派遣和外包的區(qū)別?
適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法,勞務(wù)外包適用合同法。
2.勞務(wù)外包可以是個人,也可以是法人或其他實體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實體。
3.勞動者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者較1主要的區(qū)別。
發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理,其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行勞動。
4.勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”;勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時間和費用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費用,其合同標(biāo)的一般是“人”?;蛘哒f,勞務(wù)外包下,發(fā)包方買的是“勞務(wù)”,而勞務(wù)派遣下,用工單位買的是“勞動力”。派遣機構(gòu)有很多合作安置渠道,在安置工人和招工等方面有諸多優(yōu)勢,北京匯思勞務(wù)服務(wù)有限公司可以在全國7個公司所在地選擇社1保費用繳納標(biāo)準(zhǔn)較1低的地區(qū)繳納。
違1法的后果不同。
勞務(wù)外包適用《合同法》,發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔(dān)權(quán)利義務(wù),發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔(dān)責(zé)任;勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。補充一下,如果涉及到個人發(fā)展問題的話,我認(rèn)為,派遣要比外包的好。因為派遣員工的人1事變1動是接收單位說了算,而外包員工的人1事變1動是外包公司說了算。知識經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟較明顯的不同之處,便是通過不斷地滿足各種消費群體不斷變化的多種需求,來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的良性循環(huán),所以,知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式對專業(yè)技術(shù)人才的需要較為多樣性,較為動態(tài)化。
勞務(wù)派遣制與聘用制有和區(qū)別?
一、合同簽訂
1、勞務(wù)派遣是由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位。
2、聘用制則是員工直接和企業(yè)簽訂勞動合同。
二、形式
1、勞務(wù)派遣用工是補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
2、聘用制是中國的企業(yè)基本用工形式。
勞務(wù)派遣是指單位把你做為勞動力派往一個地方工作,多指派往外地。聘用制則是指你與單位的用工形式,也就相當(dāng)于我們原來所說的固定工、合同工之類的性質(zhì)。勞務(wù)派遣可以是聘用制下的派遣,但聘用制不能等同于勞務(wù)派遣~~~東莞市翔宇人才資源開發(fā)有限公司是正規(guī)勞務(wù)派遣公司哦。而事實上,因為人才派遣機構(gòu)與派遣人才不是從事同一項工作,也不在一個單位。
詞條
詞條說明
錦繡人才,人才派遣 成本支出降低:用人單位通過考慮職位效益、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn),自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例,綜合核算單位支出成本比在編員工大大降低。這利于引進(jìn)激勵機制,增加團隊創(chuàng)造力和凝聚力。 進(jìn)入法制軌道:派遣機構(gòu)介入勞動關(guān)系,較有利于用人單位與所雇用員工雙方在派遣期間權(quán)利與義務(wù)的實施和維護,使三方的合作有了更多的監(jiān)督與**。 科學(xué)求才擇業(yè):針對單位可以派遣期間'短中擇長'、發(fā)現(xiàn)人才、
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派遣和外包的區(qū)別? 適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法,勞務(wù)外包適用合同法。 2.勞務(wù)外包可以是個人,也可以是法人或其他實體;勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的法人實體。 3.勞動者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者較1主要的區(qū)別。 發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理,其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進(jìn)行
行業(yè)評估BPO貿(mào)易主要集中于服務(wù)業(yè)中的智力密集型產(chǎn)業(yè),例如軟件開發(fā)、保險、人力資源、管理等領(lǐng)域。發(fā)包企業(yè)往往為了集中企業(yè)**競爭力而將相對屬于低端的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到外包企業(yè)。但即便如此,BPO作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的**構(gòu)成,依然具有較傳統(tǒng)加工貿(mào)易較高的技術(shù)含量。例如在軟件開發(fā)外包中,對周邊程序的外包依然可以提高外包企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平。你怎樣來管理在不同國家和不同時區(qū)中關(guān)鍵的供應(yīng)鏈和位于數(shù)千英里以外的供應(yīng)
人才派遣好處 人才派遣對用人單位的好處人才派遣對用人單位可以降低用人成本支出。企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時,主要考慮職位效益、市場價格制定工資標(biāo)準(zhǔn)、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷。從用人單位角度看,同樣也不是所有的企事業(yè)單位都適合這種派遣機制。 企業(yè)不需要專門人員、機構(gòu)對租賃人員進(jìn)行管理,這些人員的人事工作由人才市場負(fù)責(zé)完成。企業(yè)
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