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物流運(yùn)輸成本如何控制
一、強(qiáng)化物流運(yùn)輸成本的核算和考核制度,樹立正確的現(xiàn)代物流理念,用**的物流運(yùn)輸管理和方法,結(jié)合自己的實(shí)際情況,尋找適合自己可的運(yùn)輸管理模式, 降低物流成本。
二、從根源上解決運(yùn)輸成本,加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)。運(yùn)輸成本占比是非常大的,要從根源上解決成本控制問題,并不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成的,要從大開,組個(gè)要求下屬,努力做到全員都有這個(gè)意識(shí)。
三、企業(yè)的物流管理水平,管理技術(shù)和手段的運(yùn)用,管理水平,樹立物流運(yùn)輸成本的管理理念,不斷發(fā)掘降低運(yùn)輸潛力。
四、運(yùn)輸中的不合理現(xiàn)象,運(yùn)輸不是一個(gè)孤立的環(huán)節(jié),需要多個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,外面要做到的就是同意安排管理每一個(gè)環(huán)節(jié),做到不必要的環(huán)節(jié),沒用環(huán)節(jié)的不必要開支。
首先從運(yùn)力需求來看。運(yùn)力需求不振是造成航運(yùn)市場艱難現(xiàn)狀的原因,運(yùn)力需求和**貿(mào)易量與**經(jīng)濟(jì)相關(guān)。**油價(jià)可能還會(huì)走低。各國貨幣政策愈發(fā)寬松。摩根士丹利在3月15日的報(bào)告中將明年**發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的從20%到30%,馬士基今年**的運(yùn)力需求量僅增長1%~3%。而徐劍華認(rèn)為1%較為可靠,對(duì)于**貿(mào)易和航運(yùn)需求不振是因?yàn)榈?。徐劍華并不認(rèn)同,需求只是其中的一個(gè)因素,較重要的是**需求的低迷,歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇;大經(jīng)濟(jì)體美國2015年經(jīng)濟(jì)增長為24%,雖然進(jìn)口有好的恢復(fù),但出口依然。摩根士丹利美國今年經(jīng)濟(jì)增長17%。
逆向物流的特點(diǎn)
1、緩
了解發(fā)現(xiàn),逆向物流剛開始數(shù)量少,但是種類多,流動(dòng)規(guī)模小,想要形成較大的規(guī)模,只能是不斷的匯集,匯集到一定量的時(shí)候才能有較規(guī)模。
廢舊物質(zhì)要經(jīng)過加工,改造之后才能被回收使用,時(shí)間長,同時(shí)由于廢舊物質(zhì)的收集和整理是一項(xiàng)非常大的工程,因此時(shí)間長也是理所當(dāng)然的。
2、混雜性
回收的廢舊物品在逆向物流系統(tǒng)時(shí)候很難劃分具體的產(chǎn)品,因?yàn)閺U舊物品往往是混雜在一起的,當(dāng)回收產(chǎn)品經(jīng)過檢查、分類后,逆向物流的混雜性隨著廢舊物資的產(chǎn)生而逐漸衰退。
3、分散性
一般來說,逆向物流發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量是不可的。廢舊物質(zhì)產(chǎn)生的領(lǐng)域很多,比如說生產(chǎn)領(lǐng)域,消費(fèi)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域,涉及人員和部門也非常的多。正是這種多元性使其具有分散性。
4、多變性
由于逆向物流的分散性及消費(fèi)者對(duì)退貨、產(chǎn)品召回等政策的不,有的企業(yè)很難控制產(chǎn)品的回收時(shí)間與地點(diǎn),這就了多變性。
主要體現(xiàn)為以下這四方面
1、具有較大的不確定性;
2、逆向物流成本高;
3、技術(shù)具有特殊性;
4、逆向物流處理系統(tǒng)與方式復(fù)雜多樣。
逆向物流的概念定義
逆向物流是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方的物品實(shí)體流動(dòng)的,它包含很多具體場景下的含義。
比如回收用于運(yùn)輸?shù)耐斜P和集裝箱、接受客戶的退貨等。以電商物流為例,我們不妨通俗地理解為,正向物流就是“B2C”,逆向物流則是“C2B”,其角度在于商品的銷售端,撇開方向本身不談,物流的實(shí)質(zhì)是一樣的。
逆向物流含義豐富,涉及領(lǐng)域廣,但在多數(shù)企業(yè)印象中,主要還是歸屬于退換貨等場景,所以通常被認(rèn)為是一種“行為”。有學(xué)者指出,解決逆向物流不受的問題,應(yīng)該讓企業(yè)深入地學(xué)習(xí)和理解逆向物流的**,僅僅強(qiáng)調(diào)政策法規(guī)的力量,以及企業(yè)主的社會(huì)責(zé)任意識(shí),無法從根本上激發(fā)企業(yè)作為盈利主體的內(nèi)驅(qū)力。只有被認(rèn)為有利可圖,企業(yè)才能夠自發(fā)地逆向物流的**。
由于“*標(biāo)記”是集裝箱都需要標(biāo)記的內(nèi)容,下面就來著重科普下。集裝箱的“”。你都認(rèn)識(shí)它們嗎,**標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)定的標(biāo)記有*標(biāo)記和自選標(biāo)記兩類,每一類標(biāo)記中又分識(shí)別標(biāo)記和作業(yè)標(biāo)記,具體來說。集裝箱上有箱主代號(hào);箱號(hào)或順序號(hào)、核對(duì)號(hào);集裝箱尺寸及類型代號(hào),*標(biāo)記識(shí)別標(biāo)記,它包括箱主代號(hào),設(shè)備識(shí)別代號(hào)、順序號(hào)及核對(duì)數(shù)字組成,箱主代號(hào)(Owner Code)。是集裝箱所有人向**集裝箱局登記注冊(cè)的三個(gè)大寫的拉丁文字母表示。比如馬士基集團(tuán)自有箱的箱主代號(hào)之一是“MSK”,設(shè)備識(shí)別代號(hào),是緊接著箱主代號(hào)的*四位字母,用以表示集裝箱的類型。
智能物流的概念
智能物流,即在流轉(zhuǎn)中獲取信息然后剖析信息做出決議計(jì)劃,使產(chǎn)品從源頭開端被施行盯梢與辦理,完成信息流快于實(shí)物流。
即可經(jīng)過RFID標(biāo)、傳感器、操控器、GPS及移動(dòng)通訊技能等讓配送貨品主動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化。
智能物流包含智能立體庫房、庫房機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、碼/拆垛機(jī)器人、高速度堆垛機(jī)、高速分揀體系、智能運(yùn)送體系、制作履行體系等。主動(dòng)化的項(xiàng)目可劃分為傳送帶、主動(dòng)分揀機(jī)器人、轉(zhuǎn)移機(jī)器人、送貨、智能掃描、辨認(rèn)等。因而,智能物流并非簡略的以機(jī)器人代替人這么簡略,其間涉及到許多技能。
智能物流是聯(lián)接供給、制作和客戶的重要環(huán)節(jié),不只能夠節(jié)約巨大的運(yùn)營費(fèi)用,較能夠大幅度進(jìn)步物流進(jìn)步功率。
現(xiàn)在,國內(nèi)許多庫房盡管現(xiàn)已開端了主動(dòng)化的設(shè)備較新晉級(jí),但也只能算是半主動(dòng)化,由于智能化操控和操作還需要人工的輔佐。
即使如此,也現(xiàn)已大幅進(jìn)步了工作功率,完成了數(shù)以億計(jì)的經(jīng)濟(jì)**,節(jié)約了人力、財(cái)力。站高望遠(yuǎn),全主動(dòng)化才是倉儲(chǔ)配送主動(dòng)化的目標(biāo)。
物流運(yùn)輸與配送的聯(lián)系
小編覺得配送與物流屬于互相補(bǔ)充的關(guān)系,他們均是提供運(yùn)輸服務(wù)。而物流屬于長線的干線運(yùn)輸,而配送則是對(duì)物流進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)充,屬于末端運(yùn)輸,兩者相互結(jié)合才能較好為消費(fèi)者提供服務(wù),讓消費(fèi)者的需求有效解決。在如今這個(gè)時(shí)代,消費(fèi)者需求多樣化不斷增強(qiáng),只有不斷提升自己,從多方面消費(fèi)者的需求才能較好的發(fā)展自身。
單一的配送服務(wù)或物流服務(wù),已經(jīng)不能消費(fèi)者的需求,配送的出現(xiàn)是必然趨勢,物流也是不能拋棄的服務(wù),一次互相結(jié)合,互利互惠,共同發(fā)展,成為新型的物流配送為一體的企業(yè)才能不被時(shí)代所拋棄。
以上就是由大件貨運(yùn)公司的小編整理的關(guān)于物流運(yùn)輸與配送的區(qū)別與聯(lián)系的相關(guān)內(nèi)容,希望給有需要的您帶來幫助!
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詞條說明
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