文旅規(guī)劃長(zhǎng)期運(yùn)營模式

時(shí)間：2018-10-26作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：50

文旅項(xiàng)目，在旅游規(guī)劃前期沒有考慮盈利模式或者說就不管盈利模式，只顧跟隨潮流做規(guī)劃，而沒有對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)周期、成本、資金來源、盈利模式等進(jìn)行周詳分析，從而導(dǎo)致后期建設(shè)完成后，在運(yùn)作期無法達(dá)到預(yù)期回報(bào)效果，甚至還會(huì)造成資源的浪費(fèi)，吸引性降低，人流量減少等嚴(yán)重后果。

　　比如一個(gè)文旅項(xiàng)目建設(shè)用了十億元，如果游客規(guī)模達(dá)不到的話，按照項(xiàng)目二十年的加速折舊方法，每年的折舊費(fèi)就需要五千萬元，加上維護(hù)成本、人工成本、運(yùn)營費(fèi)用等，這樣的項(xiàng)目運(yùn)作不好，沒有合適盈利模式，很快就會(huì)陷入死胡同，這也是當(dāng)前很多文旅工業(yè)旅游項(xiàng)目陷入惡性循環(huán)怪圈的主要原因。
 
　　那么要怎么考慮盈利模式呢?這就需要分析區(qū)域和項(xiàng)目的資源特質(zhì)、交通情況、客源地的消費(fèi)能力、消費(fèi)類型、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等，而目前很多文旅項(xiàng)目除了門票之外，區(qū)域和旅游從哪個(gè)些方面獲得盈利，怎做才能較好的盈利?文旅規(guī)劃很多都沒有涉及這類的問題。

　　很多旅游把收入都押在門票上，是否應(yīng)該考慮一下旅游與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)接、融合的事情。中國的旅游目前在供給側(cè)也存在大量的低層次、雷同的、服務(wù)質(zhì)量較次的產(chǎn)品供給，如何實(shí)現(xiàn)旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)有效的差異化供給，打造地域特點(diǎn)、特色住宿、區(qū)域美食，這是下一步中國國內(nèi)文旅項(xiàng)目需要認(rèn)真考慮的問題。
 
　　二、沒有獲取準(zhǔn)確的游客數(shù)據(jù)，盲目規(guī)劃
 
　　每一個(gè)規(guī)劃項(xiàng)目的過程中都有一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，就是游客數(shù)量，游客數(shù)量立足于游客統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)。在當(dāng)前國內(nèi)區(qū)域游客和旅游游客存在大量虛增統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)未來游客數(shù)量的預(yù)測(cè)較不靠譜，不少旅游規(guī)劃游客數(shù)量動(dòng)輒千萬以上，有些區(qū)域會(huì)在億人之上。但事實(shí)上，規(guī)劃中預(yù)測(cè)的游客數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過實(shí)際中游客數(shù)量的幾倍甚至幾十倍，如果游客統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不理性不靠譜，在這樣的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的規(guī)劃，有多少可行性?假如機(jī)構(gòu)或者**部門依據(jù)規(guī)劃投了很多錢，預(yù)計(jì)有幾千萬的游客數(shù)量，如果達(dá)不到這個(gè)數(shù)量預(yù)期，規(guī)劃的依據(jù)基礎(chǔ)是不是還存在?

　　游客的統(tǒng)計(jì)不能站在某個(gè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)個(gè)人對(duì)一些數(shù)量判斷基礎(chǔ)之上，也不能依據(jù)區(qū)域的游客統(tǒng)計(jì)。要建立區(qū)域游客的分析模型，依據(jù)規(guī)劃中的項(xiàng)目和創(chuàng)意項(xiàng)目的消費(fèi)可能性，對(duì)未來可能游客數(shù)量進(jìn)行前置性分析，得出合適的結(jié)論，既不夸大也不故意縮小，這樣規(guī)劃就有其合理性和科學(xué)性。
 
　　沒有一個(gè)科學(xué)的游客的統(tǒng)計(jì)、游客消費(fèi)情況的科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，那就沒有一個(gè)真正的規(guī)劃的基礎(chǔ)，所有的東西都是建立在這個(gè)不靠譜的基礎(chǔ)之上，規(guī)劃真的會(huì)成為“水中月，鏡中花”的東西。


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  詞條說明

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