美國(guó)清關(guān)公司快遞到美國(guó)私人地址包清關(guān)門到門物流貨代
四、雙清關(guān)包稅的:
思淇以下均支持雙清包稅派送到門:美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、、加拿大、墨西哥、印度、、菲律賓、澳大利亞、印尼、緬甸、泰國(guó)、、伊朗、沙特、迪拜、南非、巴基斯坦、馬來(lái)西亞、新加坡、、波蘭、匈牙利、比利時(shí)、盧森堡、丹麥、荷蘭、奧地利、芬蘭、愛(ài)爾蘭、葡萄牙、瑞典、捷克、北愛(ài)爾蘭、保加利亞、愛(ài)沙尼亞、希臘、立陶宛、拉脫維亞、羅馬尼亞、斯洛文尼亞、斯洛伐克、克羅地亞、烏克蘭、土耳其、新加坡、等。
美國(guó)清關(guān)公司快遞到美國(guó)私人地址包清關(guān)門到門物流貨代相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2020年整個(gè)跨境電商物流的總規(guī)模將達(dá)到近4萬(wàn)億,其中B2C物流總規(guī)模將突破5千億幣,未來(lái)數(shù)年將不斷有新生力量跨境物流行業(yè)搶奪市場(chǎng),同時(shí)黃東民也指出跨境物流有一個(gè)很大的行業(yè)壁壘,那就是每個(gè)目的國(guó)的關(guān)務(wù)及國(guó)情不同,很多跨境物流企業(yè)或許了解一個(gè)或幾個(gè)的情況,但很難了解數(shù)個(gè)或數(shù)十個(gè)的國(guó)情,其中各國(guó)渠道人才也是許多跨境物流企業(yè)的瓶頸?!皬奈覀兊挠^察來(lái)看,做專線的企業(yè),轉(zhuǎn)做美國(guó)或其他專線,可能80%都在虧錢,其他專線亦然?!比绾稳瞬烹y題,較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?黃東民心中早已有一盤大棋局——就是采用聯(lián)邦制,將專線企業(yè)都收歸到一個(gè)體系中來(lái)?!熬腿缥覀儗⒁_(kāi)通的、美國(guó)線路,不需要投入重金及人力,而是以成員企業(yè)加入成為股東這樣的來(lái)搭建跨境物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)我們快速利用大量合伙企業(yè)的專業(yè)人才資源,這也是頭雁大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一?!蔽磥?lái),隨著跨境物流從業(yè)者增多,競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。黃東民坦言,對(duì)于少數(shù)擁有**優(yōu)勢(shì)的物流企業(yè),緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),能夠很好的發(fā)展,而對(duì)于90%的轉(zhuǎn)型物流企業(yè)而言,他們體量很小,資金不足,他們要么走向消亡,要么就是抱團(tuán)求生?!斑@里的抱團(tuán)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)盟,而是較緊密的,能夠?qū)⒄麖埼锪骶W(wǎng)絡(luò)打通的一個(gè)體系?!痹趧?chuàng)辦頭雁AnserX的中,黃東民在抱團(tuán)這件事上的做法十分有意思,挑選成員企業(yè),必須三個(gè)條件,**觀統(tǒng)一、成為股東、無(wú)條件開(kāi)放所有資源?!拔一旧喜惶昙o(jì)太大的老板,并不是說(shuō)他們做不好,而是溝通成本會(huì)較高。另外我們選擇的成員企業(yè)在實(shí)力上差不多,這樣可以做一個(gè)很好的協(xié)同,以免出現(xiàn)一個(gè)大頭,搶奪所有話語(yǔ)權(quán)。fba物流查詢就找思淇發(fā)貨到美國(guó)走雙清包稅物流渠道相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,到2020年整個(gè)跨境電商物流的總規(guī)模將達(dá)到近4萬(wàn)億,其中B2C物流總規(guī)模將突破5千億幣,未來(lái)數(shù)年將不斷有新生力量跨境物流行業(yè)搶奪市場(chǎng),同時(shí)黃東民也指出跨境物流有一個(gè)很大的行業(yè)壁壘,那就是每個(gè)目的國(guó)的關(guān)務(wù)及國(guó)情不同,很多跨境物流企業(yè)或許了解一個(gè)或幾個(gè)的情況,但很難了解數(shù)個(gè)或數(shù)十個(gè)的國(guó)情,其中各國(guó)渠道人才也是許多跨境物流企業(yè)的瓶頸?!皬奈覀兊挠^察來(lái)看,做專線的企業(yè),轉(zhuǎn)做美國(guó)或其他專線,可能80%都在虧錢,其他專線亦然。”如何人才難題,較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?黃東民心中早已有一盤大棋局——就是采用聯(lián)邦制,將專線企業(yè)都收歸到一個(gè)體系中來(lái)。“就如我們將要開(kāi)通的、美國(guó)線路,不需要投入重金及人力,而是以成員企業(yè)加入成為股東這樣的來(lái)搭建跨境物流網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)我們快速利用大量合伙企業(yè)的專業(yè)人才資源,這也是頭雁大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一?!蔽磥?lái),隨著跨境物流從業(yè)者增多,競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。黃東民坦言,對(duì)于少數(shù)擁有**優(yōu)勢(shì)的物流企業(yè),緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),能夠很好的發(fā)展,而對(duì)于90%的轉(zhuǎn)型物流企業(yè)而言,他們體量很小,資金不足,他們要么走向消亡,要么就是抱團(tuán)求生?!斑@里的抱團(tuán)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)盟,而是較緊密的,能夠?qū)⒄麖埼锪骶W(wǎng)絡(luò)打通的一個(gè)體系?!痹趧?chuàng)辦頭雁AnserX的中,黃東民在抱團(tuán)這件事上的做法十分有意思,挑選成員企業(yè),必須三個(gè)條件,**觀統(tǒng)一、成為股東、無(wú)條件開(kāi)放所有資源?!拔一旧喜惶昙o(jì)太大的老板,并不是說(shuō)他們做不好,而是溝通成本會(huì)較高。另外我們選擇的成員企業(yè)在實(shí)力上差不多,這樣可以做一個(gè)很好的協(xié)同,以免出現(xiàn)一個(gè)大頭,搶奪所有話語(yǔ)權(quán)。賣家如何挑選一個(gè)好的物流企業(yè)?黃東民給出三大關(guān)鍵詞,并對(duì)其進(jìn)行了排序——、時(shí)效、成本。若一個(gè)物流公司什么都能運(yùn),且價(jià)格*,時(shí)效還快,這是否就是一個(gè)好公司的評(píng)價(jià)呢?在黃東民看來(lái)并不,“什么都能運(yùn),說(shuō)明有灰關(guān),物流公司有沖關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),一旦被查,整個(gè)柜的貨物或許都將被扣。因此對(duì)于什么都能運(yùn)的物流公司,一定要小心謹(jǐn)慎,這會(huì)是一個(gè)很好的評(píng)判?!绷硗庳浳镆坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題,物流公司有什么樣的解決方案也十分重要。而對(duì)于時(shí)效非??斓?,賣家也需警惕。物流的鏈條很長(zhǎng),會(huì)涉及更多的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、時(shí)差問(wèn)題,它需要一定的時(shí)間來(lái)保證運(yùn)輸?shù)?,如果硬性壓縮在短時(shí)間內(nèi),一定會(huì)出問(wèn)題。后是成本,黃東民坦言,現(xiàn)在的物流已經(jīng)很了,他永遠(yuǎn)相信一分錢一分貨。對(duì)于賣家而言,物流成本需要與物流服務(wù)相匹配,高**的產(chǎn)品如果糾結(jié)于物流費(fèi)用,就要考慮你的服務(wù)。此外,黃東民還總結(jié)道,賣家應(yīng)該更多的考慮物流供應(yīng)商的綜合服務(wù)能力,而不是僅僅在運(yùn)輸和派送這樣簡(jiǎn)單的層面?!拔锪鞴?yīng)商能否給予賣家更多目的國(guó)的建議,幫助賣家較快的滲透這些目的國(guó)市場(chǎng)份額。因?yàn)樵S多物流公司在當(dāng)?shù)貒?guó)有分公司,能較了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,通過(guò)這些反饋,賣家能較好的在選品等方面做出較好的選擇。”據(jù)某賣家透露:“該大賣家英國(guó)站疑似被封的時(shí)間點(diǎn)與前幾天嚴(yán)查VAT的節(jié)點(diǎn)恰巧吻合,會(huì)不會(huì)是因?yàn)樵谶@場(chǎng)‘風(fēng)暴’中遭沖洗?”究竟是何原因?有賣家認(rèn)為:“隨著跨境電商平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)證的愈發(fā)嚴(yán)格,包括3C類目,近幾年發(fā)生了多起因產(chǎn)品問(wèn)題而引起的糾紛,作為主營(yíng)電源類、藍(lán)牙音頻類、小家電類等產(chǎn)品為主的英國(guó)站,此番消無(wú)聲息‘失蹤’不排除與產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)?!边€有賣家猜測(cè):“近正值歐洲站VAT清查期,但凡涉及稅務(wù)問(wèn)題不論中小賣家還是大賣無(wú)一幸免,大賣家也可能中招?!睂?duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出:“大賣家畢竟不比中小賣家,就出單量而言就有著巨大的差距,較何況被抽查稅務(wù)并非僅是填個(gè)稅號(hào)來(lái)的如此簡(jiǎn)單,一旦被要求補(bǔ)稅,金額勢(shì)必十分驚人。”他透露,相較之于中小賣家,大賣手中著不止一個(gè),不論是資金還是資源上的積累往往較有“底氣”,比起花大錢補(bǔ)稅,他們較可能會(huì)采取重新經(jīng)營(yíng)一個(gè)認(rèn)真繳稅的;而中小賣家在遭遇VAT危機(jī)之時(shí),由于不舍得此前大量資金、時(shí)間投入的,且缺少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控,所以會(huì)寧愿花費(fèi)更多的前期利潤(rùn)所得找回。缺錢是常態(tài),跨境電商賣家旺季資金鏈暗藏危機(jī)在不少行外人的印象中,跨境電商賣家多是低調(diào)的富豪,但只有業(yè)內(nèi)的賣家才真正能體會(huì)到缺錢的壓力。對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō),在把國(guó)內(nèi)產(chǎn)品送達(dá)海外消費(fèi)者手中,完成跨境交易之前,需要墊付大量的資金在前期的采購(gòu)、備貨、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié),資金壓力巨大。如果是平臺(tái)賣家,交易完成后,還要等待一定的賬期,才能回收資金,所以缺錢是跨境電商賣家的常態(tài)。而與此同時(shí),跨境電商偏偏又存在太多不確定因素,尤其在旺季,諸如物流問(wèn)題、產(chǎn)品滯銷、侵權(quán)又或是平臺(tái)政策等,任何變動(dòng)都可能造成賣家資金鏈的斷裂。所以,如何維持資金鏈的健康流轉(zhuǎn),以保證旺季跨境生意的正常,是賣家亟待解決的問(wèn)題??缇澄锪髯鳛榭缇畴娚讨匾模瑫r(shí)也是不確定因素多的一環(huán),一向是賣家為頭疼的問(wèn)題。去年年末就有業(yè)內(nèi)人士,2018年跨境物流費(fèi)用會(huì)呈上漲趨勢(shì),而今年年初美國(guó)郵政、法國(guó)郵政以及荷蘭郵政等多國(guó)郵政便經(jīng)歷了一波提價(jià)潮。時(shí)至五月,中郵小包、平郵再次上調(diào),也驗(yàn)證了“漲價(jià)”的。物以稀為貴,在即將到來(lái)的跨境物流資源緊缺的旺季,物流費(fèi)用或?qū)⒃俅紊蠞q也不無(wú)可能,屆時(shí)跨境電商賣家可能要面臨較大的資金壓力。順豐升級(jí)服務(wù),助力賣家解決旺季物流、資金問(wèn)題美國(guó)清關(guān)公司快遞到美國(guó)私人地址包清關(guān)門到門物流貨代
1、卡車派送:要排倉(cāng)才能派送到倉(cāng),且加上倉(cāng)本身爆倉(cāng)上架時(shí)間受影響,雙重延誤。
2、UPS派送:不受倉(cāng)排倉(cāng)影響,正常時(shí)效簽收,但倉(cāng)本身爆倉(cāng)的上架時(shí)間受影響單方面延誤不可控。
也就是說(shuō),走空運(yùn)專線美國(guó)當(dāng)?shù)赜每ㄜ嚺伤偷臅?huì)受排倉(cāng)延誤,走海運(yùn)專線美國(guó)當(dāng)?shù)赜每ㄜ嚺伤偷臅?huì)受排倉(cāng)延誤,而當(dāng)?shù)?/span>UPS派送的專線或快遞將不受排倉(cāng)影響,但任何渠道都沒(méi)法改變倉(cāng)本身爆倉(cāng)的上架時(shí)間延誤。
海運(yùn)到美國(guó)FBA需要什么,海運(yùn)到美國(guó)FBA怎么發(fā)貨
b2c全新電子商務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì):
一:這種b2c全新依托可靠的支付體系及誠(chéng)信大社區(qū),把電子商務(wù)真正還給企業(yè)和商人,把利潤(rùn)還給制造商,從而企業(yè)活力和創(chuàng)造力,終讓較為龐大的消費(fèi)群體獲利。
全新b2c贏利也不同于b2c,不是在于壓低生產(chǎn)商的價(jià)格,進(jìn)而在采購(gòu)價(jià)與銷售價(jià)之間賺取差價(jià),而是幫助商家直接充當(dāng)賣方角色,把商家直接推到與消費(fèi)者面對(duì)面的前臺(tái),讓生產(chǎn)商更多利潤(rùn),將更多的資金投入到技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上,終讓廣大的消費(fèi)者獲利。
報(bào)關(guān)行在收到到貨關(guān)照(ARRIVAL NOTICE)后,同時(shí)具有海關(guān)所需文件 (請(qǐng)參閱B)便可以在到港或到達(dá)要地本五天以內(nèi)(5 DAYS PRIOR TO ETA)向海關(guān)請(qǐng)求通關(guān)。海關(guān)通常會(huì)在48小時(shí)內(nèi)告訴放行與否(海運(yùn)貨),產(chǎn)物上必定要有“制造(MADE IN CHINA)“”標(biāo)簽。假如沒(méi)有,海關(guān)會(huì)請(qǐng)求貼上標(biāo)簽后方可發(fā)售,尤其是民眾消費(fèi)品,以是請(qǐng)S/做好。 發(fā)貨前,客戶一定要先供給商品清單給我司,查對(duì)可以或許雙清后,再發(fā)貨到我司堆棧。1.時(shí)效快捷:從至,當(dāng)天(大貨、柜貨),清關(guān)及運(yùn)輸光陰3-4個(gè)工作日;主力航路思淇物流上風(fēng)渠道主打:
二.b2c全新電子商務(wù)所產(chǎn)生的積極作用:
這種全新的b2c不僅給商家和企業(yè)帶來(lái)了巨大利潤(rùn),給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)惠,較是為電子商務(wù)指明了一條發(fā)展道路。這種較適合網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái),的解決了電子商務(wù)中存在的一些問(wèn)題,加快了電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展。隨著全新b2c的推廣,電子商務(wù)被越來(lái)越多的商家和消費(fèi)者認(rèn)可,越來(lái)越多的人開(kāi)始嘗試這種新的商務(wù),并在在逐漸適應(yīng)這種??梢裕娮由虅?wù)將會(huì)有巨大的商業(yè)前景和市場(chǎng)。
與此同時(shí)的快遞物流成為焦點(diǎn),做物流的人越來(lái)越多,但是真正可以做到NO.2的卻沒(méi)有幾家。有的貨代只顧發(fā)貨,忽略了目的清關(guān)的問(wèn)題 很多貨物被強(qiáng)制退回,給客戶造成了可以避免的損失。
海運(yùn)可運(yùn)輸絕大部分貨物,但部分貨物需要證書,如電池需要MSDS、FCC認(rèn)證,人體的需要PDA,食品類的需要FDA等。千萬(wàn)別輕信那些什么都不需要的貨代,萬(wàn)一美國(guó)清關(guān)出問(wèn)題,會(huì)產(chǎn)生高昂的堆存費(fèi),嚴(yán)重的話會(huì)退回,這樣會(huì)得不償失。
如果您沒(méi)選擇我們,也不要緊,我們?cè)谶@建議使用快遞的賣家,千萬(wàn)要小心那些沒(méi)任何的貨代,發(fā)快遞到FBA倉(cāng),人不能寫Amazon,因?yàn)椴粫?huì)為你的貨物去清關(guān),承認(rèn)的,只有你在后臺(tái)打印貼在外箱及產(chǎn)品的標(biāo)簽,**而已。
海運(yùn)到美國(guó)FBA頭程,適用于很大很多的賣家,5CBM.10CBM. 15CBM.一個(gè)小柜,一個(gè)高柜,都是可以到美國(guó)FBA倉(cāng)庫(kù)的.
海運(yùn)價(jià)格低廉,運(yùn)輸時(shí)效慢,要求多.
海運(yùn)流程:發(fā)貨——裝船——開(kāi)船——海上漂——到港——清關(guān)——派送——簽收——上架。
海運(yùn)運(yùn)往美國(guó)FBA的貨物首先要提前預(yù)約,并且有tracking可以追蹤。同時(shí)海運(yùn)貨物必須要打托盤,如果不符合要求FBA是會(huì)拒絕的。
發(fā)貨到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)的流程是怎么樣的?
FBA頭程簡(jiǎn)單的講就是海外FBA倉(cāng)頭程配送運(yùn)輸,是提供的貨業(yè)務(wù)。是物流服務(wù)商利用空運(yùn)、海運(yùn)以及快遞的,幫助使用**開(kāi)店項(xiàng)目FBA服務(wù)的賣家,將貨物從運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)到美國(guó)、英國(guó)各倉(cāng)庫(kù)的服務(wù),FBA也是三大業(yè)務(wù)之一。
專線范圍:
發(fā)貨流程:
1.首先您要登錄賣家,然后建立FBA倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨計(jì)劃。
2.會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)品的SKU,和地址標(biāo)簽,產(chǎn)品的SKU貼到產(chǎn)品上面(每個(gè)產(chǎn)品貼1個(gè)SKU,掃描SKU上架的),地址標(biāo)簽要貼在外箱上面。
標(biāo)簽必須要貼在貨物上面(一個(gè)紙箱要貼2個(gè)標(biāo)簽。),
發(fā)貨到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)的流程是怎么樣的?
如果**過(guò)15kg需要貼**重標(biāo)簽。
發(fā)貨到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)的流程是怎么樣的?
注意:?jiǎn)渭荒?*過(guò)25磅,否則倉(cāng)庫(kù)會(huì)拒收。
以上條件都處理好后,就可以安排發(fā)運(yùn)了,從把貨物發(fā)到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)(標(biāo)簽地址),
可以根據(jù)自己的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量還有銷售進(jìn)度快慢 發(fā)貨。
一般海運(yùn)從深圳到美國(guó)的時(shí)間是開(kāi)船后30天左右入庫(kù)的,
走海運(yùn)的成本比較劃算。
當(dāng)然,貨物庫(kù)存緊張可以發(fā)快遞。
快遞從深圳到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)就是4個(gè)工作日左右。
公司本著:服務(wù)決定**,行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)的企業(yè)精神支撐下,團(tuán)隊(duì)上下齊心協(xié)力,專注產(chǎn)品,深入客戶需求,本著“以人為本,服務(wù)至上”的公司理念,美國(guó)雙清到門空運(yùn)一站式操作流程:
1、委托書 發(fā)貨人與貨代公司確認(rèn)運(yùn)輸價(jià)格以及服務(wù)條件后,貨代公司將給發(fā)貨人一份空白“貨物托運(yùn)委托書”,發(fā)貨人將如實(shí)填寫此份托運(yùn)書,并傳真或交回貨運(yùn)代理。
2、商檢
貨代公司將檢查委托書內(nèi)容是否齊全(不全或不規(guī)范的要補(bǔ)充),了解貨物是否要做商檢,并對(duì)需要做商檢的貨物進(jìn)行協(xié)助辦理。
3、訂艙
代公司根據(jù)發(fā)貨人的“委托書”,向公司噸控部門并填寫訂艙單,提供相應(yīng)的信息;貨物的名稱、體積、重量、件數(shù)、目的地;要求出運(yùn)的時(shí)間等
4、接貨
A:發(fā)貨人自送貨:貨運(yùn)代理應(yīng)傳真貨物進(jìn)倉(cāng)圖給發(fā)貨人,注明聯(lián)系人、電話、送貨地址、時(shí)間等。以便貨物及時(shí)準(zhǔn)確入倉(cāng)。
B:貨運(yùn)代理提貨:發(fā)貨人需向貨運(yùn)代理提供具體接貨地址、聯(lián)系人、電話、時(shí)間等相關(guān)信息,以確保貨物及時(shí)入倉(cāng)。
5、入貨物
理貨--過(guò)磅--打單--審核單證--接收單證---填制貨運(yùn)單--接物--標(biāo)記和標(biāo)簽理貨--過(guò)磅--打單--審核單證--接收單證---填制貨運(yùn)單--接物--標(biāo)記和標(biāo)簽
6、美國(guó)空運(yùn)出口報(bào)關(guān)
首先交發(fā)貨人提供的出口貨物報(bào)關(guān)單的各項(xiàng)內(nèi)容輸入電腦,即電腦預(yù)錄入。在通過(guò)電腦填制的報(bào)關(guān)單上加蓋報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)**章;然后將報(bào)關(guān)單與有關(guān)的、裝箱單和貨運(yùn)單綜合在一起,并根據(jù)需要隨附有關(guān)的證明文件;以上報(bào)關(guān)單證齊全后,由持有報(bào)關(guān)證的報(bào)關(guān)員正式向海關(guān)申報(bào);海關(guān)審核無(wú)誤后,海關(guān)即在用于發(fā)運(yùn)的運(yùn)單正本上加蓋放行章,同時(shí)在出口收匯核銷單和出口報(bào)關(guān)單上加蓋放行章,在發(fā)貨人用于產(chǎn)品退稅的單證上加蓋驗(yàn)訖章。
7、簽單
貨運(yùn)單在蓋好海關(guān)放行章后還需要到公司簽單,只有簽單確認(rèn)后才允許將單、貨交給公司。
8、交接發(fā)運(yùn)
交接是向美國(guó)空運(yùn)出口公司交單交貨,由公司安排運(yùn)輸。交單就是將隨機(jī)單據(jù)和應(yīng)有承運(yùn)人留存的單據(jù)交給公司。隨機(jī)單據(jù)包括*二聯(lián)運(yùn)單正本、、裝箱單、產(chǎn)地證明、品質(zhì)鑒定證書。
9、航班跟蹤
深圳思淇出以下美國(guó)解決方案:
通過(guò)專線運(yùn)輸渠道,實(shí)行美國(guó)入倉(cāng)服務(wù)(3天),價(jià)格實(shí)惠
提供當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商配合相關(guān)清關(guān)事項(xiàng),為中小賣家解決無(wú)進(jìn)口商配合清關(guān)之痛點(diǎn)
提供關(guān)稅當(dāng)?shù)卮斗?wù)(實(shí)報(bào)實(shí)銷)
為客戶提供良好的:快遞到FBA頭程清關(guān) 空運(yùn)到美國(guó)倉(cāng)庫(kù)流程
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美國(guó)FBA簡(jiǎn)單理解就是貨服務(wù)。關(guān)于FBA,很多新賣家往往首先反應(yīng)是,收費(fèi)太貴了,成本太高了,利潤(rùn)沒(méi)了,做著不劃算,然后,直接從心底把FBA給否決了。其實(shí),這樣的想法存在嚴(yán)重的誤解,
一,FBA的總費(fèi)用來(lái)說(shuō),除了較少數(shù)價(jià)格很低重量很輕的產(chǎn)品,大部分產(chǎn)品采用FBA發(fā)貨,成本支出基本上是和自發(fā)貨持平或者稍微高一點(diǎn)點(diǎn);
*二,同一產(chǎn)品,自發(fā)貨和FBA發(fā)貨的售價(jià)相比,FBA發(fā)貨的Listing的售價(jià)往往比自發(fā)貨的高出不少,高出的部分,除了可以抵消FBA的各項(xiàng)費(fèi)用之外,還會(huì)有不少余數(shù),所以,整體來(lái)說(shuō),FBA發(fā)貨的Listing的利潤(rùn)率是**自發(fā)貨的;
*三,FBA的Listing, 客戶購(gòu)買后,一般3-5天左右就可以送到顧客手中,到貨時(shí)效快,客戶滿意度高;
*四,按照的流量分配原則,FBA的Listing率大概會(huì)比自發(fā)貨高出40%左右,高率高流量,一般而言就意味著更多的訂單。
只要涉及FBA發(fā)貨,一定需要打印兩個(gè)標(biāo)簽,產(chǎn)品標(biāo)簽和外箱標(biāo)簽。
產(chǎn)品標(biāo)簽,可以在生成FBA訂單的中按照所需數(shù)量打印,也可以在庫(kù)存頁(yè)面,勾選出相應(yīng)的Listing, 在上面的菜單欄里選擇Print Labels的打印,在經(jīng)由打印的標(biāo)簽里,會(huì)帶有產(chǎn)品標(biāo)題,該部分的文字可有可無(wú),包括標(biāo)簽本身,如果你覺(jué)得出來(lái)的打印不方便,也可以使用標(biāo)簽機(jī)直接以該產(chǎn)品標(biāo)簽對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽碼,重新生成一個(gè)標(biāo)簽,需要注意的是,標(biāo)簽下面的字母和數(shù)字組合的標(biāo)簽碼和上面的條碼是完整匹配的,我們用讀出來(lái)的是下面的標(biāo)簽碼,機(jī)器通過(guò)掃描上面一行的條碼符號(hào)識(shí)別到同樣的內(nèi)容。
關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)簽,尤其需要提醒的一點(diǎn)是,如果你的產(chǎn)品原包裝上已經(jīng)帶有一個(gè)條碼,需要你在重新貼FBA產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)想辦法把原來(lái)的條碼給覆蓋掉,一個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)兩個(gè)條碼,*讓FBA倉(cāng)庫(kù)操作中出現(xiàn)失誤,甚至識(shí)別不了。
而對(duì)于外箱標(biāo)簽,需要根據(jù)你的實(shí)際裝箱數(shù),設(shè)置箱數(shù),然后打印出和箱數(shù)吻合的外箱標(biāo)簽,外箱標(biāo)簽生成的中,有一個(gè)重量和尺寸的填寫框,這些內(nèi)容可以不填寫,如果填寫的話,單箱重量不要填寫**過(guò)50磅,否則會(huì)提示**重了。
打印出外箱標(biāo)簽,分別貼在每一箱物品上,發(fā)貨前的工作就基本完成了。
這里給個(gè)小建議,建議外箱標(biāo)簽適當(dāng)多打印幾份,在外箱的不同箱面上,多貼幾張,避免在運(yùn)輸途中一個(gè)標(biāo)簽損害,入倉(cāng)識(shí)別不了的情況。
FBA發(fā)貨的中,還要考慮一點(diǎn),盡量把拋貨和重貨搭配發(fā)貨,這樣就可以適當(dāng)?shù)囊驗(yàn)轶w積重過(guò)大而帶來(lái)的不必要的額外運(yùn)費(fèi)支出了。
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