欽州高炮制作公司-施工資質(zhì)

時間：2019-01-11作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：4

欽州高炮公司，8月2日下午，我公司李衛(wèi)帶領(lǐng)工程部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、客服部副經(jīng)理，前往即將通車的高速，察看指導通車典禮籌辦事宜，考察沿線高速設(shè)置情況。李衛(wèi)總經(jīng)理一行還就高速收費站周邊建設(shè)的規(guī)劃許可事宜與市有關(guān)規(guī)劃主管部門進行了溝通，為進一步完善高速建設(shè)規(guī)劃報批程序奠定基礎(chǔ)。




9月18日，我公司召開生產(chǎn)小組2017年*三次會議，傳達學習了生產(chǎn)會議精神、集團公司安委會2018年*三次會議精神以及近期集團公司生產(chǎn)文件精神，通報了公司**階段生產(chǎn)檢查的情況。公司出席會議，紀檢監(jiān)察員會議,各部門負責人及專職員參加會議。會議指出，二季度以來，公司堅持政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的工作基調(diào)，按照管業(yè)務(wù)必須管、管生產(chǎn)必須管的工作要求，穩(wěn)步推進生產(chǎn)各項工作，**了一定的成效。一是主題教育獲**，“生產(chǎn)月”活動了省生產(chǎn)局的認可，作為**的省屬企業(yè)，公司的做法被其和公眾號至全省推廣；二是聯(lián)巡平臺再發(fā)力，通過公司“4+1”與兄弟單位日常的相結(jié)合，牌受控狀態(tài)了；三是檢查考核常態(tài)化，通過不斷的檢查和整改了生產(chǎn)的責任心，通過查實改實**了不留死角；四是文化建設(shè)有亮點，以“全省文化建設(shè)**企業(yè)”為新的起點，以較高的、較嚴的要求強化日常，不斷自身水平。（生產(chǎn)部） 




近日，我公司各支部相繼召開“講、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育組織生活會。各支部全體員參加會議，公司班子成員以普通員身份參加所在支部專題組織生活會。為確保本次專題組織生活會順利召開，各支部在會前嚴格按照集團委要求，認真做好了制定會議方案、集中學習、談心談話、征求意見、撰寫對照檢查材料等環(huán)節(jié)的工作。會上，各支部通報了會前征求意見建議情況，代表班子作對照檢查，全體員從嚴肅內(nèi)生活、建設(shè)內(nèi)文化、凈化生態(tài)三個方面，結(jié)合工作實際剖析在思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題，深刻剖析原因，明確整改措施，并開誠布公地開展相互批評。各支部班子和員個人將結(jié)合征求到的意見建議和查擺出的問題，列出整改清單、明確整改方向。通過認真落實整改，進一步鞏固專題組織生活會的成果，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元發(fā)展提供堅強**。（務(wù)監(jiān)察部）




李衛(wèi)總經(jīng)理以生動的事例指出，發(fā)展的思路很關(guān)鍵。一是要有品牌思想，要做好文化產(chǎn)品，就要追求較新鮮、較活潑，才能有較廣闊的發(fā)展前景。二是要機遇，出擊，研究客戶，尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟。三是要加強與相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)與溝通，拓展動漫、影視等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是要水平、人才素質(zhì)，豐富宣傳手段。傳媒從無到有，從起步到，主要就是思維創(chuàng)造的結(jié)果。后，李衛(wèi)總經(jīng)理在祝愿公司健康快速發(fā)展的同時，希望與會同志能夠繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注公司的發(fā)展會后公司對會議成果及時進行了總結(jié)、傳達，公司經(jīng)營層和全體員工將以此次會議為新的起點，振奮精神，再創(chuàng)佳績，推動公司再上新臺階。




8月16日下午，我公司召開保持的純潔性專題生活會征求意見座談會，開門納諫，廣泛征求員工群眾的意見，為召開班子生活會做好。各部門負責人、業(yè)務(wù)骨干和職工代表共12人參加了會議。會議由李衛(wèi)總經(jīng)理。




欽州高炮公司，財務(wù)負責人匯報了公司2018年度上半年預(yù)算執(zhí)行情況，對全年預(yù)計完成情況作出了分析；總經(jīng)理圍繞公司下半年工作，提出要不斷銷售和效益；合理定位生產(chǎn)與銷售關(guān)系；推進創(chuàng)新；繼續(xù)做好生產(chǎn)工作等意見和建議。就分管部門的工作提出了具體要求，圍繞下半年工作提出了積極的意見和建議。一是各部門要圍繞工作這個重點，克服本位意識，樹立大局觀念，良好的工作氛圍；二是適應(yīng)市場競爭的需要，進一步強化團隊建設(shè)：明確團隊目標，找準定位；素質(zhì)，落實責任；整合資源，加強合作；轉(zhuǎn)變作風，強化執(zhí)行，效能。




施工單位關(guān)于當前牌施工的進度，以及有關(guān)生產(chǎn)落況的匯報。要求，鑒于即將開始，為公司乃至集團公司的良好形象，各單位務(wù)必高度，一要加快進度，在之前盡可能完成更多的牌防腐工作；二要將施工現(xiàn)場的標志擺放等各項生產(chǎn)工作做好、做細、做到位；三要考慮高溫季節(jié)的來臨，結(jié)合工作特點，合理安排生產(chǎn)工作，做到高溫期間野外工作不停工，確保全年的工作計劃提前完成。


 

欽州高炮公司，李衛(wèi)總經(jīng)理就做好公司*三季度生產(chǎn)工作提出七點要求。，各部門要按照公司下發(fā)的“生產(chǎn)年”、“生產(chǎn)月”活動方案的部署，繼續(xù)深化“生產(chǎn)年”活動，深入開展“生產(chǎn)月”活動。*二，公司的牌和行車是當前生產(chǎn)工作的重點，必須認真對待。*三，要認真落實生產(chǎn)責任制，進一步完善生產(chǎn)辦法，層層細化責任目標，進一步明確相關(guān)人員責任。對出現(xiàn)責任事故的，要依據(jù)法律法規(guī)嚴肅追究相關(guān)人員的責任。*四，要強化源頭治理和流程管控，加強對牌建設(shè)、安裝流程的管控，著重做好基礎(chǔ)隱蔽工程建設(shè)的跟蹤記錄，特別是要做好影像資料收集，牌建設(shè)施工的建檔存檔工作。*五，要根據(jù)實際情況加大投入，進一步加力度，切實做好牌的，同時要加快對老舊牌的處理進度。*六，要高度應(yīng)急防范體系建設(shè)，逐步完善應(yīng)急預(yù)案實施機制。*七，要采取有效措施切實增強全體人員的責任意識，做到生產(chǎn)人人關(guān)心，把生產(chǎn)責任落實到每一個崗位，每一位員工。


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