,但屋頂是不能遺漏的。另外與平視圖不同,在建筑基地和道路等方面一定不能馬虎,不要為圖省事而使自己在后期處理上陷入困境。一般可建一個(gè)0厚度的大板子作為地面(可以*它為路面材質(zhì)),草地,廣場(chǎng),坡道,水面都要依次建出。如果視點(diǎn)較遠(yuǎn)可以忽略它們的厚度,而且除廣場(chǎng)外材質(zhì)可以不用貼圖(水面要做鏡面反射另當(dāng)別論),只賦予它們一種顏色即可。對(duì)于起伏比較大的地形,可以用三維曲面的方法建。打燈光時(shí)注意,帶光影追蹤的聚光燈的泛圍一定不能過(guò)大,否則渲染時(shí)間要成倍提高。要提高基地的亮度可另打一泛光燈。
節(jié)能評(píng)估報(bào)告之評(píng)估結(jié)論評(píng)估結(jié)論一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一)項(xiàng)目能源消費(fèi)總量及結(jié)構(gòu);(二)項(xiàng)目是否符合國(guó)家、地方及行業(yè)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;(三)項(xiàng)目有無(wú)采用國(guó)家明令禁止和淘汰的落后工藝及設(shè)備;(四)項(xiàng)目能效指標(biāo)水平;(五)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)啬茉聪M(fèi)及節(jié)能目標(biāo)完成情況的影響;(六)項(xiàng)目采取的節(jié)能措施及效果評(píng)價(jià);(七)主要問(wèn)題及補(bǔ)充建議。
普遍問(wèn)題編輯1.申請(qǐng)資金(研發(fā)經(jīng)費(fèi))不知如何合理匹配2.如何利用手中現(xiàn)有的資料,獲得盡可能高的評(píng)分值;3.在報(bào)告的編制中不知如何把握*評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn); 4.如何理順各專(zhuān)項(xiàng)材料之間的多組勾稽關(guān)系,使得整套申報(bào)材料自成一體,避免出現(xiàn)前后矛盾; 5.不知哪些材料是必要提供的; 6.申報(bào)的時(shí)間安排不合理導(dǎo)致申報(bào)材料延誤。
概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國(guó)外比較常見(jiàn),它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次,而是在任何一個(gè)層次均可進(jìn)行概念規(guī)劃。但是,由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡,而不是作出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè) 計(jì),因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)對(duì)總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益,對(duì)城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題進(jìn)行集中、專(zhuān)題的研究。如從國(guó)家、區(qū)域的角度對(duì)城市的定位、發(fā)展方向等進(jìn)行探討,從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的角度提出城市發(fā)展的綜合指標(biāo)體系和發(fā)展戰(zhàn)略等,以適應(yīng)城市*發(fā)展變化和決策的要求. 概念規(guī)劃的編制要求較靈活和富有彈性.
美文欣賞:
職務(wù);深交所稱樂(lè)視網(wǎng)因近期股票交易波動(dòng)幅度較大停牌新京報(bào)訊(記者江波)3月14日,兩則新聞將樂(lè)視網(wǎng)推向輿論中心。樂(lè)視網(wǎng)晚間公告稱孫宏斌辭任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng),不再擔(dān)任樂(lè)視網(wǎng)任何職務(wù)。當(dāng)天深交所發(fā)布消息稱,因樂(lè)視網(wǎng)近期股票波動(dòng)幅度大,從下午開(kāi)始停牌。孫宏斌曾表示“有時(shí)候要愿賭服輸”樂(lè)視網(wǎng)昨日晚間發(fā)布公告稱,董事會(huì)于近日收到董事長(zhǎng)孫宏斌的辭職報(bào)告。孫宏斌因工作安排調(diào)整原因向公司申請(qǐng)辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)職務(wù),退出董事會(huì),并不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。公司董事會(huì)充分尊重孫宏斌先生的個(gè)人意愿,接受其辭職申請(qǐng)。孫宏斌原定任期至今年10月1
詞條
詞條說(shuō)明
蕪湖立項(xiàng)報(bào)告鳥(niǎo)瞰圖做得好的公司
RDJTPY7 選擇瑞鼎集團(tuán)的理由:執(zhí)行能力:我們認(rèn)為再**的策劃,回歸不到執(zhí)行層面,一切都是空談,我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實(shí)際情況,以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度:實(shí)戰(zhàn)型*智囊深入*,從企業(yè)和市場(chǎng)的角度制訂可持續(xù)性的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行措施,以及遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的咨詢策劃行動(dòng)指導(dǎo)。策劃寬度:多角度的作業(yè)體系,從戰(zhàn)略、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等多層面進(jìn)行整潔診斷,以廣博深厚的復(fù)合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)提
昌吉立項(xiàng)報(bào)告鳥(niǎo)瞰圖18135698191(同微信)
RDJTPY7 選擇瑞鼎集團(tuán)的理由:執(zhí)行能力:我們認(rèn)為再**的策劃,回歸不到執(zhí)行層面,一切都是空談,我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實(shí)際情況,以確保策劃的可執(zhí)行性。策劃高度:實(shí)戰(zhàn)型*智囊深入*,從企業(yè)和市場(chǎng)的角度制訂可持續(xù)性的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行措施,以及遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的咨詢策劃行動(dòng)指導(dǎo)。策劃寬度:多角度的作業(yè)體系,從戰(zhàn)略、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等多層面進(jìn)行整潔診斷,以廣博深厚的復(fù)合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)提
濟(jì)寧規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施方案服務(wù)質(zhì)量高
RDJTPY7 您不必?fù)?dān)憂不在一個(gè)城市不好溝通,也不必?fù)?dān)憂提供的資料過(guò)少,對(duì)于專(zhuān)業(yè)咨詢公司來(lái)說(shuō)這些都不是問(wèn)題。就拿我們?nèi)鸲瘓F(tuán)來(lái)說(shuō),就已經(jīng)成功的為全國(guó)多個(gè)省市,提供有10000多個(gè)商業(yè)文案,客戶的滿意度非常高,這就充分證明了我們?nèi)鸲瘓F(tuán)擁有非常強(qiáng)的跨城市、跨省份的客戶服務(wù)能力。同時(shí)這10000多成功的案例也是對(duì)我們工作的肯定。 瑞鼎**咨詢師:趙工 手機(jī)/微信:18135698191 電話: Q
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公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
手 機(jī): 18135698191
微 信: 18135698191
地 址: 河南鄭州經(jīng)理
郵 編:
網(wǎng) 址: ruizx06.cn.b2b168.com
公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
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電 話: 0371-55980957
地 址: 河南鄭州經(jīng)理
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