商業(yè)環(huán)境是不可預(yù)測的,因?yàn)樗c財務(wù),科技,經(jīng)濟(jì)交織在一起。面對環(huán)境變化,要平靜面對,隨時調(diào)整應(yīng)變。一個團(tuán)隊(duì)要隨時準(zhǔn)備好迎接變幻莫測的市場。每個企業(yè)都要有“放棄現(xiàn)在所做的任何事”的準(zhǔn)備。在艱難的環(huán)境下,讓團(tuán)隊(duì)看到**所在,勇于進(jìn)取開拓創(chuàng)新而不能畫地為牢,要成為變革的*員。那么你周圍的設(shè)計師、銷售人員管理業(yè)務(wù)的工具是什么?隨著信息的發(fā)展和進(jìn)步,與以前的紙和筆記錄不同,現(xiàn)在的工作小工具是層出不窮。無論是保守派還是技術(shù)派,業(yè)務(wù)的管理工具大致有以下幾類: 現(xiàn)代化程度:一顆星 紙筆派:用紙筆管理 適用人群:習(xí)慣攜帶紙和筆的人 優(yōu)點(diǎn):想如何記錄就如何記錄,自由度相對較高; 缺點(diǎn):容易損壞,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)難以聯(lián)系,挖掘信息困難,一般只能用作記錄工具。 現(xiàn)代化程度:二顆星 手機(jī)派:使用手機(jī)的記事本或任務(wù)列表進(jìn)行管理 適用人群:隨身攜帶手機(jī)的人; 優(yōu)點(diǎn):您可以設(shè)置提醒來監(jiān)督自己,易于保存,不容易丟失; 缺點(diǎn):自由度不如紙和筆,并且協(xié)同程度不大,只能用作簡單的記錄工具。 現(xiàn)代化程度:三顆星 Excel派:使用Excel管理 適用人群:Excel操作熟練的個人或團(tuán)隊(duì); 優(yōu)點(diǎn):Excel功能強(qiáng)大,數(shù)據(jù)管理,分析功能在表單領(lǐng)域*樹一幟; 缺點(diǎn):對團(tuán)隊(duì)成員Excel水平要求高,團(tuán)隊(duì)之間協(xié)同度低,文檔來回傳遞,非常麻煩。 現(xiàn)代化程度:四顆星 開發(fā)自己的軟件派 適用人群:需要合作并對管理職能有較高要求的團(tuán)隊(duì); 優(yōu)點(diǎn):量身定制; 缺點(diǎn):成本要求高,后期維護(hù)成本不低。 現(xiàn)代化程度:五顆星 管理系統(tǒng)派:使用美佳云裝 ERP裝修管理系統(tǒng) 適用:需要協(xié)同,想省事,并有自己的功能有詳細(xì)要求的團(tuán)隊(duì); 優(yōu)點(diǎn):直接使用現(xiàn)成的系統(tǒng),各種功能齊全,支持電腦/手機(jī)的使用; 缺點(diǎn):ERP有一個實(shí)施過程,并且在早期階段有一定的準(zhǔn)備工作。 為了后期的方便,前期的準(zhǔn)備工作是有**的。 通過幾十年的發(fā)展,經(jīng)過一些**企業(yè)的摸索,借助計算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展,已經(jīng)有了較成熟的ERP管理系統(tǒng),我們在選ERP時一定要選擇本企業(yè)所處行業(yè)內(nèi)專業(yè)的,有成熟實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的,這往往是我們ERP上線實(shí)施成功的較基本保證,美佳云裝不僅如此,較是一個實(shí)用的,有靈活性、可擴(kuò)展的裝修管理系統(tǒng)。為企業(yè)建設(shè)360度*信息化管理、收集和及時傳遞,有效加強(qiáng)企業(yè)管理。完善的規(guī)范化業(yè)務(wù)流程、全面的數(shù)據(jù)采集和分析,輕松實(shí)現(xiàn)從客戶簽單前后*的管理流程。 相關(guān)推薦《實(shí)施管理的變革需充當(dāng)哪些角色》、《中大型或是小型裝修公司都需要管理系統(tǒng)》
詞條
詞條說明
城市快速發(fā)展,建筑物也如雨后春筍遍地開花。裝修公司也應(yīng)運(yùn)而生,眾多裝企從小公司發(fā)展成當(dāng)今的集團(tuán)大公司,靠著行業(yè)的發(fā)展和市場的需求一步步壯大,但是隨著信息化時代的到來,許多裝修公司都在開始尋求較加**的管理方法。針對這一需求,許多管理軟件成為眾多裝修公司關(guān)注的焦點(diǎn)。那么選了一款適合自己的ERP后上線使用才是購買的初衷。 ERP成功上線的要點(diǎn)如何掌握 美佳云裝ERP就關(guān)于上線問題給出幾點(diǎn)建議。 一、確
裝飾集團(tuán)ERP系統(tǒng)分公司獨(dú)立管理功能上線
美佳裝修平臺為輔助裝修裝飾集團(tuán)公司發(fā)展,上線分公司獨(dú)立管理。上線分公司功能后,裝飾裝修集團(tuán)可以管理多個分公司,分公司的盈利情況,業(yè)績水平通過美佳平臺集團(tuán)統(tǒng)計功能一目了然。 什么是分公司獨(dú)立管理? 所謂分公司獨(dú)立管理是集團(tuán)下有多個分公司,每個分公司的數(shù)據(jù)獨(dú)立,彼此看不到預(yù)算定額庫,工作流相關(guān)設(shè)置等。而集團(tuán)總部的管理者可查詢到分公司的相關(guān)業(yè)績,工程匯總報表,掌握各個分公司在某段時間內(nèi)的盈利情況。 裝飾
很多業(yè)主因?yàn)槿狈ρb修方面的經(jīng)驗(yàn)在裝修完工后不知如何著手驗(yàn)收,能及時檢查出裝修中出現(xiàn)的問題是相當(dāng)有必要的,那完工驗(yàn)收有哪些需要仔細(xì)檢查呢? 1.防水 防水驗(yàn)收是驗(yàn)收房子時較重要的驗(yàn)收事項(xiàng),可以說是重中之重。防水前的墻面處理:涂刷防水層的基層表面,不得凸凹不平、松動、空鼓、起砂、開裂等缺陷;防水高度:一般要求淋浴區(qū),高180cm以上,非淋浴區(qū)30cm以上;提前與工長及瓦工師傅交待一定要做閉水試驗(yàn),尤其
1.制定合理的實(shí)施方案 首先,做好項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃,以保證整個項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行;其次,在保證項(xiàng)目整體合理的前提下,盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源,并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù),以避免重復(fù)勞動、給企業(yè)帶來不必要的支出;再次,采用分步實(shí)施的策略。初期實(shí)施ERP這樣一個涉及到人力、物力、財力的大系統(tǒng)消耗的精力都比較大,因此采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、
聯(lián)系人: 陳女士
電 話: 02885565308
手 機(jī): 13308232795
微 信: 13308232795
地 址: 四川成都四川省成都市武侯區(qū)武科西一路18號A808
郵 編:
網(wǎng) 址: zxerp83380705.cn.b2b168.com
聯(lián)系人: 陳女士
手 機(jī): 13308232795
電 話: 02885565308
地 址: 四川成都四川省成都市武侯區(qū)武科西一路18號A808
郵 編:
網(wǎng) 址: zxerp83380705.cn.b2b168.com
erp餐飲系統(tǒng) 杭州簡單的用友 --用友浙江服務(wù)中心
¥88888.00