綏化高炮制作公司-結(jié)構(gòu)升級

時間：2019-01-11作者：石家莊千禧廣告裝飾有限公司瀏覽：13

綏化高炮公司，為有效解決牌“點多、線長、面廣”的難題，強化牌動態(tài)管控，2017年1月，我公司正式啟用高速聯(lián)巡微信平臺。運行一年來，集團各營運單位鼎力支持，將牌資產(chǎn)納入路段范疇，及時通過聯(lián)巡平臺反饋牌發(fā)布、施工相關(guān)動態(tài)信息，促進平臺發(fā)力，**了良好效果。




綏化高炮公司，圍繞組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和部門協(xié)同，從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本程序、傳媒企業(yè)的組織、部門協(xié)同的基本規(guī)則和三個方面展開。主要闡述了以下內(nèi)容：一、組織結(jié)構(gòu)的決定因素和設(shè)計原則；二、組織體系規(guī)范的框架；三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要步驟；四、典型的組織類型；五、企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)計；六、以流程為導(dǎo)向設(shè)置組織；七、傳媒產(chǎn)業(yè)**鏈分析；八、公司的業(yè)務(wù)職能和職能；九、企業(yè)戰(zhàn)略和盈利的選擇；十、公司的主業(yè)務(wù)流程；十一、組織的協(xié)同及協(xié)同思想、和橫向協(xié)調(diào)的。據(jù)悉，項目組已提交公司治理及新的組織機構(gòu)設(shè)置方案等待宣貫。




為及時做好與稅務(wù)部門“營業(yè)稅”改征“增值稅”相關(guān)工作對接，公司由財務(wù)部牽頭，于9月21日下午組織開展“營業(yè)稅”改征“增值稅”試點政策培訓，公司各部門負責人和相關(guān)經(jīng)辦人員參加了此次培訓，財務(wù)負責人培訓會議。本次培訓從“營改增”背景及動態(tài)、主要內(nèi)容及其潛在影響等三個方面重點講解了相關(guān)試點政策。與會人員針對此次政策變更，結(jié)合工作實際就培訓相關(guān)內(nèi)容與財務(wù)人員進行充分交流，從公司合理節(jié)稅增收角度出發(fā)，集思廣益提出應(yīng)對措施。通過這次培訓，與會全體人員對“營改增”政策有了初步認識，為公司雙節(jié)以后涉及增值稅業(yè)務(wù)工作的順利展開奠定基礎(chǔ)。（財務(wù)部）




 9月5日，李衛(wèi)總經(jīng)理攜客服部副經(jīng)理等一行4人就進駐建設(shè)有關(guān)問題進行溝通。副總經(jīng)理一行在市容局科科長的陪同下，還前進行了實地考察，與區(qū)招商局儲茂局長、區(qū)科技局局長等就文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及地方投資政策等進行了交流。（客服部）




 為進一步加強公司投資管控，規(guī)范公司經(jīng)營開展，9月9日上午，公司組織開展投資暫行辦法、子公司委托暫行辦法等制度宣貫，各部門負責人及相關(guān)人員參加會議。本次制度宣貫結(jié)合實際工作，對標各部門職能，重點對發(fā)生變化、有具體要求的條款進行了宣貫，對執(zhí)行應(yīng)密切關(guān)注的地方進行了解讀提醒，推動相關(guān)制度有效落地執(zhí)行，為公司投資計劃執(zhí)行和子公司規(guī)范運作奠定良好基礎(chǔ)。（投資發(fā)展部）

 


在聽取了董事長的工作匯報后，副部長代表集團公司對公司主題教育實踐活動開展情況給予了充分肯定，認為公司在活動開展中，高度，機構(gòu)完善健全，活動開展得有聲有色。在完成規(guī)定的同時，公司注重將主題教育實踐活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來、與基層組織分類定級整改工作結(jié)合起來、與風建設(shè)和倡廉工作結(jié)合起來、與公司經(jīng)營的中心任務(wù)結(jié)合起來，形成了特色做法，做到了主題教育實踐活動與各項工作相互推進、相得益彰。




 綏化高炮公司，李衛(wèi)總經(jīng)理要求，各單位要在加快施工進度的同時，重點抓好生產(chǎn)；相關(guān)部門負責人要帶隊不定期檢查施工和工作，對不按要求和規(guī)范進行施工的單位一律出場；公司的員要充分履行職責，認真落實各項措施，并做好各施工單位作業(yè)人員《高空作業(yè)施工證》的核查督辦工作。


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