重慶口才培訓(xùn)班分享韓信故事
漢初三杰之一的韓信,在未得志時(shí),境遇困苦。為了能填飽肚子,他常常到淮陰城下的河邊去釣魚(yú)。河邊有幾個(gè)老婆婆常在那里洗衣服,日子久了,其中一個(gè)看韓信如此落魄,很同情他,每天都把自己的午飯分一些給韓信吃。韓信很感激。
一次,在吃過(guò)老婆婆的飯后,韓信向她深深施了一禮,激動(dòng)地說(shuō):“承蒙大娘這般厚待,我永生難忘,將來(lái)必定會(huì)報(bào)答您老人家!”老婆婆婆聽(tīng)了,責(zé)怪韓信說(shuō):“男子漢大丈夫說(shuō)這種話干什么!我不忍看你挨餓,才給你飯吃,哪里想到要你報(bào)答!”說(shuō)罷,拿了洗好的衣服離去。望著老婆婆的背影,韓信暗下決心,有朝一日發(fā)跡了,一定要實(shí)現(xiàn)今天的諾言,重重報(bào)答這位老人家。后來(lái),韓信跟隨劉邦打天下,立下大功,被封為楚王,他想起從前曾受過(guò)老婆婆的恩惠,便命人把她從淮陰請(qǐng)來(lái),當(dāng)面向她致謝,并贈(zèng)給她黃金一千兩作為報(bào)答。
這就是一飯千金的故事。在韓信落魄之時(shí),老婆婆肯定沒(méi)有想到他日后會(huì)如此發(fā)達(dá),但是出于一種善良的心理,她不但沒(méi)有嫌棄韓信,反而盡己所能,分他一點(diǎn)飯吃。對(duì)于困窘的韓信來(lái)說(shuō),老婆婆的資助雖然不多,卻無(wú)異于雪中送炭,功成名就后自然忘不了這個(gè)當(dāng)年幫過(guò)自己的恩人,遂以千金回報(bào)這“一飯之恩”。想必在此時(shí)的韓信心中,當(dāng)年老婆婆的一點(diǎn)微薄的資助,**還要?jiǎng)龠^(guò)這千兩黃金。因?yàn)?,成為楚王后的韓信,已然權(quán)傾天下,富甲一方,此時(shí)若有人想與他結(jié)交,即使拿出千兩黃金也未必如愿呢。
可見(jiàn),在交際中,我們應(yīng)該保持一顆善良的心,當(dāng)身邊的人處于困境時(shí),若是力所能及,就應(yīng)及時(shí)伸出援手。哪怕你僅能付出“一飯之資”,此時(shí),對(duì)方也必定視你為好友甚至恩人,你們之間的情誼也必定地久天長(zhǎng)。
愛(ài)因斯坦的自傳里,記載了這樣一件事:
詞條
詞條說(shuō)明
溝通不良是眾多婚姻家庭問(wèn)題的“禍根”,它常引發(fā)各種婚姻家庭的矛盾沖突,甚至導(dǎo)致婚姻解體。 如何進(jìn)行夫妻間的良好溝通是一個(gè)重要問(wèn)題。下面金口財(cái)演講口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編整理了夫妻之間心靈溝通技巧,供你閱讀參考。 溝通是把意圖傳達(dá)給別人,溝通行為可以是語(yǔ)言的也可以是非語(yǔ)言的。由此看來(lái),夫妻之間沒(méi)有溝通是不多見(jiàn)的,通常的問(wèn)題是是否溝通良好。溝通不暢是溝通不良的一種表現(xiàn)。比如:妻子想和丈夫談話,可是丈夫就是一
家庭服務(wù)溝通的方法,口才培訓(xùn)班分享 在婚姻生活中,溝通是較重要的,然而好的肢體語(yǔ)言能讓兩個(gè)人的溝通較加流暢。下面演講口才培訓(xùn)小編整理了現(xiàn)代夫妻溝通技巧,供你閱讀參考。 1.不懼怕敞開(kāi)自己,用真心溝通 很多夫妻為了避免出現(xiàn)沖突,會(huì)盡量減少溝通,以這樣的方式減少爭(zhēng)吵的可能。這對(duì)于婚姻來(lái)說(shuō),是非常不健康的方式。溝通的目的不是為了讓兩個(gè)人達(dá)到一致。而是為了讓雙方都了解對(duì)方的態(tài)度和想法,這樣才可能做到真正
好口才表達(dá)需要懂得問(wèn)候,口才培訓(xùn)班分享
重慶口才培訓(xùn)班分享大約在我十歲的時(shí)候,有一天,我和媽媽在街上遇到了一位鄰居。媽媽停下腳步,熱情地和這位鄰居打招呼,而淘氣的我當(dāng)時(shí)正撿了一顆小石子對(duì)著停車標(biāo)志上的字母“O”進(jìn)行瞄準(zhǔn)。我也知道,那個(gè)人是我們的鄰居,可是我并沒(méi)有在意,也沒(méi)有主動(dòng)地走上前去問(wèn)好。 等那位鄰居走遠(yuǎn)了,媽媽非常嚴(yán)厲而又鄭重地對(duì)我說(shuō)了一句話,這句話讓我終生都難以忘記。她對(duì)我說(shuō):“遇到熟人時(shí)就要開(kāi)口說(shuō)話,主動(dòng)問(wèn)好。就算是一條小狗
高效管理的技巧,口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享
一個(gè)公司想要平穩(wěn)地發(fā)展,都少不了高效的管理方法,每個(gè)管理者都有自己的管理方式,高效的管理方式是實(shí)現(xiàn)公司工作效率和目標(biāo)的關(guān)鍵因素,那么,管理要如何做到高效管理呢?下面小編給介紹幾點(diǎn)內(nèi)容。 高效管理的技巧,口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分享 1.注重團(tuán)隊(duì)的配合 一個(gè)公司有各個(gè)不同的部門(mén),每個(gè)部門(mén)是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),每個(gè)小團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了公司的大團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在公司所涉及的業(yè)務(wù)一般來(lái)說(shuō)會(huì)比較廣泛,每個(gè)分工都要非常明確,每項(xiàng)工作工作各方面的
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